GUNKUL ชูพลังงานสะอาด ทางรอดวิกฤตโลก สู่ความมั่นคงไทยปี 2026
ถอดรหัสแนวคิด "นฤชล ดำรงปิยวุฒิ์" ซีอีโอ GUNKUL (กันกุล) กับการเปลี่ยนผ่านสู่ Green Energy เมื่อน้ำมันไม่ใช่ทางรอด ล็อกต้นทุนด้วยแสงแดดและ AI มุ่งเป้ารายได้หมื่นล้าน
KEY
POINTS
- GUNKUL ชี้ว่าพลังงานสะอาดคือทางรอดจากวิกฤตพลังงานโลก โดยช่วยให้ประเทศพึ่งพาตนเองและลดความเสี่ยงจากราคาเชื้อเพลิงนำเข้าที่ผันผวน
- พลังงานแสงอาทิตย์เป็นหัวใจสำคัญในการสร้างความมั่นคง เนื่องจากไม่มีต้นทุนวัตถุดิบ (Free Feedstock) ทำให้สามารถควบคุมต้นทุนค่าไฟฟ้าในระยะยาวได้
- บริษัทตั้งเป้าหมายสู่การเป็นผู้นำด้านพลังงานและโครงสร้างพื้นฐาน AI โดยจะขยายพอร์ตพลังงานสะอาดให้ได้ 2,000 เมกะวัตต์ เพื่อสร้างความมั่นคงให้ไทยภายในปี 2026
วิกฤตพลังงานโลกและโรดแมปสู่ความมั่นคงสีเขียวของประเทศไทย
ช่วงที่โลกเผชิญกับความผันผวนของราคาเชื้อเพลิงฟอสซิลและผลกระทบจากความขัดแย้งทางภูมิรัฐศาสตร์ "ความมั่นคงด้านพลังงาน" ไม่ได้เป็นเพียงเรื่องของปริมาณไฟฟ้าที่เพียงพออีกต่อไป แต่กลายเป็นเรื่องของ "การพึ่งพาตนเอง" และ "ต้นทุนที่ควบคุมได้"
นางสาวนฤชล ดำรงปิยวุฒิ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท กันกุลเอ็นจิเนียริ่ง จำกัด (มหาชน) ได้สะท้อนภาพชัดเจนจากการถอดบทเรียนวิกฤตพลังงานโลก โดยชี้ให้เห็นว่าทั้งภาครัฐและเอกชนต่างตระหนักตรงกันว่า "น้ำมันและเชื้อเพลิงนำเข้าไม่ใช่ทางรอดที่ยั่งยืนอีกต่อไป"
"วิกฤตที่ผ่านมาทำให้เราเห็นว่า ความมั่นคงด้านพลังงานในอนาคตจำเป็นต้องมาจากการพึ่งพาตนเอง พลังงานสะอาดจึงไม่ใช่แค่ทางเลือกเพื่อสิ่งแวดล้อม แต่เป็นทางรอดทางเศรษฐกิจ" #### พลังงานแสงอาทิตย์: อาวุธลับในการ "ล็อกต้นทุน"
หัวใจสำคัญของการเปลี่ยนผ่านคือการเลือกใช้แหล่งพลังงานที่ไม่มีต้นทุนวัตถุดิบ หรือ "Free Feedstock" ซึ่งพลังงานแสงอาทิตย์ตอบโจทย์นี้ได้ดีที่สุด การติดตั้งโซลาร์เซลล์ไม่เพียงแต่ให้พลังงานที่สะอาด แต่ยังเป็นการบริหารความเสี่ยงด้านราคาไฟฟ้าในระยะยาว
"ข้อดีของโซลาร์คือเราผลิตได้เองทุกวัน ไม่ต้องพึ่งพาการนำเข้า เมื่อต้นทุนการติดตั้งเริ่มคงที่ มันจึงกลายเป็นคำตอบที่ให้ทั้งความเสถียรและราคาที่ถูกลงสำหรับทุกภาคส่วน" นางสาวนฤชลระบุ
นอกจากนี้ ในยุคที่ AI และ Data Center เข้ามามีบทบาทสำคัญจนความต้องการใช้ไฟฟ้าพุ่งสูงขึ้นอย่างรวดเร็ว พลังงานจากเขื่อน (Hydro Power) จึงกลายเป็นอีกหนึ่งจิ๊กซอว์สำคัญ เนื่องจากเป็นแหล่งผลิตไฟฟ้าที่มีเสถียรภาพสูงและสามารถตอบสนองความต้องการได้ทันท่วงทีในราคาที่เหมาะสม
ทางออกระยะสั้นและศักยภาพของไทย
ท่ามกลางความกังวลเรื่องการขาดแคลนไฟฟ้าในระยะใกล้ ซีอีโอ GUNKUL ให้ความเชื่อมั่นว่าประเทศไทยมีทางออกเสมอ โดยเสนอให้พิจารณาใช้โรงไฟฟ้าเก่าที่ไม่ต้องพึ่งพาเชื้อเพลิงนำเข้า เช่น ถ่านหิน มาช่วยสนับสนุนชั่วคราว พร้อมย้ำว่าภาครัฐมีบุคลากรและข้าราชการที่มีความเชี่ยวชาญสูงในการเตรียมแผนรับมือ
GUNKUL 2026: ปั้นคน ปั้นองค์กร รับเมกะเทรนด์
ภายใต้แนวคิด “THE NEXT ENERGY GENERATION” GUNKUL กำลังทรานส์ฟอร์มตัวเองสู่การเป็นพาร์ตเนอร์ด้าน Energy and AI Infrastructure โดยตั้งเป้าพอร์ตพลังงานสะอาดไว้ที่ 2,000 เมกะวัตต์ พร้อมขยายปีกสู่ตลาดฟิลิปปินส์และไต้หวัน
อย่างไรก็ตาม หัวใจของการขับเคลื่อนทั้งหมดนี้คือ "คน" นางสาวนฤชลเชื่อมั่นว่าการสร้างบุคลากรที่มี Global Citizen Mindset จะเป็นกุญแจสำคัญที่ทำให้ GUNKUL บรรลุเป้าหมายรายได้ 10,000 ล้านบาทในปีนี้ และก้าวสู่การเป็นผู้นำด้านพลังงานสีเขียวแห่งภูมิภาคเอเชียอย่างยั่งยืน


