‘พราวพุธ ลิปตพัลลภ’ ปั้นธุรกิจหมื่นล้าน

ในวัย 27 ปี หลายคนอาจจะยังเพิ่งเริ่มทำงาน บางคนอาจทำงานมาระยะหนึ่งแล้ว และกำลังคิดเปลี่ยนงานอยู่ หรืออาจกำลังใช้ชีวิตเรื่อยเปื่อยอย่างไม่มีจุดหมาย แต่สำหรับผู้หญิงชื่อ “พราว-พราวพุธ ลิปตพัลลภ” ลูกสาวของสุวัจน์ ลิปตพัลลภ นักการเมืองชื่อดัง เธอกลับยินดีจะรับหน้าที่อันแสนท้าทายมากเกินกว่าที่คนในวัยเดียวกันจะได้สัมผัส ด้วยการเป็นกรรมการบริหาร บริษัท พราวเรียล เอสเตท ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ในเครือกลุ่มบริษัท ประยูรวิศว์ บริษัทก่อสร้างเก่าแก่และใหญ่ในไทย ซึ่งมี จรัสพิมพ์ ลิปตพัลลภ คุณย่าของเธอเป็นเจ้าของและประธานกรรมการกลุ่ม

พราว รับผิดชอบการพัฒนาโครงการบลูพอร์ต รีสอร์ท มอลล์ ซึ่งเป็นช็อปปิ้งคอมเพล็กซ์สไตล์รีสอร์ทริมทะเลหัวหินที่ร่วมทุนกับเดอะมอลล์ มูลค่าโครงการกว่า 5,000 ล้านบาท โครงการก่อสร้างโรงแรมอินเตอร์คอนติเนนตัล หัวหิน รีสอร์ท ส่วนต่อขยายอีก 40 ห้อง เป็นผู้บริหารโครงการพาร์ค 24 คอนโดมิเนียมระดับบนย่านเอ็มโพเรียมมูลค่าโครงการ 1.5 หมื่นล้านบาท และยังเป็นผู้พัฒนาและบริหารโครงการสวนน้ำวานา นาวา หัวหิน มูลค่ากว่า 1,000 ล้านบาท ซึ่งเปิดตัวเป็นทางการเมื่อวันที่ 1 ธ.ค. 2557

เธอเรียนจบเศรษฐศาสตรบัณฑิต จากมหาวิทยาลัยออกซฟอร์ด ประเทศอังกฤษ ปริญญาโทด้านบริหารธุรกิจ จากลอนดอน บิซิเนสสกูล หลังเรียนจบได้ไปทำงานกับบริษัท แมคเคนซี่ แอนด์ คอมพานี ในด้าน
วิเคราะห์ธุรกิจให้คำปรึกษาการบริหารจัดการธุรกิจแก่ลูกค้าทั้งไทยและภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ประมาณ 2 ปี จากนั้นเธอก็เริ่มพูดคุยกับคุณย่า เมื่อเห็นว่าคุณย่ามีที่ดินเก็บสะสมไว้มาก ขณะที่ลูกพี่ลูกน้องของเธอคนอื่นๆ ก็ยังเรียนไม่จบ จึงตัดสินใจเข้ามาช่วยครอบครัวดูแลธุรกิจ โดยเปิดบริษัท พราว เรียล เอสเตท ขึ้นมา ซึ่งปัจจุบันก็ทำมาได้ 3 ปีแล้ว

พราว ยอมรับว่า ใครที่ต้องมาทำโครงการมูลค่าหลัก 1,000 ล้านบาทขึ้นไป คงต้องรู้สึกกดดันบ้างเป็นธรรมดา แต่ถ้าให้มองว่าการที่เป็นลูกสาวของนักการเมืองชื่อดังอย่าง “สุวัจน์ ลิปตพัลลภ” แล้วมาทำโครงการใหญ่ๆ ทำให้รู้สึกกดดันหรือไม่นั้น พราวไม่ถือเป็นแรงกดดันเลย เพราะตั้งแต่เติบโตเชื่อมาโดยตลอดว่าคนจะมองเราอย่างไรอยู่ที่สิ่งที่เราทำ แต่ก็ยอมรับว่าตัวเองนั้นโชคดีกว่าคนอื่น มีโอกาส
ที่ดีกว่า ที่ผู้ใหญ่ไว้วางใจให้เข้ามาบริหารงาน รับผิดชอบโครงการใหญ่เองอย่างเต็มตัว

“เราอายุยังน้อยเป็นลูกของคุณสุวัจน์ รู้ดีว่าก็มีทั้งคนที่ชอบและไม่ชอบ อาจมีบางคนมีอคติกับเรา ก็ทำใจยอมรับว่าไม่มีทางที่คนที่เจอเราจะชอบเราทันที แต่พอได้สัมผัสกับพราว ก็จะรู้ว่าที่มาทำธุรกิจไม่ใช่มาจับต้องเล่นๆ แค่ให้เป็นข่าว แต่ต้องการทำให้ทุกโครงการออกมาดีจริงๆ และคงจะทำงานอยู่ในด้านธุรกิจอย่างนี้ดีกว่า คงไม่ได้ไปเล่นการเมือง” พราว กล่าว

ทั้งนี้ พราวเลือกที่จะทำโครงการใหญ่ๆ ในหัวหิน โดยเฉพาะสวนน้ำวานา นาวา หัวหิน เนื่องจากอยากผลักดันให้เป็นจุดหมายท่องเที่ยวใหม่ของไทยสำหรับนักท่องเที่ยวต่างชาติพยายามที่จะดึงกลุ่มนักท่องเที่ยวใหม่ๆ ให้เดินทางมาโดยเฉพาะกลุ่มคนอายุน้อยลง จึงคิดว่าต้องมีอะไรดึงดูด เติมเต็มความต้องการสำหรับการมาหัวหิน จึงเป็นที่มาของโครงการสวนน้ำวานา นาวา หัวหิน รวมไปถึงโครงการบลูพอร์ต รีสอร์ท มอลล์

จากการที่คุณพ่อเป็นนักการเมือง และเคยดำรงตำแหน่งรองนายกรัฐมนตรีในอดีต ทำให้มองภาพเศรษฐกิจมหภาคออก แน่นอนว่าระหว่างที่พราวทำธุรกิจ ก็จะได้รับคำแนะนำจากคุณพ่อบ้างว่า นโยบายของประเทศไทยน่าจะไปในทิศทางไหน ซึ่งการที่บริษัท พราว เรียล เอสเตท เลือกมุ่งเน้นทำโครงการในจุดหมายท่องเที่ยว ส่วนหนึ่งก็มาจากมุมมองที่คุณพ่อเคยให้คำแนะนำไว้นั่นเองว่า การท่องเที่ยวจะเป็นอุตสาหกรรมสำคัญที่ผลักดันเศรษฐกิจไทย และเป็นอุตสาหกรรมที่เติบโตไปได้ระยะยาว

ขณะที่มุมมองของพราว เชื่อว่าประเทศไทยมีทรัพยากรธรรมชาติ บุคลากรพร้อม เป็นจุดสำคัญที่ทำให้มีโอกาสด้านการท่องเที่ยวเหนือกว่าคู่แข่งในภูมิภาคเดียวกัน โดยเฉพาะถ้าเปิดเสรีประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (เออีซี) จะทำให้ตลาดท่องเที่ยวกว้างขึ้น อย่างไรก็ตามหากมองดูจุดหมายท่องเที่ยวหลายจุดในไทยอาจไม่ได้มีการใส่ใจเรื่องอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมมาก

เป็นธรรมดาเมื่อนักท่องเที่ยวต่างชาติมามากขึ้น เราก็จะสูญเสียบางอย่างไป เช่น ด้านวัฒนธรรม สิ่งแวดล้อม ซึ่งหากปล่อยไว้อย่างนี้อนาคตของประเทศระยะยาว อาจทำให้ประเทศเพื่อนบ้านอื่น ที่ปัจจุบันยังไม่มีสิ่งอำนวยความสะดวกพร้อม แต่มีธรรมชาติที่สวยงาม เช่น พม่า อีก 5-10 ปีข้างหน้าอาจจะมาแรงแซงโค้งไทยได้แน่นอน ดังนั้นประเทศไทยจึงต้องพยายามรักษาสิ่งที่มีอยู่เอาไว้ให้ดีที่สุด

สำหรับสวนน้ำวานา นาวา หัวหิน ที่เปิดให้บริการวันที่1 ธ.ค. 2557 ถือเป็นหนึ่งในผลงานชิ้นสำคัญแรกๆ นั้น พราวหวังว่า 5-10 ปีข้างหน้า ที่นี่จะกลายเป็นสถานที่ที่ทำให้นักท่องเที่ยวต่างชาติที่เดินทางมากรุงเทพฯ แล้วนึกอยากเดินทางไปเที่ยวต่อต่างจังหวัด รู้สึกว่าต้องมาหัวหิน เพราะอยากมาสวนน้ำวานา นาวา หัวหิน ต้องการเป็นสวนน้ำที่ดีที่สุดในทวีปเอเชีย ทั้งในแง่ความสนุก ความปลอดภัย ความทันสมัย เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และมีพันธมิตรที่ดีที่สุด

สวนน้ำแห่งนี้ออกแบบภายใต้แนวคิดป่าเขตร้อน (ทรอปิคอลจังเกิ้ล) เครื่องเล่นทางน้ำในสวนน้ำวานา นาวา หัวหิน มีทั้งหมด 19 ชนิด ผลิตและติดตั้งโดยบริษัท ไวท์ วอเตอร์ เวสท์ อินดัสทรีส์ จากสหรัฐอเมริกา ผู้นำด้านผลิตและติดตั้งเครื่องเล่นสวนน้ำอันดับหนึ่งของโลก เครื่องเล่นที่เป็นไฮไลต์ของที่นี่ เช่น อะบิส สไลเดอร์ใหญ่ที่สุดในโลก ภูเขาน้ำตกเทียมที่สูงที่สุดในเอเชีย อควาลูป สไลเดอร์ตีลังกา 360 องศาแห่งแรกในไทย โดยราคาบัตรเข้าสวนน้ำสำหรับผู้ใหญ่อยู่ที่ 1,000 บาท เด็กและผู้สูงอายุ 600 บาท แพ็กเกจครอบครัว (ผู้ใหญ่ 2 คน เด็ก 2 คน) 2,600 บาท

ในฐานะที่เริ่มทำโครงการใหญ่ๆ ตั้งแต่อายุยังน้อย พราวให้คำแนะนำกับคนรุ่นราวคราวเดียวกันว่า หากใครคิดจะเริ่มทำธุรกิจโครงการใหญ่ๆ เอง ตั้งแต่ยังอายุน้อยจะต้องระวังว่าจะไม่เติบโตเร็วเกินไป ไม่ใช่มองว่าฉันเป็นเจ้าของบริษัทไม่จำเป็นต้องทำตามขั้นตอน 1-2-3-4 รอให้คนอื่นทำแทน เพราะยิ่งอายุน้อย หากต้องการหาประสบการณ์ก็ต้องมาจากการลงมือทำเอง ในส่วนของพราว แม้จะเข้ามาทำงานด้านบริหาร แต่ก็ไม่ได้มองข้ามการลงรายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ ในธุรกิจ เพราะสิ่งเล็กน้อยทำให้เราพัฒนา เรียนรู้ข้อผิดพลาดได้มากขึ้น

นับเป็นผู้หญิงทำงานยุคใหม่ที่ถึงแม้จะยังอายุน้อย แต่วิสัยทัศน์ของเธอโดดเด่นมิใช่ย่อยเลยทีเดียว จึงไม่น่าแปลกใจที่คุณย่ามั่นใจยกงานใหญ่ให้หลานสาวคนนี้ทำ ขณะที่คุณพ่อของเธอ แม้จะไม่ได้พูดอะไรออกมา เพียงแค่ถามถึงความภูมิใจที่มีต่อตัวลูกสาวคนนี้ ก็อมยิ้มพร้อมพูดเพียงสั้นๆ ว่า ลูกสาวคนนี้หน้าเหมือนพ่อนะ