ฝันให้ไกลไปให้ถึง(จบ)
....ชาลอต โทณวณิก
สัปดาห์ที่แล้วเราคุยกันถึงความสามัคคีของกลุ่มผู้ประกอบการเคเบิลทีวี ในนามสมาคมเคเบิลทีวีแห่งประเทศไทย ที่ได้รวมผู้ประกอบธุรกิจมาสร้างพลังในการขับเคลื่อน ด้วยการกำหนดพันธกิจ ซึ่งทำได้ไม่ยาก แต่สิ่งที่ยากคือการผลักดันให้สิ่งที่วางไว้นั้นสามารถเกิดขึ้นได้ นั่นคือ Execution
Execution ของพันธกิจนี้ คือ การเปิดบริษัท CTH ซึ่งย่อมาจาก Cable Thai Holding ซึ่งถือหุ้นโดยสมาชิกของสมาคม เป็นบริษัทที่จัดตั้งขึ้นมาเพื่อที่จะจัดซื้อรายการดีๆ จัดส่งให้ผู้ประกอบการมี Content เหมือนๆ กัน
การ Execution ข้อนี้ยังแก้ไขปัญหาการเรียงช่องของเหล่าเคเบิลรายต่างๆ ในจังหวัดต่างๆ ที่หากเราไปในต่างที่กัน เลขหมายของช่องก็จะต่างกันตามแต่เคเบิลรายที่ประกอบธุรกิจอยู่นั้นจะกำหนดเองว่าเป็นช่องอะไร เช่น ฟรีทีวี 6 ช่อง บางรายอาจจะกำหนดช่องเป็นหมายเลข 1/2/3/4/5/6 บางรายอาจจะกำหนดหมายเลขตามช่อง เช่น 3/5/7/9/11
ดังนั้นเรื่องการเรียงช่องเป็นเรื่องปวดหัวพอสมควร และปวดหัวไปถึงการวัดเรตติ้งด้วย
บริษัท CTH จึงมีการกำหนดช่องจำนวน 26 ช่อง (เป้าหมาย 40 ช่อง) โดยมี Content จากบริษัทต่างๆ ที่นำมาลงให้กับสมาชิกที่ซื้อจาก CTH โดยเฉพาะ โดยการล็อกสัญญาณ
การซื้อ Content ของ CTH ทำให้ผู้ประกอบการทุกขนาดสามารถมี Content ดีๆ และก็เพื่อความเป็นธรรมแก่ผู้ประกอบการ จึงกำหนดราคาตามขนาดของผู้ประกอบการ
นอกจากนั้นยังนำเทคโนโลยีการออกอากาศมาช่วย นั่นคือ ทาง CTH จะเป็นผู้ออกอากาศและส่งขึ้นดาวเทียม โดยเป็นศูนย์กลางการรวบรวมช่องทั้ง 26 ช่อง ไปยังสมาชิกสมาคมที่ซื้อ 26 ช่อง ดังนั้นทุกๆ เคเบิลที่ซื้อ 26 ช่อง จาก CTH ก็จะออกอากาศด้วยหมายเลขช่องเดียวกัน
สมาคมยังมีแผนงานอีกมากที่เป็น Vision/Mission และเท่าที่ทราบมา กำลังผลักดันให้เป็นรูปธรรม
ที่ดิฉันเขียนถึงสมาคมเคเบิลทีวีแห่งประเทศไทย ติดต่อกันถึง 2 สัปดาห์ เนื่องจากมีความประทับใจส่วนตัว หลังจากได้คลุกคลีกันมากว่า 3 ปี ว่าเป็นสมาคมที่ต้องเรียกว่า
“รวมเถ้าแก่” ที่ทุกคนมีผลประโยชน์ทั้งหมด แต่ก็สามารถแยกแยะบทบาทและผลประโยชน์ส่วนตัว มาเป็นผลประโยชน์ส่วนรวมได้หากสังคมธุรกิจต่างๆ ในประเทศไทยสามารถทำได้เช่นนี้ อุตสาหกรรมต่างๆ ของประเทศก็จะเข้มแข็ง
ดังนั้น ธุรกิจสามารถฝันให้ไกล (Vision/Mission) ได้ แต่ต้องไปให้ถึง โดยมีการลงมือผลักดันและปฏิบัติ (Execution)
