ททท. ดัน ESG Tourism ผนึก 9 พันธมิตร ยกระดับชุมชนสู่การท่องเที่ยวยั่งยืน
Village to the World Season 5 จับมือ 9 พันธมิตรพัฒนา 9 ชุมชนต้นแบบใน 8 จังหวัด ต่อยอดพระราชปณิธานสู่ ESG Tourism สร้างสมดุลเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม พร้อมยกระดับการท่องเที่ยวไทยระยะยาว
ท่ามกลางกระแสการท่องเที่ยวโลกที่ให้ความสำคัญกับความยั่งยืน (Sustainable Tourism) มากขึ้น การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.) เดินหน้าปรับบทบาทจากการทำตลาดเพื่อเพิ่มจำนวนนักท่องเที่ยว
สู่การสร้างคุณค่าให้กับพื้นที่และชุมชน ผ่านโครงการ Village to the World Season 5 : Sustainable Agenda | Queen Legacy ซึ่งใช้แนวคิด ESG เป็นกลไกสำคัญในการขับเคลื่อนการท่องเที่ยวไทย
โครงการดังกล่าวน้อมนำพระราชปณิธานของสมเด็จพระนางเจ้าสิริกิติ์ พระบรมราชินีนาถ พระบรมราชชนนีพันปีหลวง ด้านการอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติ การสืบสานภูมิปัญญาท้องถิ่น
และการยกระดับคุณภาพชีวิตของประชาชน มาต่อยอดสู่การพัฒนาการท่องเที่ยวที่สร้างคุณค่าทางเศรษฐกิจควบคู่กับการดูแลสิ่งแวดล้อมและสังคม
หัวใจสำคัญของโครงการอยู่ที่การสร้างความร่วมมือระหว่างภาครัฐ ภาคเอกชน และชุมชน หรือ Public–Private–Community Partnership โดยมีองค์กรพันธมิตร 9 แห่งร่วมดำเนินกิจกรรม ESG in Action ในพื้นที่โครงการอันเนื่องมาจากพระราชดำริและชุมชนต้นแบบ 9 แห่ง ครอบคลุม 8 จังหวัด
แนวทางดังกล่าวสะท้อนการยกระดับจาก Community-based Tourism ไปสู่ ESG Tourism ซึ่งไม่ได้มุ่งเพียงเพิ่มรายได้จากการท่องเที่ยว แต่ให้ความสำคัญกับการสร้างผลลัพธ์ที่สมดุลในสามมิติ
ได้แก่ สิ่งแวดล้อม (Environment) สังคม (Social) และเศรษฐกิจ (Governance และเศรษฐกิจชุมชน) เพื่อให้ชุมชนสามารถเติบโตได้อย่างยั่งยืน
ตลอดการดำเนินโครงการ พันธมิตรทั้ง 9 องค์กรร่วมพัฒนาพื้นที่ในหลากหลายมิติ ตั้งแต่การฟื้นฟูป่าต้นน้ำและระบบนิเวศ การอนุรักษ์ทรัพยากรทางทะเล การเพิ่มมูลค่างานหัตถศิลป์และภูมิปัญญาท้องถิ่น
การส่งเสริมเกษตรบนพื้นที่สูง การลดก๊าซเรือนกระจก การพัฒนาการท่องเที่ยวโดยชุมชน ไปจนถึงการสร้างความมั่นคงทางอาหารและการอนุรักษ์ทรัพยากรชายฝั่ง
พื้นที่ต้นแบบทั้ง 9 แห่งกระจายอยู่ในจังหวัดน่าน ชลบุรี พระนครศรีอยุธยา เชียงใหม่ อำนาจเจริญ สงขลา อ่างทอง และเพชรบุรี
แต่ละพื้นที่ได้รับการออกแบบกิจกรรมให้สอดคล้องกับศักยภาพของชุมชนและทรัพยากรในท้องถิ่น เพื่อให้การท่องเที่ยวกลายเป็นเครื่องมือสร้างมูลค่าเพิ่มมากกว่าการใช้ทรัพยากรเพียงอย่างเดียว
นอกเหนือจากการพัฒนาพื้นที่จริง โครงการยังขยายผลสู่การสื่อสารผ่านกิจกรรม ESG Influ Challenge ที่เปิดโอกาสให้อินฟลูเอนเซอร์ KOL และประชาชนร่วมผลิตคอนเทนต์เกี่ยวกับการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน
ส่งผลให้เกิดผลงานมากกว่า 50 ชิ้น และสร้างการเข้าถึงบนสื่อออนไลน์มากกว่า 10 ล้านคน-ครั้ง สะท้อนการใช้พลังของสื่อดิจิทัลในการขยายการรับรู้เรื่อง ESG ไปยังนักท่องเที่ยวรุ่นใหม่
ในเชิงนโยบาย โครงการ Village to the World Season 5 ถือเป็นอีกตัวอย่างของการที่ ททท. ปรับยุทธศาสตร์จากการมุ่งวัดผลด้วยจำนวนนักท่องเที่ยวเพียงอย่างเดียว
ไปสู่การให้ความสำคัญกับ "คุณภาพของการเติบโต" ผ่านการกระจายรายได้สู่ชุมชน การรักษาทรัพยากรธรรมชาติ และการสร้างความร่วมมือกับภาคธุรกิจที่ต้องการขับเคลื่อนเป้าหมาย ESG อย่างเป็นรูปธรรม
แนวทางดังกล่าวสอดคล้องกับทิศทางของอุตสาหกรรมท่องเที่ยวโลก ซึ่งนักเดินทางจำนวนมากให้ความสำคัญกับประสบการณ์ที่สร้างผลกระทบเชิงบวกต่อชุมชนและสิ่งแวดล้อม
ขณะที่ภาคธุรกิจเองก็ใช้การลงทุนด้าน ESG เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์สร้างคุณค่าร่วม (Shared Value) และความยั่งยืนขององค์กร
สำหรับประเทศไทย การพัฒนาการท่องเที่ยวในรูปแบบนี้จึงไม่ใช่เพียงการสร้างแหล่งท่องเที่ยวใหม่ แต่เป็นการสร้างระบบนิเวศการท่องเที่ยวที่ชุมชน ภาคธุรกิจ และทรัพยากรธรรมชาติสามารถเติบโตไปพร้อมกัน
ซึ่งจะเป็นปัจจัยสำคัญในการยกระดับขีดความสามารถการแข่งขันของอุตสาหกรรมท่องเที่ยวไทยในระยะยาว
