มนุษย์ทองคำดิจิทัล

ถ้าจะหามนุษย์ทองคำในยุคนี้ ว่ากันว่าต้องไปดูโปรดักชั่นเฮาส์ผู้อยู่เบื้องหลังการผลิตรายการยอดนิยมที่ดึงดูดโฆษณาเข้ามา

นับตั้งแต่มีทีวีดิจิทัลทำให้ช่องทางการรับชมทีวีของคนไทยเพิ่มขึ้นอย่างชัดเจน จากฟรีทีวี 6 ช่องกลายมาเป็นทีวีดิจิทัล  24 ช่อง นี่ยังไม่นับรวมช่องเคเบิลทีวีและทีวีดาวเทียมอีกนับ 100 ช่อง

จึงไม่น่าแปลกใจที่ท่ามกลางช่องทีวีที่ผุดขึ้นมาราวกับดอกเห็ด เป็นโอกาสให้เกิดผู้ผลิตรายการหน้าใหม่ขึ้นมากมายเพื่อผลิตรายการป้อนทีวีเหล่านี้

ปิยพรรณ วนากุล  หรือโบ วัย 31 ปี และฐิติภาสินี อังสุวพัฒนากุล หรือปุ้ม วัย 32 ปี ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและบรรณาธิการอาวุโส บริษัท ป๊อปคอร์น สตูดิโอส์บริษัทโปรดักชั่นเฮาส์ ทีมงานถ่ายทำ และทีมตัดต่อที่อยู่เบื้องหลัง รายการ “เล่าเส้นเป็นเรื่อง” ของไทยรัฐทีวี และจะเป็นทีมงานถ่ายทำและตัดต่อให้รายการดีๆ กับ เจี๊ยบ โสภิตนภา และอ้อม พิริยดา ต้นปีหน้า

เรียกได้ว่าเธอทั้งคู่เป็นมนุษย์ทองคำที่ก้าวออกมาจากการเป็นพนักงานประจำในฐานะบรรณาธิการด้านตัดต่อ ที่ บริษัท มัชรูม เทเลวิชั่น ของ อัครรัตน์ นิติพน น้องชาย อ่ำ อมรินทร์ มาตั้งบริษัทของตัวเองได้ประมาณ 1 ปีแล้ว และสามารถอยู่ได้ด้วยดีมีกำไรจากแต่ละงานที่ทำ แม้ว่ายังไม่ถึงจุดคุ้มทุนจากที่ลงทุนไป 1 ล้านบาท เพราะเงินทุนเหล่านั้นต้องนำมาหมุนเวียนดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง

ทั้งคู่ทำงานร่วมกันมาก่อน โดยโบเป็นบรรณาธิการและปุ้มเป็นบรรณาธิการอาวุโสที่มัชรูม ปุ้มนั้นเข้ามาทำงานในฐานะบรรณาธิการที่มัชรูมก่อน เรียกว่าเป็นบรรณาธิการที่เติบโตมากับมัชรูมก็ว่าได้ โดยเริ่มงานตั้งแต่ปี 2547 แต่ออกไปทำงานที่อื่น 1 ปี ซึ่ง 1 ปีที่หายไปนั้นโบได้เข้ามารับหน้าที่แทน แต่หลังจากนั้นเมื่อปุ้มกลับมา ทั้งคู่ก็ได้ทำงานร่วมกันและเข้าขากันเป็นอย่างดี

 

รายการที่มัชรูมผลิตป้อนช่องต่างๆ นั้นประกอบด้วย แซ่บเซมเซม ทางทีวีดาวเทียม ช่องทรูอินไซด์ ไม่ธรรมดา ป้อนช่อง 5 กูรูรู้ทันรวย ลองแล้วรวย และขบคมเซียน ป้อนช่อง 9 และรายการเปรี้ยวปาก ป้อนช่อง 3

ระหว่างที่ทำงานประจำที่มัชรูม ทั้งคู่ได้รับงานพิเศษข้างนอกมาทำด้วย ในช่วงเวลานอกเหนือจากการทำงานประจำ เก็บเกี่ยวประสบการณ์ในฐานะบรรณาธิการที่นี่ได้ประมาณ 8-10 ปี ทั้งคู่เริ่มคิดอยากมีกิจการเป็นของตัวเอง

ปุ้ม กล่าวว่า เริ่มคุยกันว่ามีประสบการณ์ด้านนี้ รู้ทั้งกระบวนการและอายุก็มากขึ้น อยากมีกิจการเป็นของตัวเอง

“โบไม่มั่นใจว่าจะเปิดโปรดักชั่นเฮาส์ อยากทำอย่างอื่นแต่ต้องเป็นสิ่งที่ถนัดที่สุด ไม่อยากรับแค่งานตัดต่อ เพราะเชื่อว่าด้วยความสามารถของเราทั้งคู่ทำได้ทั้งกระบวนการ เพราะงานที่ทำอยู่เป็นกระบวนการสุดท้ายก่อนออนแอร์ เมื่อออกไปถ่ายทำหน้ากองเราสามารถคิดได้เลยว่าจะเอาอะไร”

ภาพแบบไหน เป็นการร่นระยะเวลาทำงาน แม้ว่าที่มัชรูมมีครีเอทีฟช่วยคิดและดูงาน แต่พอถ่ายทำมาแล้ว คนที่เลือกงานคือเรา และโบก็เคยเป็นครีเอทีฟมาก่อน สามารถทำได้”

ทั้งคู่ใช้เวลาคิดกลับไปกลับมาอยู่ประมาณ 2-3 ปีกว่าจะตกผลึก รอเวลาให้มีความมั่นใจระดับหนึ่งว่ามีลูกค้าอยู่ในมือที่แน่นอนจนสามารถอยู่ได้และมีสายสัมพันธ์อย่างครบวงจรในระบบ

เริ่มต้นด้วยเงินเก็บคนละ 5 แสนบาท กลายมาเป็นทุนจดทะเบียนและเงินทุนเริ่มต้น 1 ล้านบาท

 

“เราอยู่ตรงนี้มา 10 ปี ทำทั้งงานประจำและพาร์ตไทม์มาตลอดหลายปี มีฐานลูกค้าทั้งคู่ จังหวะจะออกได้บอกกับมัชรูม พี่เขาบอกว่าให้ออกได้ แต่รับงานเขาด้วยนะ” ปุ้ม เล่า

ช่วงที่ออกมาประจวบเหมาะกับมีทีวีดิจิทัลนอกเหนือไปจากฟรีทีวี ในขณะที่ทีมผลิตในตลาดเท่าเดิม จึงเป็นโอกาสทั้งของผู้ผลิตรายการและของผู้บริโภค

โบ เล่าว่า มีคนในวงการเดียวกันออกมาเปิดบริษัทเพิ่มขึ้นด้วย ทำให้มีการแข่งขันด้านราคาและเนื้อหา เสมือนเดินไปซูเปอร์มาร์เก็ตอย่างเซเว่น อีเลฟเว่น ที่มีชาเขียวหลายยี่ห้อ

ป๊อปคอร์นนั้นรับผลิตรายการทีวี วิดีโอ พรีเซนเตชั่น และสกู๊ปโฆษณา ด้วยจุดเด่นที่มีประสบการณ์ตัดต่องานมานับ 10 ปี รู้ว่าช็อตไหนเล่าเรื่องแค่ไหน กระบวนการทำงานที่รวดเร็วและคุณภาพสมราคา

ทั้งนี้ นอกจากงานผลิตรายการแล้วยังมีงานตัดต่อแบรนด์ F&H Creation ฉายในยูทูบที่สามารถดูผ่านสมาร์ทโฟนหรือคอมพิวเตอร์ได้ โดยเคยทำโฆษณาเอฟแอนด์เอ็น นมข้นหวาน เคเอฟซี และซัมซุง

ปัจจุบันทีมงานประจำของป๊อปคอร์นมี 4 คน คือ เธอทั้งคู่ในฐานะบรรณาธิการและทีมตัดต่ออีกสองคน สำหรับทีมงานถ่ายทำนั้นจะมีทีมที่จ้างต่างหากแล้วแต่งานเป็น
ฟรีแลนซ์ข้างนอก

ความแตกต่างระหว่างการเป็นเจ้าของกิจการกับพนักงานประจำในมุมมองของพวกเธอ

โบ มองว่า การเป็นเจ้าของกิจการนั้นมีภาระรับผิดชอบมากขึ้น ไม่สามารถพักร้อน ป่วย และหยุดได้เมื่อตัวเองต้องการ แต่สามารถจัดสรรเวลาส่วนตัวเองได้ขึ้นอยู่กับการจัดการตัวเอง ไม่ต้องรอวันเสาร์หรือวันอาทิตย์

 

ปุ้ม บอกว่า การเป็นเจ้าของกิจการต้องผลิตงานที่มีคุณภาพบริษัทจึงจะอยู่รอด ดังนั้นความรับผิดชอบที่มากขึ้น ทำให้ต้องดูงานละเอียดยิ่งขึ้น และทำให้บริษัทเติบโตจึงจะอยู่ได้

ด้วยวัยของทั้งคู่ 30 ปีกว่า ได้ผ่านการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีกว่าจะมาถึงยุค ไม่ได้เติบโตด้วยเทคโนโลยีเหมือนเด็กที่อยู่ในวัยกว่า 20 ปี

“เดี๋ยวนี้คอมพิวเตอร์เข้าถึงทุกบ้าน เด็กจบใหม่ออกมาเป็นฟรีแลนซ์ก็เยอะ แต่คนในวัยเรานั้นเป็นยุคสะสมประสบการณ์ โบเริ่มทำงานลองผิดลองถูก ตัดต่อเสียหาย เริ่มใหม่ตั้งแต่ต้นอยู่กับมัชรูมถึง 7 ปี กว่าจะออกมาทำของตัวเอง แต่น้องๆ เดี๋ยวนี้โหลดโปรแกรมมาฝึกนิดเดียวก็เป็นแล้ว ก็ได้อย่างเสียอย่าง ในบริษัทเราจึงต้องมีน้องทีมงานตัดต่อที่จบใหม่ด้านนี้อีก 1 คน ซึ่งอยู่ในวัยกว่า 30 ปี”

ปุ้ม แนะนำว่า สำหรับพนักงานประจำที่อยากจะออกมาเป็นผู้ประกอบการ ไม่ควรมีภาระผ่อนชำระหนี้สินใดๆ พร้อมที่จะเสี่ยงและต้องมีความพร้อมระดับหนึ่ง

“ต้องคิดให้รอบคอบ ไม่ใช่โดนเจ้านายด่าแล้วน้อยใจลาออก อย่าใช้อารมณ์ ถ้าจะออกมาต้องมองโลกให้กว้าง ต้องมีความพร้อม ทั้งเงิน ฐานะ ความเป็นอยู่ ภาระหน้าที่ อย่าด่วนตัดสินใจ” โบให้ความเห็น

ทั้งคู่แม้อยู่ในวัยที่เป็นผู้ใหญ่เต็มที่แล้ว แต่ก็ยังมีอุปสรรค คือ ประสบการณ์ในฐานะผู้บริหารคน ช่วงแรกจึงมีปัญหาเรื่องพนักงานเข้า-ออก จากการสื่อสารกับทีมงานตัดต่อ

 

ปุ้ม บอกว่า แม้ว่าเราจะมีความสามารถตัดต่อเองได้ แต่ต้องพยายามสื่อสารให้ทีมงานเข้าใจสไตล์เพื่อให้งานราบรื่นสามารถเดินหน้าไปได้

รายได้ปัจจุบันของป๊อปคอร์นมาจากรายการเล่าเส้นเป็นเรื่อง ที่มี ลิฟท์ สุพจน์ และน็อต วรฤทธิ์ เป็นพิธีกร ที่เป็นรายการประจำรายการใหญ่ที่หล่อเลี้ยงบริษัท โดยผลิตเดือนละ 4 เทป

ฟรีแลนซ์ที่กลายเป็น พนง.ประจำ

มนุษย์ทองคำที่ใช้ชีวิตสวนทางคือ ธนพล เลิศธนาผลหรือตือ วัย 37 ปี โปรดิวเซอร์ข่าว สถานีทีวีไทยพีบีเอส ที่ตัดสินใจกลับมาเป็นคนทำงานวงการสื่อทีวี เพราะมีไทยพีบีเอสที่เป็นทีวีสาธารณะ

เขาจบเอกวารสารศาสตร์ สื่อสิ่งพิมพ์ สถาบันราชภัฏจันทรเกษม เริ่มเข้าทำงานเป็นผู้ประสานงานข่าวและผู้สื่อข่าวโต๊ะกลาง ทีวีช่อง 11 มีประสบการณ์ที่นี่ครบทั้งกระบวนการทำงานข่าวทีวี ทั้งวางแผนออกกองถ่ายเพื่อถ่ายสคริปต์ ตัดต่อในสตูดิโอ

ทำงานที่นี่ได้ 3-4 ปี ก็ลาออกไปเป็นฟรีแลนซ์

 

“ทำงานที่ช่อง 11 ทำให้รู้จักคนมาก แต่ไม่ถูกจริตในเรื่องวัฒนธรรมการทำงาน ก็ลาออกไปเป็นฟรีแลนซ์ช่วงก่อนปี 2549 ทั้งงานเขียนข่าว ตัดต่อ โดยใช้คอมพิวเตอร์ ทำได้อย่างครบวงจร และรายได้ก็ดีกว่าพนักงานประจำ”

ตือลาออกได้ทันทีโดยไม่มีงานประจำใหม่รองรับ เพราะช่วงนั้นเขายังไม่มีภาระหนี้สินใดๆ และเป็นฟรีแลนซ์อยู่นานประมาณ 3-4 ปี

“ตอนนั้นรับทำทุกอย่าง รายได้ดีมากทีเดียว เนื่องจากจำนวนฟรีแลนซ์น้อยกว่าปัจจุบัน เช่นเดียวกับช่องทีวีก็น้อยกว่าด้วย ค่าตัวสูงมาก แต่เป็นช่วงจังหวะ บางครั้งก็ไม่มีเลย ก็ถือว่าเสี่ยง ทำให้ต้องรู้จักเก็บเงินและบริหารเงิน งานที่เข้ามาส่วนใหญ่แนะนำกันปากต่อปาก”

ต่อมาปี 2550 เกิดสถานีไทยพีบีเอส ช่องทีวีสาธารณะที่มีองค์กรอิสระรับรอง จังหวะที่เขาจะสร้างครอบครัว

“ตอนนั้นเป็นฟรีแลนซ์รายได้เยอะกว่าเงินเดือนตอนนี้ ไม่คิดที่จะกลับมาทำงานองค์กรใหญ่ที่เป็นฟรีทีวี แต่มีคนชวนเพราะเป็นทีวีสาธารณะ อยากทำอะไรที่ไม่มีใครเคยทำ จึงตัดสินใจเข้ามาทำ เพราะโมเดลนี้ในเมืองไทยไม่เคยมีใครทำมาก่อน เห็นแต่ในทีวีต่างประเทศ เป็นทีวีที่ไม่พึ่งพารายได้โฆษณาเหมือนช่องอื่นทำให้มีอิสระในการนำเสนอ”

ตั้งแต่ทำงานที่ไทยพีบีเอสมา มีหลายช่องทาบทามให้ตือไปทำงานด้วย เสนอทั้งเงิน ทั้งเงินทุน แต่เขายังยืนหยัดกับสถานีนี้ เพราะหลักการที่ยึดมาตั้งแต่ต้น

สำหรับการเกิดของทีวีดิจิทัลในช่วง 1-2 ปีที่ผ่านมา ทำให้มีการย้ายค่ายกันเยอะ

ขณะที่บริษัทโปรดักชั่นนั้นนับว่ามีช่องทางผลิตป้อนช่องทีวีเพิ่ม ทำให้มีคนทำงานด้านนี้เพิ่มขึ้น เพราะตลาดที่เปิดกว้าง

“เด็กสมัยนี้เก่งกว่าคนรุ่นก่อน เทคโนโลยีทำให้คนรุ่นใหม่ก้าวไกลไปกว่าเดิม อย่างไรก็ตาม ถ้ามีความสามารถและมีฝีมือจะทำให้เป็นตัวจริง สามารถยืนหยัดอยู่ในวงการนี้ได้” ตือ กล่าว