คนรุ่นใหม่ไม่อดทนจริงหรือ?

ยุคที่โลกถูกขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีเช่นนี้ เจเนอเรชั่นที่เป็นที่กล่าวถึงมากที่สุดคงจะหนีไม่พ้นเจนวาย ซึ่งเติบโตมาพร้อมกับเทคโนโลยีและเพิ่งเข้าสู่ตลาดแรงงานได้ไม่นาน

จึงเรียกได้ว่าเป็นเจเนอเรชั่นที่เด็กที่สุดในตลาดแรงงาน ดังนั้นในหลายๆ องค์กรที่มองในเรื่องของความยั่งยืนก็จะต้องเริ่มตระหนักถึงประเด็นนี้ และพยายามวางหนทางให้พนักงานเจนวายสามารถขับเคลื่อนองค์กรไปได้ในอนาคตอย่างราบรื่นและประสบความสำเร็จที่สุด

ประโยคที่จะได้ยินบ่อยครั้งในลักษณะคล้ายๆ กันจากลูกค้าทั้งที่เป็นบริษัทสัญชาติไทยและบริษัทข้ามชาติว่า“ไม่เข้าใจเด็กสมัยนี้” “ทำไมเด็กรุ่นนี้ถึงออกจากงานบ่อย” “คุยกับเด็กยุคนี้ไม่รู้เรื่อง” เช่นนี้เป็นต้น นอกจากนั้นจากการสำรวจยังพบอีกว่าเมื่อพนักงานและหัวหน้าที่เป็นคนในต่างเจเนอเรชั่น มีปัญหาในการทำงานร่วมกัน สิ่งที่คนส่วนใหญ่มักจะทำคือการหลีกเลี่ยงไม่คุยกัน ไม่ทำงานด้วยกัน แทนที่จะหันหน้าเข้าหากัน เพื่อทำความเข้าใจกันให้มากขึ้น ซึ่งการทำ เช่นนั้นยิ่งทำให้ปัญหาทวีความรุนแรงมากขึ้นตามลำดับและไร้ซึ่งการแก้ไขอย่างยั่งยืน

ต้องเริ่มด้วยการสร้างความรู้สึกร่วมที่ว่าทุกคนต้องปรับตัวเข้าหากัน อีกทั้งต้องชี้ให้เห็นถึงสาเหตุพร้อมทั้งปัญหาที่จะส่งผลกระทบต่อทั้งตัวบุคคลและองค์กรหากไม่มีการปรับตัว ต้องทำให้ทุกเจนเห็นว่าแต่ละเจนต่างก็มีจุดอ่อนและจุดแข็งของตนเอง ซึ่งไม่ได้มีใครเก่งกว่าหรือดีกว่าใคร แต่เราต้องเกื้อหนุนกันและกัน เพื่อให้ผลลัพธ์การทำงานออกมาดีที่สุด