ตามไปดูสตาร์ทอัพ ผู้ประกอบการรายใหม่ (จบ)

โดย...นายบรอดแบนด์

เรื่องของสตาร์ทอัพ ถ้าจะว่ากันให้ยืดยาวต่อไปก็คงไม่จบ เดี๋ยวจะไม่ได้พูดถึงเรื่องอื่นๆ ไปซะก่อน คราวนี้เลยจั่วหัวถึงสตาร์ทอัพเป็นตอนจบของซีซั่นแรก ที่พูดถึงโครงการทรู อินคิวบ์ เป็นหลักยังไม่ได้เล่าถึงสตาร์ทอัพอีกหลายโครงการของทั้งเอไอเอส ดีแทค และกลุ่มบริษัท สามารถฯ ซึ่งล่าสุดมีข่าวออกมาว่า อุ๊คบี ผู้ให้บริการอีบุ๊ก ซึ่งมีกลุ่มอินทัชถือหุ้นอยู่ด้วย ได้เป็นพันธมิตรกับบริษัทจากญี่ปุ่นในการเข้ามาถือหุ้นร่วมทุนเพิ่ม และนำเอาแพลตฟอร์มไปให้บริการในญี่ปุ่นต่อไป นี่เรียกว่าลุยตลาดเอเชียอย่างแท้จริง

ย้อนกลับมาที่ทรู อินคิวบ์ ที่คัดเลือก 5 ทีมสุดท้ายรุ่นที่ 2 เสร็จไปแล้ว อยู่ระหว่างการบ่มเพาะเพื่อหาผู้ชนะไปซิลิคอน วัลเลย์ แต่อีก 4 ทีมก็อยู่ในเส้นทางธุรกิจแล้วเช่นเดียวกัน แปลว่าจะมีอย่างน้อย 5 ทีมเข้าสู่ตลาดไทยและภูมิภาคแน่ๆ ตามรอยรุ่นแรก 6 ทีมไปติดๆ และทรูมีแนวคิดว่าจะดันรุ่นที่ 3 ต่อเนื่องออกมาในช่วงครึ่งหลังของปีด้วย

สำหรับทั้ง 5 ทีมใหม่ ประกอบด้วย Course Square แพลตฟอร์ม eLearning สำหรับองค์กรในรูปแบบมัลติมีเดีย เพื่อช่วยให้การอบรม ติดตามผล และวัดผลของพนักงานในองค์กรมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น คิดค้นโดยอดีตอาจารย์และนักศึกษาจากมหาวิทยาลัยมหิดล ที่ต้องการพัฒนาการศึกษาไทยให้ดียิ่งขึ้น

Hankster - บริการจับคู่หาเพื่อนใหม่แบบเป็นกลุ่ม เพื่อเสริมสร้างประสบการณ์การเที่ยวในรูปแบบพิเศษที่ไม่เคยมีในประเทศไทยมาก่อน เกิดจากแรงบันดาลใจของกลุ่มนักศึกษาจากมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี ที่ฝันอยากจะมีธุรกิจเป็นของตนเองหลังจบการศึกษา

Puun - โซลูชั่นสำหรับสำนักงานบัญชีที่ช่วยแปลงข้อมูลตัวเลขที่เข้าใจยาก ให้เป็นข้อมูลเชิงกราฟฟิกที่เข้าใจง่าย พร้อมระบบหลังบ้านสำหรับนักบัญชี เพื่อช่วยในการติดต่อลูกค้าและติดตามผล คิดค้นโดยนักบัญชีที่มากประสบการณ์

Hola - แชทแอพพลิเคชั่นแบบเรียลไทม์ที่พัฒนาบนระบบแผนที่ โดยผู้ใช้สามารถสร้างตัวละครที่เป็นตนเอง (Avatar) และแชทคุยกับเพื่อนหรือคนบนแผนที่ได้อย่างสนุกสนาน พัฒนาโดยกลุ่มนักศึกษาจบใหม่จากมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี

ปิดท้ายด้วย Vetside - โซเชียลเน็ตเวิร์กสำหรับสัตวแพทย์ เพื่อใช้เป็นช่องทางแลกเปลี่ยนข้อมูลในการรักษาสัตว์ โดยวางแผนที่จะพัฒนาให้เป็นแหล่งรวมความรู้ในการรักษาสัตว์หลากหลายชนิดที่ใหญ่ที่สุดในประเทศไทยอีกด้วย นำทีมโดยสัตวแพทย์จากจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

อยากรู้จังว่า สุดท้ายแล้วทีมใดที่จะเข้าตาได้เดินทางไปเปิดประสบการณ์ใหม่ที่ซิลิคอน วัลเลย์ และอีก 4 ทีมที่เหลือจะปรับปรุง เปลี่ยนแปลงจนหน้าตาออกมาเป็นอย่างไร ปัจจัยสำคัญเริ่มจาก การมีหัวคิดสร้างสรรค์พัฒนาผลงาน มีแนวคิดธุรกิจที่เห็นช่องทางสร้างรายได้ และเปิดรับการลงทุน มีฝีมือที่จะทำสิ่งที่คิดให้ออกมาเป็นรูปธรรม และสุดท้ายลงมือทำให้เป็นผลสำเร็จ จากนั้นเชื่อว่าโอกาสจะเป็นของทุกคน