มหาวิทยาลัยกับวิสาหกิจเพื่อสังคม (3)

โดย...นายแพทย์วิชัย โชควิวัฒน

การปรับโครงสร้างให้ส่วนงานวิจัยและสอนทำงานบริการสังคมโดยตรง ทำให้มหาวิทยาลัยยูซีแอลสามารถทำประโยชน์ให้แก่สังคมได้อย่างเป็นรูปธรรม ไม่มีสถานะเป็นประดุจ “หอคอยงาช้าง”

ยูซีแอลทำงานด้านวิสาหกิจโดยตั้งเป็นแผนงาน “วิสาหกิจยูซีแอล” (UCL Enterprise) ทำงานสนับสนุนทั้งธุรกิจเพื่อการค้าและธุรกิจเพื่อสังคม ไม่แยกจากกัน เพราะธุรกิจหรือรัฐวิสาหกิจทั้งสองประเภทมีหัวใจสำคัญในการดำเนินการเหมือนกัน คือต้องทำธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ ต่างกันที่เป้าหมาย ซึ่งขึ้นอยู่กับผู้ประกอบการจะพิจารณาว่าจะเลือกทำเพื่อการค้าหรือเพื่อสังคม

วิสาหกิจยูซีแอลแยกหน่วยบริการออกเป็น 3 หน่วย ได้แก่ หน่วยยูซีแอลก้าวหน้า (UCL Advances)  หน่วยธุรกิจ ยูซีแอล (UCL Business) และหน่วยที่ปรึกษายูซีแอล (UCL Consultants)

หน่วยยูซีแอลก้าวหน้า เป็นศูนย์ส่งเสริมพัฒนาผู้ประกอบการ ให้บริการฝึกอบรบ สร้างเครือข่าย และสนับสนุนด้านธุรกิจให้แก่ทั้งเจ้าหน้าที่และนักศึกษาของมหาวิทยาลัย ตลอดจนผู้ประกอบการภายนอก เพื่อกระตุ้นและทำให้วิสาหกิจใหม่ๆ สามารถดำเนินการไปได้ หน่วยยูซีแอลก้าวหน้ามีบทบาทสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมของผู้ประกอบการขึ้นในรั้วมหาวิทยาลัยให้เข้าร่วมกับผู้ประกอบการและธุรกิจขนาดย่อมภายนอก โดยมีโปรแกรมสนับสนุนกว่า 30 โปรแกรม

ตัวอย่างเช่น นักศึกษา หรือ ผู้ประกอบภายนอกที่มีความคิดและต้องการเริ่มกิจการธุรกิจ ก็สามารถเข้าร่วมในโปรแกรมต่างๆ ได้แก่ หลักสูตร “การท้าทายผู้ประกอบการในลอนดอน” (London Entrepreneurs’ Challenge) ซึ่งจะให้ความรู้ทั่วไป สำหรับผู้เริ่มกิจการ หรือหลักสูตร “ยู-สร้างสรรค์” (U-Create) ที่จะช่วยออกแบบ ผลิต และขายผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ โดยการอบรมในลักษณะระดมสมอง สำหรับผู้ประกอบการที่มีความคิดสร้างสรรค์ในช่วงวันหยุดสุดสัปดาห์ หรือเข้าฟัง “ปาฐกรับเชิญด้านการประกอบการ” (Entrepre neurship Guest Lecture) จากผู้ประกอบการที่ดำเนินกิจการไปแล้ว

สำหรับผู้มีธุรกิจขนาดย่อมอยู่แล้วและต้องการการพัฒนากับยูซีแอล ก็สามารถใช้บริการของศูนย์บ่มเพาะของยูซีแอลก้าวหน้า (UCL Advances’ Hatchery) ซึ่งจัดให้นักศึกษาที่มีโครงการเริ่มต้น (Start-Up) ใช้บริการได้ฟรี หรืออาจขอรับทุนสนับสนุนสำหรับกิจการเริ่มต้นจากโครงการ “รางวัลสำหรับผู้มีความคิดดีๆ” (Bright Ideas Awards) หรือกรณีเป็นนักศึกษาจากต่างประเทศที่ต้องการขยายเวลาการอยู่ในอังกฤษเพื่อริเริ่มธุรกิจ ก็สามารถขอวีซา “เทียร์ 1” (Tier 1 visa) ได้

ช่วงปีการศึกษา 2556/2557 ยูซีแอลสนับสนุนโครงการธุรกิจของนักศึกษาไปกว่า 200 โครงการ

กรณีที่นักศึกษา หรือผู้ประกอบการที่ต้องการเริ่มธุรกิจขนาดย่อม แต่ต้องการประสบการณ์ในการทำงานก่อน ยูซีแอลมีโครงการฝึกงาน (Internship Program) ให้ในช่วงภาคเรียนฤดูร้อน โดยอาจร่วมในโครงการต่างๆ เช่น “โครงการที่ปรึกษา” (Consultancy Project) กับทีมนักศึกษาที่จะช่วยหาคำตอบกับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมที่ยอดเยี่ยมแห่งใดแห่งหนึ่งในลอนดอน หรือเข้าร่วมโครงการ
“อิราสมุส” (ERASMUS) เพื่อไปทำงานกับผู้ประกอบการในประเทศ ในยุโรป หรือเข้าร่วม “โปรแกรมภาคฤดูร้อน” (Summer Program) เพื่อพัฒนาทักษะของผู้ประกอบการ รับการถ่ายทอดทักษะ และประสบการณ์การทำงาน หรือร่วมค่ายฝึกอบรมระยะสั้น 3 วันด้านวิสาหกิจของยูซีแอล (3-day UCL Enterprise Boot Camp) เพื่อให้เข้าใจโลกธุรกิจสมัยใหม่ หรือเข้าร่วมโครงการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ (Knowledge Exchange Associate) เพื่อโอกาสไปทำงานกับบริษัทร่วมกับผู้เชี่ยวชาญหรือโครงการวิจัยระดับปริญญาเอก หรือเข้าร่วมโครงการ “ตัดสินใจของยูซีแอล” (UCL DECIDE) โดยเป็นทูตนักเรียนไปทำงานในบริษัทด้านเทคโนโลยีที่คัดเลือกแล้วที่กำลังพิจารณาจะออกแอพพลิเคชั่น

สำหรับผู้ที่ต้องการช่วยผู้อื่น หรือทำอะไรที่มีคุณค่า ก็อาจเข้าร่วมโครงการ “วันเสาร์ไซตรัส” (Citrus Saturday) ไปช่วยฝึกเด็กนักเรียนให้รู้จักการทำธุรกิจ และช่วยให้เด็กมีโอกาสได้งานทำในอนาคต หรือเข้าร่วมโครงการ “แล็บแอปป์” (App Lab) เพื่อให้มีโอกาสรับรู้เนื้อหาของแอปปลิเคชันใหม่ๆ ก่อนออกสู่ท้องตลาด เป็นต้น

ช่วงปีการศึกษา 2556/2557 ยูซีแอลช่วยให้นักศึกษาได้มีโอกาสไปฝึกงาน 130 ราย

สำหรับหน่วยธุรกิจยูซีแอลนับเป็นบริษัทชั้นนำในการถ่ายทอดเทคโนโลยี ทำหน้าที่สนับสนุนให้ผลงานวิจัยของยูซีแอลสามารถพัฒนาไปเป็นธุรกิจการค้าได้ โดยที่ยูซีแอลเป็นมหาวิทยาลัยชั้นนำในด้านการวิจัย จึงมีผลงานที่มีชื่อเสียงมาก ในการพิจารณาว่าผลงานวิจัยใดของอาจารย์และทีมงานในยูซีแอลที่จะสามารถพัฒนาเป็นเทคโนโลยีและนวัตกรรมได้ เมื่อพิจารณาเลือกแล้วหน่วยธุรกิจยูซีแอล จะทำหน้าที่ลงทุนโดยตรงในการพัฒนางานวิจัยที่มีศักยภาพเหล่านั้น และจัดการด้านกระบวนการของธุรกิจการค้า โดยนำเทคโนโลยีจากห้องแล็บพัฒนาจนสำเร็จเสร็จสิ้นสู่ท้องตลาด

ยูซีแอลมียุทธศาสตร์ “ความท้าทายใหญ่” (Grand Challenges Strategy) ที่มีเป้าหมาย คือ การเพิ่มบทบาทของมหาวิทยาลัยในการแก้ปัญหาของโลก โดยเฉพาะในด้านของสุขภาพของชาวโลก  การพัฒนาเมืองให้ยั่งยืน ปฏิสัมพันธ์ระหว่างวัฒนธรรม และสุขภาวะของมนุษย์ ซึ่งหน่วยธุรกิจยูซีแอล มีหน้าที่โดยตรงที่จะทำงานเพื่อเป้าหมายเหล่านี้

หน่วยที่สาม คือ หน่วยที่ปรึกษายูซีแอล ตั้งขึ้นเพื่อนำผู้เชี่ยวชาญของยูซีแอลไปทำงานกับลูกค้าทั้งระดับชาติและนานาชาติ โดยให้ทั้งสองฝ่ายสามารถเชื่อมโยงและเข้าถึงความเชี่ยวชาญระดับสุดยอดของกันและกัน คือของมหาวิทยาลัยและของโลก

หน่วยที่ปรึกษายูซีแอลได้จัดตั้งสำนักงานที่สามารถทำทุกอย่างให้เสร็จได้ในจุดเดียว (One-Stop-Office) ให้อาจารย์สามารถทำงานให้คำปรึกษาได้ตลอดสาย ตั้งแต่เริ่มการติดต่อ รูปแบบสัญญาที่เบ็ดเสร็จ การยื่นข้อเสนอ และการสนับสนุนด้านการบริหารจัดการทุกอย่าง เพื่อให้ผู้เชี่ยวชาญของมหาวิทยาลัยสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าด้วยผลงานที่มีคุณภาพสูงและทันเวลา หน่วยที่ปรึกษาดังกล่าวมีประสบการณ์อย่างกว้างขวางในการทำงานกับหน่วยงานต่างๆ ทั้งระดับชาติและนานาชาติ  ทั้งหน่วยงานของรัฐบาล หน่วยงานด้านอวกาศ บริษัทขนาดใหญ่ระดับนานาชาติ ลงไปถึงขนาดกลางและขนาดย่อม โดยมีโครงการให้คำปรึกษาไปแล้วราว 1,400 โครงการ มูลค่าราว 40 ล้านปอนด์