ฝันให้ไกลไปให้ถึง (1)

นอกจากจะมีการตั้งเป้าหมายกำหนดเป็น Vision/Mission ซึ่งโดยมากนั้น การกำหนดพันธกิจให้สวยหรูนั้นทำได้ไม่ยาก แต่สิ่งที่ยากคือการผลักดันให้สิ่งที่วางไว้นั้นสามารถเกิดขึ้นได้ นั่นคือ Execution

จากประสบการณ์ที่ได้พบมา โดยมากจะมาตกม้าตายเอาช่วง Execution เพราะเมื่อปฏิบัติแล้วอาจจะมีปัญหานานัปการที่ไม่ได้คาดคิดหรือคิดไม่ถึง ทำให้ถอดใจหรือท้อใจระหว่างทาง

Vision/Mission ของสมาคมฯ นายกสมาคมฯ ได้กล่าวไว้ประการหลักเรื่องของ Content หรือช่องต่างๆ ที่รวบรวมให้ผู้ชมรับชม ที่แต่เดิมนั้นจะมีการมองว่ามีการละเมิดลิขสิทธิ์อยู่เป็นจำนวนมาก และเป็นธุรกิจสีเทา

การแก้ปัญหาด้านนี้มีมาเป็นขั้นตอน โดยเฉพาะตั้งแต่เมื่อกฎหมายรองรับในปี 2551 ทำให้มีผู้ที่อยู่ในธุรกิจบันเทิงรายใหญ่ๆ เข้ามาเปิดช่องทีวีดาวเทียมมากขึ้น

ซึ่งโดยมากทางช่องทีวีดาวเทียมก็อยากจะให้ผู้ประกอบธุรกิจเคเบิลทีวีนำมาอยู่ใน Package เป็นช่องให้ลูกค้ารับชม เพราะมีฐานผู้ชมชัดเจน และมีการจัดเรตติ้งทำให้สามารถขายโฆษณาได้

ยิ่งขณะนี้มีการประกาศกันชัดเจนจากค่ายใหญ่ๆ ว่าจะเปิดช่องทีวีดาวเทียม เช่น แกรมมี่ประกาศ 10 ช่อง กันตนา 10 ช่อง โดยร่วมกับกลุ่ม Major นำภาพยนตร์ต่างประเทศดีๆ มานำเสนอ 1 ช่อง RS 2 ช่อง ฯลฯ

เมื่อมี Supply ดีๆ มากขนาดนี้ จึงไม่มีความจำเป็นที่จะต้องนำช่องที่ละเมิดลิขสิทธิ์มาออกอากาศอีกต่อไป

ส่วนนี้ก็เป็นเครดิตของสมาคมฯ ที่ได้มีการรวมพลังกันเกิดเป็นศูนย์กลางในการติดต่อประสานงานกับเหล่า Content ทั้งหลาย

นอกจากการที่ได้ Content เข้ามาตามธรรมชาติของ Demand และ Supply แล้ว สมาคมฯ ยังได้มีการขับเคลื่อนให้เกิดการจัดการหรือจัดซื้อ Content ดีๆ เพื่อให้สมาชิกของสมาคมที่ไม่ใช่มีแต่รายใหญ่อย่างเดียว แต่อาจจะมีรายกลาง รายเล็ก สามารถมี Content ดีๆ ได้เหมือนกัน

เนื่องจากเนื้อที่คอลัมน์ในสัปดาห์นี้มีจำกัดน้อยกว่าปกติ จึงจะขอแบ่งบทความเรื่องนี้เป็น 2 ตอน และดิฉันขอให้คุณผู้อ่านติดตามตอนจบได้ในสัปดาห์หน้าค่ะ

Execution ของพันธกิจนี้ คือ การเปิดบริษัท CTH ซึ่งย่อมาจาก Cable Thai Holding ซึ่งถือหุ้นโดยสมาชิกของสมาคมฯ เป็นบริษัทที่จัดตั้งขึ้นมาเพื่อที่จะจัดซื้อรายการดีๆ จัดส่งให้ผู้ประกอบการมี content เหมือนๆ กัน

การ execution ข้อนี้ยังแก้ไขปัญหาการเรียงช่องของเหล่าเคเบิลรายต่างๆ ในจังหวัดต่างๆ ที่หากเราไปในต่างที่กัน เลขหมายของช่องก็จะต่างกันตามแต่เคเบิลรายที่ประกอบธุรกิจอยู่นั้นจะกำหนดเองว่าเป็นช่องอะไร เช่น ฟรีทีวี 6 ช่อง บางรายอาจจะกำหนดช่องเป็นหมายเลข 1/2/3/4/5/6 บางรายอาจจะกำหนดหมายเลขตามช่อง เช่น 3/5/7/9/11

ดังนั้นเรื่องการเรียงช่องเป็นเรื่องปวดหัวพอสมควร และปวดหัวไปถึงการวัดเรตติ้งด้วย

บริษัท CTH จึงมีการกำหนดช่องจำนวน 26 ช่อง (เป้าหมาย 40 ช่อง) โดยมี content จากบริษัทต่างๆ ที่นำมาลงให้กับสมาชิกที่ซื้อจาก CTH โดยเฉพาะ โดยการล็อกสัญญาณ

การซื้อ content ของ CTH ทำให้ผู้ประกอบการทุกขนาดสามารถมี content ดีๆ และก็เพื่อความเป็นธรรมแก่ผู้ประกอบการ จึงกำหนดราคาตามขนาดของผู้ประกอบการ

นอกจากนั้นยังนำเทคโนโลยีการออกอากาศมาช่วย นั่นคือ ทาง CTH จะเป็นผู้ออกอากาศ และส่งขึ้นดาวเทียมโดยเป็นศูนย์กลางการรวบรวมช่องทั้ง 26 ช่อง ไปยังสมาชิกสมาคมฯ ที่ซื้อ 26 ช่อง ดังนั้น ทุกๆ เคเบิลที่ซื้อ 26 ช่อง จาก CTH ก็จะออกอากาศด้วยหมายเลขช่องเดียวกัน

สมาคมฯ ยังมีแผนงานอีกมากที่เป็น vision/ mission และเท่าที่ทราบมา กำลังผลักดันให้เป็นรูปธรรม

หากสังคมธุรกิจต่างๆ ในประเทศไทยสามารถทำได้เช่นนี้ อุตสาหกรรมต่างๆ ของประเทศก็จะเข้มแข็ง

ดังนั้น ธุรกิจสามารถฝันให้ไกล (vision/ mission) ได้แต่ต้องไปให้ถึง โดยการมีการลงมือผลักดันและปฏิบัติ (execution)