
รักลูกกรุ๊ปลุย ปรับแผนธุรกิจ รับนิตยสารหด
รักลูกฯ กรุ๊ปปรับตัวรับนิตยสารขาลง เน้นรายได้บริการสร้างกิจกรรม ดันรายได้ 500 ล้าน
รักลูกฯ กรุ๊ปปรับตัวรับนิตยสารขาลง เน้นรายได้บริการสร้างกิจกรรม ดันรายได้ 500 ล้าน
นางศิริพร ผลชีวิน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท อาร์แอลจี กรุ๊ป (รักลูก เลิร์นนิ่ง กรุ๊ป) เปิดเผยว่า ได้ปรับกลยุทธ์รับเศรษฐกิจขาลงและพฤติกรรมผู้บริโภคเปลี่ยน ทำให้ยอดอ่านนิตยสารลดลงมากช่วงไตรมาส 4 ที่ผ่านมา เฉลี่ยนิตยสารทุกประเภทลด 30% ซึ่งนิตยสารกลุ่มอาร์แอลจี 3 แบรนด์ลดลงเท่ากับตลาด แต่เนื่องจากมีรายได้ธุรกิจบริการสังคม ได้แก่ การสร้างกระบวนการเรียนรู้เชิงสังคมทั้งกิจกรรมเพื่อสังคม (ซีเอสอาร์) และการสร้างค่านิยมร่วมระหว่างองค์กรธุรกิจกับชุมชน (ซีเอสวี) ให้ภาครัฐและเอกชนที่ต้องการ จึงประคองธุรกิจได้
สำหรับปีนี้ตั้งเป้ารายได้รวม 500 ล้านบาท จากปีก่อนทำได้ 400 ล้านบาท โดยให้น้ำหนักรายได้จากบริการสังคม 60% อีก 40% จากสื่อครอบคลุมนิตยสารและสื่ออื่น โดยยังเชื่อมั่นว่าสื่อสิ่งพิมพ์จะไม่ตาย อนาคตอาจกลับมาเป็นสื่อหลักได้
นางชนิดา อินทรวิสูตร ผู้อำนวยการบริหารสายพาเรนติ้ง บริษัท อาร์แอลจี กรุ๊ป กล่าวว่า หากสื่อสิ่งพิมพ์ยังทำรูปแบบเดิมไปไม่รอดแน่นอน บริษัทจึงใช้กลยุทธ์อีโค ซิสเต็ม ให้เนื้อหาเป็นหัวใจ แล้วเชื่อมโยงเนื้อหาไปในสื่อที่ผู้บริโภคต้องการ โดยสื่อสารผ่านทุกสื่อที่มีโอกาส ด้วยวิธีสื่อสารแตกต่างกันตามผู้รับสารในสื่อนั้นด้วยใจความเนื้อหาเดียวกัน ซึ่งเนื้อหาที่เน้นจากนี้ไปคือการทำงานของสมองส่วนหน้า







