ทำไมถึงต้องไปต่างประเทศ

....ทองมา วิจิตรพงศ์พันธุ์

หลายคนสงสัยว่า ทำไม บริษัท พฤกษา เรียลเอสเตท จำกัด (มหาชน) ต้องไปลงทุนในต่างประเทศ การลงทุนในประเทศไม่เพียงพอให้เติบโตหรืออย่างไร ผมขอตอบข้อสงสัยนั้น

4 ปีก่อนเรามีความคิดว่า บริษัทจะเติบโตตามเศรษฐกิจในประเทศ (จีดีพี) หรือไม่ แต่ก็คิดว่า ถ้าเศรษฐกิจในประเทศและการเมืองไม่เติบโต เราก็ไม่ต้องเติบโตด้วยหรือ

หรือ บริษัทจะไม่ต้องอิงกับเศรษฐกิจและการเมืองในประเทศก็ได้ เพื่อที่จะได้เติบโตอย่างต่อเนื่อง

ถ้าเราปล่อยให้บริษัทอิงระบบในประเทศที่เอาแน่เอานอนไม่ได้ ตามจีดีพีและการเมืองในประเทศ จะทำให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียกับบริษัท พนักงาน คู่ค้า ผู้ถือหุ้น แย่ตามไปด้วย

แต่ถ้าเรากำหนดตัวเราเองให้เติบโตต่อเนื่อง พนักงานได้เงินเดือน โบนัส ผู้ถือหุ้นได้เงินปันผล มูลค่าหุ้นที่เพิ่มมากขึ้น ผู้จัดจำหน่ายค้าขายดีขึ้น ผู้รับเหมาก่อสร้าง 23 หมื่นคน เติบโตตามเราไปด้วย ซึ่งถ้าเราอิงสถานการณ์ในประเทศ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียก็คงจะลำบากไปตามๆ กัน

ในรอบ 10 ปีมานี้ พฤกษาเติบโตอย่างต่อเนื่อง 3 ปีที่แล้วสถานการณ์ในประเทศอยู่ในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำ ตลาดในประเทศมีขนาดเล็กลง เราจึงหาลู่ทางไปต่างประเทศผสมผสานไปพร้อมกัน ซึ่งปัจจุบันก็ส่งผลให้ธุรกิจของพฤกษาในต่างประเทศแจ้งเกิดอย่างเป็นรูปธรรมแล้ว

เมื่อปีที่แล้วผมได้จ้างบริษัท Boston Consulting Group (BCG) มาวางกลยุทธ์องค์กร เป็นที่ปรึกษาโดยใช้งบประมาณเพื่อการนี้ 20 ล้านบาท ทำการศึกษาและวาง Strategy Growth จัดทำรายงาน ผลวิจัย พบว่า พฤกษาจะสามารถเติบโตในประเทศต่อเนื่องจนมีขนาดธุรกิจ 6 หมื่นล้านบาท ในปี 2560 และจะเติบโตในต่างประเทศควบคู่ไปด้วย จนถึงปี 2560 จะมีขนาดธุรกิจประมาณ 1 แสนล้านบาทต่อปี จึงเห็นภาพลู่ทาง ทิศทางที่ชัดเจนขึ้น ทำให้ความเป็นไปได้ที่จะเติบโตอย่างต่อเนื่องมีสูงขึ้น

แล้วจะต้องทำอย่างไรบ้าง ขั้นแรกที่จะให้แผนการเป็นไปตามนั้นคือ การเตรียมคน เพื่อรองรับการขยายตัวของธุรกิจ ทั้งในและนอกประเทศ และวางแผนพัฒนาบุคลากร ขีดความสามารถตามแผนการขยายงานของในแต่ละประเทศ

พร้อมกันนั้นได้ดูลู่ทางว่าจะออกไปประเทศไหนก่อน บริษัทเราเหมาะสมกับประเทศไหน มีโอกาสเป็นไปได้ไหม

นั่นคือหลักการเบื้องต้นก่อนออกไปต่างประเทศ ที่เตรียมความพร้อมไว้อย่างรัดกุมแล้ว..