ทีซีซี แลนด์ รีแบรนด์ 3 ธุรกิจ รอศก.ฟื้น

โดย...วราพงษ์ ป่านแก้ว

หลังจากจัดทัพปรับกระบวนในการบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์ของกลุ่มไทยเจริญคอร์ปอเรชั่น หรือทีซีซี กรุ๊ป อาณาจักรธุรกิจของ เจริญ สิริวัฒนภักดี กันอยู่พักใหญ่ ในที่สุดภาพการเคลื่อนทัพในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ก็ค่อนข้างชัดเจน โดยมีกลุ่มบริษัท ทีซีซี แลนด์ เป็นหัวหอกในการขยายธุรกิจใน 3 ขาหลัก คือ ออฟฟิศ ค้าปลีก และโรงแรม โดยมี โสมพัฒน์ และ วัลลภา ไตรโสรัส ลูกเขยและลูกสาว เป็นหัวเรือใหญ่ ขณะที่การพัฒนาที่อยู่อาศัยและโครงการพิเศษ โยกไปอยู่ในความรับผิดชอบของบริษัท ยูนิเวนเจอร์ ซึ่งมีบริษัท แกรนด์ ยูนิตี้ ดิเวลล็อปเมนท์ และบริษัท แผ่นดินทอง พร็อพเพอร์ตี้ ดีเวลลอปเม้นท์ หรือโกลเด้นแลนด์ เป็นบริษัทลูก โดยมี ฐาปนและปณต สิริวัฒนภักดี ลูกชายเป็นผู้ดูแล

แนวทางหลักๆ ที่ เจริญ ให้ไว้คือ อสังหาริมทรัพย์ที่มีอยู่จะเน้นการพัฒนาในเชิงพาณิชย์ หารายได้ในระยะยาว จึงพุ่งเป้าไปที่การพัฒนาเพื่อสร้างรายได้จากการเช่าเป็นหลักยึดโยงกับธุรกิจท่องเที่ยวที่ประเมินกันว่าจะยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง พร้อมทั้งการทยอยปรับปรุงโครงการที่มีอยู่ในมือ ทั้งที่เป็นโครงการเก่าและโครงการที่ยังไม่ประสบผลสำเร็จตามเป้าหมาย เป็นการรีแบรนด์ในหลายโครงการ เพิ่มความสดใหม่ให้สอดคล้องกับพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป และเป็นการปรับปรุงเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับโครงการ ซึ่งล่าสุดคือการจัดทัพในกลุ่มธุรกิจค้าปลีกให้มีความชัดเจนยิ่งขึ้น

โสมพัฒน์ ไตรโสรัส ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และ วัลลภา ไตรโสรัส กรรมการผู้จัดการใหญ่ กลุ่มบริษัท ทีซีซี แลนด์ เล่าให้ฟังว่า ในช่วงนี้จะเป็นการรีแบรนด์และรีโนเวตโครงการในกลุ่มค้าปลีก โรงแรม และอาคารสำนักงานในหลายโครงการ หลังจากที่บริษัทได้นำเอาสินทรัพย์ใน 3 ธุรกิจหลักเข้ากองทุน 3 กอง มีมูลค่ารวม 8 หมื่นล้านบาท เงินส่วนหนึ่งบริษัทได้นำมารีโนเวตโครงการต่างๆ โดยใช้เงินลงทุนรวมกัน 1.5 หมื่นล้านบาท และพร้อมที่จะเดินหน้าลงทุนในโครงการอื่นๆ ต่อไปอีกในอนาคต

“บริษัทยังเชื่อมั่นในธุรกิจท่องเที่ยวของไทย ซึ่งปีนี้เริ่มฟื้นตัวขึ้นมาจากปีที่แล้วที่ชะลอตัวลงไป แม้ว่าจะมีสะดุดไปบ้างในช่วงที่เกิดเหตุการณ์รุนแรงที่ราชประสงค์ แต่ขณะนี้ก็เริ่มกลับคืนสู่ภาวะปกติ และภาคการท่องเที่ยวของไทยก็ยังมีแนวโน้มที่จะเติบโตได้อย่างต่อเนื่อง การลงทุนของทีซีซี แลนด์จะเน้นการเติบโตไปพร้อมๆ กับธุรกิจท่องเที่ยว”วัลลภา กล่าว

ขณะที่ โสมพัฒน์ กล่าวเสริมว่า เห็นได้ชัดเจนที่สุด คือ ตัวเลขนักท่องเที่ยวที่เข้าโครงการ เอเชียทีค เดอะริเวอร์ฟร้อนท์ เติบโตจากปีที่แล้ว 100% ขณะที่อัตราการเข้าพักอยู่ในระดับเกือบ 80% การลงทุนของบริษัทจึงยังเชื่อมโยงกับการท่องเที่ยว ทั้งในเรื่องของการปรับปรุงโรงแรมต่างๆ ให้สามารถสร้างมูลค่าเพิ่มได้สูงสุด ซึ่งขณะนี้มีโรงแรมที่ปรับปรุงอยู่หลายโครงการ อย่างเช่น โรงแรมในอิมพีเรียล ก็มีการปรับปรุงทั้งหมด โดยเฉพาะโรงแรมอิมพีเรียล ควีนส์ปาร์ค ที่ปรับปรุงใหม่ทั้งหมด และจะเป็นหนึ่งในแลนด์มาร์คสำคัญของย่านดิเอ็ม ดิสทริคของกลุ่มเดอะมอลล์

นอกจากนี้ ในปีหน้าจะเปิดโรงแรมใหม่ 3 แห่ง คือ แมริออท หัวหิน และแมริออท ภูเก็ต จะเปิดตัวในไตรมาสแรก ส่วนแมริออท ควีนส์ปาร์ค เปิดในไตรมาส 3 รวมเงินลงทุนไปทั้งหมด 8,000 ล้านบาท พร้อมทั้งการปรับปรุงโรงแรมมณเฑียร พัทยา ที่จะมีการปรับปรุงใหม่หมดใช้เงินกว่า 300 ล้านบาท พร้อมกับสร้าง เอเชียทีค อยู่ในส่วนด้านหน้าของโรงแรมลงทุนอีก 200 ล้านบาท

เช่นเดียวกับอาคารสำนักงานที่มีการรีแบรนด์และรีโนเวต อาคาร เอ็มไพร์ ซึ่งถือเป็นอาคารสำนักงานขนาดใหญ่ที่มีพื้นที่มากที่สุดใน กทม.

“ช่วงนี้ซัพพลายออฟฟิศใน กทม.ไม่ค่อยมี ทำให้ออฟฟิศของบริษัทมีการเติบโตทั้งอัตราการเช่าและค่าเช่ากว่า 15% โดยที่บริษัทได้รีแบรนด์อาคารเอ็มไพร์ใหม่โดยใช้งบกว่า 1,000 ล้านบาท ปรับพื้นที่ในชั้นล่างเป็น M Space ใส่ไลฟ์สไตล์รองรับคนทำงานในเมืองเข้าไป พร้อมกับเพิ่มสิ่งอำนวยความสะดวกทั้งห้องประชุม เลานจ์ พื้นที่สำหรับจัดอีเวนต์รองรับผู้เช่าในอาคาร ทำให้มีบริการที่ครบวงจร อัตราการเช่าได้เพิ่มจาก 70% เป็น 85% จากพื้นที่ทั้งหมด 1.5 แสนตารางเมตร”วัลลภา กล่าว

ขณะเดียวกัน ก็ได้ปรับปรุงพันธุ์ทิพย์ใหม่ใช้เงินลงทุน 350 ล้านบาท เนื่องจากไลฟ์สไตล์ของคนเปลี่ยนจากการใช้คอมพิวเตอร์เป็นการใช้แท็บเล็ต  จึงต้องรีแบรนด์ตัวศูนย์ เป็นเทคไลฟ์ มอลล์ เป็นเทคโนโลยีบวกกับไลฟ์สไตล์มอลล์

“ต่อไปเทคโนโลยีใหม่ๆ จะมีอยู่ที่เรา เพิ่มไลฟ์สไตล์ และแฟชั่นเข้าไป แต่พื้นที่ที่เป็นคอมพิวเตอร์ก็ยังมีอยู่ แต่เราจัดโซนใหม่ให้สอดคล้องกับไลฟ์สไตล์คนรุ่นใหม่มากขึ้น ปลายปีนี้คาดว่าจะแต่งเสร็จและเปิดตัวปีหน้า และหากพันธุ์ทิพย์ตามคอนเซ็ปต์ใหม่ได้รับการตอบรับที่ดี ก็จะขยายไปที่พันธุ์ทิพย์ งามวงศ์วานและบางกะปิด้วย”โสมพัฒน์ กล่าว

ส่วนเกตเวย์ เอกมัย หลังจากมีการปรับใหม่ ก็เริ่มได้รับการตอบรับที่ดีจากที่เราเปิดเป็นมอลล์ ญี่ปุ่น และมีคอมพิวเตอร์ แต่เมื่อคอมพิวเตอร์เริ่มเทรดดาวน์ ก็เลยเปลี่ยนใหม่หมดใช้งบ 400 ล้านบาท เพิ่มพื้นที่ในส่วนออร์บาโน่ ที่เป็นอาร์ต แฟชั่นโลคอลเข้าไป มีแบรนด์แฟชั่นที่เป็นของคนไทยกว่า 40-50 ร้านค้า ขณะนี้ได้เพิ่มสโนว์ทาวน์เข้าไปรองรับกลุ่มครอบครัวในพื้นที่เอกมัย-สุขุมวิท ทำให้มีคนเพิ่มขึ้นจาก 1-2 หมื่นคน/วัน เป็น 2.5 หมื่นคน

เมื่อแองเคิลทุกอย่างมาครบในปีหน้า ผู้เข้ามาใช้บริการในเกตเวย์ เอกมัย จะเพิ่มจาก 2.5 หมื่นคน เป็น 3-4 หมื่นคน/วัน และหากพื้นที่ในส่วนออร์บาโน่ได้รับการตอบรับที่ดี ก็จะนำไปใส่ในเอเชียทีค ที่จะมีการปรับปรุงแวร์เฮาส์ที่ 5 6 และ 7 ใช้งบลงทุนอีกกว่า 100 ล้านบาท เป็นการสร้างยูนีก โปรดักต์ให้แตกต่างกับที่อื่น และขยายลูกค้าในกลุ่มเจน Y เพิ่มขึ้น

วัลลภา ปิดท้ายว่า สำหรับการลงทุนใหม่ๆ สำหรับปีหน้าบริษัทก็ยังมีอย่างต่อเนื่อง โดยขณะนี้อยู่ระหว่างการจัดทำแผนลงทุน และการลงทุนในระยะยาวว่าจะต้องมีอะไรบ้าง ส่วนจะมีอะไรบ้างเมื่อแผนเสร็จแล้วจะประกาศให้ทราบกันอีกครั้ง

ทั้งหมดคือ ความเคลื่อนไหวล่าสุดของกลุ่มทีซีซี แลนด์ ที่ยังคงเน้นการปรับปรุงทรัพย์สินที่มีอยู่ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด เพื่อรอจังหวะที่สถานการณ์ที่เศรษฐกิจเริ่มฟื้นตัว คงจะมีทีเด็ดให้เห็นกันเป็นระยะๆ