
ชี้ตลาดแรงงานปีหน้าเร่งเสริมทักษะหวังรับค่าจ้างเพิ่ม
จับตาขึ้นค่าแรงขั้นต่ำผลักดันทิศทางแรงงานปีหน้า เร่งพัฒนาทักษะเฉพาะสอดคล้องรับเงินสูงขึ้น
จับตาขึ้นค่าแรงขั้นต่ำผลักดันทิศทางแรงงานปีหน้า เร่งพัฒนาทักษะเฉพาะสอดคล้องรับเงินสูงขึ้น
น.ส.สุธิดา กาญจนกันติกุล ผู้จัดการฝ่ายการตลาด บริษัท แมนพาวเวอร์กรุ๊ป (ประเทศไทย) เปิดเผยว่า แนวโน้มโครงสร้างแรงงานปีหน้าจะเปลี่ยนไป เพื่อให้สอดคล้องกับนโยบายรัฐบาลที่ปรับขึ้นค่าแรงขั้นต่ำ โดยแรงงานจะเน้นพัฒนาทักษะสูงขึ้นเพื่อให้สอดคล้องกับมาตรฐานวิชาชีพต่างๆ ทั้งด้านช่างและงานบริการ ซึ่งด้านเหล่านี้มีการปรับอัตราเงินเดือนให้มากกว่าตลาดเพื่อจูงใจให้คนต้องการเข้าทำงาน
ขณะเดียวกัน กลุ่มแรงงานที่ยังไม่ได้ใช้ความสามารถเต็มที่จะถูกผลักดันเข้าสู่ตลาดงานมากขึ้น เช่น ผู้สูงอายุ ผู้หญิง คนพิการ คนตกงาน นอกจากนี้ ตลาดแรงงานจะมีบทบาทสำคัญมากขึ้นในการกำหนดทิศทางการศึกษา ส่วนอัตราการว่างงานปีหน้าอาจจะสูงขึ้นบ้างจากปีนี้ ด้านปัญหาการขาดแคลนแรงงานในภาคอุตสาหกรรมปีหน้าจะไม่รุนแรง เพราะบริษัทต่างๆ ยังรอดูทิศทางเศรษฐกิจในประเทศ การใช้จ่ายที่ชะลอตัวอยู่
ด้านการเลิกจ้างจะไม่เกิดขึ้นมากแล้วในช่วงที่เหลือของปีนี้ เพราะการเลิกจ้างจะมีผลกระทบต่อการทำแผนขอเงินลงทุนจากบริษัทแม่ในต่างประเทศ
น.ส.สุธิดา กล่าวอีกว่า แมนพาวเวอร์ได้จัดทำงานวิจัยเรื่องยุคแห่งมนุษยชน 2.0 แรงงานแห่งอนาคต โดยประเมินว่า กลุ่มมิลเลนเนียม อายุ 20-34 ปี จะเป็นกลุ่มหลักขับเคลื่อนการทำงาน ปี 2563 กลุ่มนี้จะมีถึง 1 ใน 3 ของแรงงานทั่วโลก ส่วนในไทยปัจจุบันมีกลุ่มนี้ 30% ของตลาดแรงงาน ขณะที่การขับเคลื่อนโลกการทำงานยุคนี้ไม่ได้ขับเคลื่อนด้วยเงินทุน แต่ขับเคลื่อนด้วยทุนมนุษย์ คือ ความรู้ ความสามารถ และทักษะ อีกทั้งต้องเปลี่ยนวิธีการทำงานใหม่ให้สอดคล้องกับตลาดแรงงานที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็วมาก เช่น การโยกย้ายแรงงานไร้พรมแดนมากขึ้น เน้นหาคนที่เติมทักษะได้มากกว่าคนที่เหมาะสม
ทั้งนี้ การรักษาและจูงใจกลุ่มมิลเลนเนียมให้ทำงานด้วยเป็นเรื่องสำคัญที่องค์กรต้องทำ โดยองค์กรต้องมีแนวทางการบริหารจัดการคนที่ตอบโจทย์เชื่อมโยงเป้าหมายชีวิตและการทำงานที่กลุ่มมิลเลนเนียมมี 5 ข้อ คือ 1.ต้องการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง 2.เป็นผู้จุดกระแส 3.การทำงานเป็นแบบเน้นผลลัพธ์ 4.มองโลกในแง่ดี 5.ต้องการประสบความสำเร็จสูง
“ปัจจุบันองค์กรมากกว่า 80% ให้ความสำคัญและเริ่มปรับตัวมา 5 ปีแล้ว รองรับกลุ่มมิลเลนเนียม มีครึ่งหนึ่งที่ปรับได้สำเร็จชัดเจน เพราะให้ความสำคัญกับบทบาทฝ่ายทรัพยากรบุคคล (เอชอาร์) ในการวางแผนกำลังคนให้เชื่อมโยงกับทิศทางธุรกิจขององค์กร” น.ส.สุธิดา กล่าว







