‘กาณฑ์ สมบัติศิริ’ ปลาเล็กผู้กล้าเสี่ยง

โดย...ชลธิชา ภัทรสิริวรกุล

 “เสน่ห์ของการเป็นสตาร์ทอัพคือ การเริ่มต้นสร้างธุรกิจใหม่ๆ ขึ้นมาในตลาด ทำให้ได้ทดสอบใจตัวเองอยู่ตลอดเวลาว่า พร้อมที่จะสู้ (ต่อ) หรือไม่ เพราะการเป็นสตาร์ทอัพมีอุปสรรคเข้ามาทดสอบกำลังใจมากมาย ถ้าถอดใจไม่สู้ก็จบ แต่ถ้ากัดฟันฮึดสู้ต่อแล้วกลับมาเรียนรู้ แก้ไขข้อผิดพลาด สักวันสตาร์ทอัพก็อาจเป็นธุรกิจยักษ์ใหญ่ได้”

 กาณฑ์ สมบัติศิริ สตาร์ทอัพน้องใหม่วัย 24 ปี บอกถึงแนวคิดในการทำธุรกิจ

 อาจจะด้วยความที่ กาณฑ์ ก้าวเข้ามาเริ่มธุรกิจเปิดบริการให้เช่าออฟฟิศลอยฟ้าตามสถานีรถไฟฟ้า 'Werk' ในอายุที่น้อย จึงทำให้ไฟในการทำธุรกิจยังลุกโซนและพร้อมที่จะรองรับความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้

 กาณฑ์ บอกว่า ผมอาจจะมองต่างจากคนวัยเดียวกัน ที่มองว่าเพิ่งเรียนจบมา อยากจะขอเวลาในการใช้ชีวิตเที่ยวเล่นก่อนสักระยะค่อยเริ่มทำงาน

 "แต่ผมกลับมองมุมกลับว่า ถ้าเราเริ่มต้นยอมเหนื่อยตั้งแต่วันนี้อีก 5-10 ปีข้างหน้า ธุรกิจผมก็อยู่ตัว มีเวลาเหลือเฟือที่จะให้ผมออกไปพักผ่อน หรือถ้าธุรกิจผิดพลาดก็ยังมีเวลาให้เริ่มต้นใหม่ได้"

 ขณะที่คนรุ่นเดียวกันอาจจะยังไม่ได้เริ่มต้นทำธุรกิจเป็นของตัวเอง หรือยังมีงานที่ไม่มั่นคงอยู่ก็ได้ กาณฑ์ มองว่าถ้าเป็นเช่นนั้นจริง เมื่อมองย้อนกลับมา สุดท้ายก็จะรู้สึกเสียดาย ซึ่งตัวเองไม่อยากที่จะรู้สึกเช่นนั้น

 “ในช่วงที่เรียนอยู่สหรัฐอเมริกา ทำให้มีโอกาสได้ใช้ชีวิตเต็มที่แล้ว เพราะต้องอยู่คนเดียวต้องทำอะไรเองหมด ทำให้ได้เรียนรู้ประสบการณ์การใช้ชีวิตและการที่เรียนต่างประเทศ ส่วนหนึ่งทำให้เปิดโลกทรรศน์ได้มองเห็นเทรนด์ต่างๆ แล้วนำมาปรับใช้กับธุรกิจประยุกต์ให้เข้ากับวัฒนธรรมสไตล์ไทย ซึ่งอาจจะเป็นส่วนหนึ่งที่ทำให้สำเร็จ” กาณฑ์ กล่าว

 การที่ธุรกิจสตาร์ทอัพ ถูกมองว่าเป็น 'ปลาเล็ก' ในวงการธุรกิจนั้น กาณฑ์ ชี้ว่าไม่อยากให้มองเป็น 'จุดอ่อน' จนบั่นทอนกำลังใจว่า ปลาเล็กจะต้องโดนปลาใหญ่กินเสมอไป แต่อยากให้มองเป็น 'จุดแข็ง'

 "เพราะการเป็นปลาเล็กทำให้มีความคล่องตัวสูงกว่าปลาใหญ่ เพราะไม่ต้องคิดเยอะ ตัดสินใจทำได้ทันที ส่งผลให้สามารถแก้ไขและปรับตัวได้ทันตามกระแสโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว"

 อย่างไรก็ดี การที่เป็นปลาเล็กก็มีข้อจำกัด เพราะไม่สามารถเดินหน้าหรือเติบโตได้ด้วยตัวเองเพียงลำพัง แต่ต้องมีพันธมิตรที่ดีในการทำธุรกิจให้เกิดเป็น 'สมาร์ทคัต' ไม่ใช่ 'ช็อตคัต' เพื่อให้เกิดการเรียนรู้ ถ่ายทอดและเติบโตไปด้วยกัน

 สำหรับแนวคิดในการทำธุรกิจของกาณฑ์นั้น เน้นการทำงานเป็น 'ทีมงาน' เพราะธุรกิจคือออฟฟิศที่ต้องการสร้างคอมมูนิตี้การทำงานในรูปแบบต่างๆ ดังนั้น ถ้าภายในองค์กรตัวเองยังสร้างความเป็นทีมไม่ได้ ก็อย่าหวังไกลที่จะสร้างคอมมูนิตี้ให้สำเร็จได้

 "โชคดีที่มีทีมงานดี ทุกคนมีเป้าหมายไปในทิศทางเดียวกัน งานจึงง่ายขึ้น"

 ขณะที่แนวคิดในการบริหารงานและบริหารคนของกาณฑ์นั้น ใช้หลักในการ 'แบ่งเวลา' และ 'แบ่งงานตามศักยภาพ' เริ่มจากตัวเองก่อน ในทุกๆ เช้าจะต้องนั่งลิสต์รายการสิ่งที่จะต้องทำในวันนั้นให้เสร็จ ว่ามีอะไรบ้าง แล้วก็เริ่มทำจากงานที่ไม่ชอบก่อน

 "เพราะช่วงเช้ายังมีแรงที่จะทำ พอช่วงบ่ายก็ยังเหลือสิ่งที่ยังอยากทำอยู่ จึงไม่รู้สึกเบื่อหรือเหนื่อยกับงานที่จะต้องทำ ซึ่งทำให้ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานได้ดีขึ้น

 "ด้านการบริหารคน ก่อนอื่นต้องรู้ว่า ทุกคนมีความเก่งไม่เหมือนกัน แต่ให้ถือว่าทุกคนที่เข้ามาร่วมทำงานด้วยมีคุณสมบัติพร้อมและเก่งอยู่แล้ว ซึ่งจะให้มีการทำแบบทดสอบความถนัดแต่ละด้านของแต่ละคน เพื่อที่จะได้วางงานได้ตรงความสามารถ และที่สำคัญจะต้องไม่ต้องดูถูกความฝันของทีม เพราะบางครั้งความฝันอาจเป็นจุดเริ่มต้นไอเดียธุรกิจใหม่ๆ ได้

 “ผมมองและใช้ชีวิตให้มีความสุขทุกวัน เพราะจะได้สนุกกับการทำงาน และพร้อมที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ อยู่ตลอดเวลา ซึ่งจะทำให้ไม่รู้สึกท้อเวลาเจออุปสรรคต่างๆ ที่เข้ามา” กาณฑ์ กล่าวทิ้งท้าย

'Werk' ในคำนิยามของกาณฑ์คืออะไร?

 "Werk เป็น Space ที่เกิดจากความตั้งใจของคน Modern Workforce กลุ่มเล็กๆ กลุ่มหนึ่ง ที่อยากสนับสนุนและผลักดันเหล่า Modern Workforce ด้วยกัน ให้เติบโตและประสบความสำเร็จในชีวิตการทำงานของตัวเอง ด้วยการสร้าง Space ที่ให้ลูกค้าสามารถทำงานได้มีประสิทธิภาพที่สุด ในขณะเดียวกันก็เป็น Space ที่พอดี และเวิร์กกับการทำงานในรูปแบบต่างๆ จึงทำให้ 'Werk' เป็นมากกว่า 'Work'

 "เพราะการเป็นปลาเล็กทำให้มีความคล่องตัวสูงกว่าปลาใหญ่ เพราะไม่ต้องคิดเยอะ ตัดสินใจทำได้ทันที ส่งผลให้สามารถแก้ไขและปรับตัวได้ทันตามกระแสโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว"

 "ที่สำคัญจะต้องไม่ต้องดูถูกความฝันของทีม เพราะบางครั้งความฝันอาจเป็นจุดเริ่มต้นไอเดียธุรกิจใหม่ๆ ได้"