การเพิ่มผลผลิตเพื่อความอยู่รอดในปีใหม่

วิฑูรย์ สิมะโชคดี ปลัดกระทรวงอุตสาหกรรม

ปีใหม่นี้การปรับตัวเพื่อความอยู่รอดภายใต้ภาวะต้นทุนค่าแรงที่เพิ่มขึ้น เป็นเรื่องที่สำคัญยิ่ง

นอกจากมาตรการต่างๆ ที่ภาครัฐให้ความช่วยเหลือ SMEs และ OTOP อย่างเป็นรูปธรรมแล้ว

ปัญหาที่สำคัญประการหนึ่งของการปรับตัว เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของ SMEs ก็คือ “การเพิ่มผลผลิต” (Productivity Improvement)

การเพิ่มผลผลิตที่เหมาะสมกับ SMEs ในยุคนี้ก็คือ การเพิ่มผลผลิตหรือการเพิ่มประสิทธิภาพด้วยต้นทุนที่ต่ำ ไม่ใช่การเพิ่มผลผลิตประเภทที่ต้องลงทุนสูงด้วยการเปลี่ยนไปใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัย หรือใช้เทคนิควิทยาการที่ซับซ้อนยุ่งยากและมีราคาแพง (ทั้งๆ ที่มีความสำคัญไม่แพ้กัน)

วิธีที่จะเพิ่มผลผลิตอย่างมีทั้งประสิทธิภาพและประสิทธิผลด้วยต้นทุนที่ต่ำนั้น เราสามารถทำได้ด้วยการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ในองค์กรอย่างคุ้มค่าหรือมีประสิทธิภาพที่สุด โดยเฉพาะ “การเพิ่มผลผลิตจากพนักงานและการปรับปรุงวิธีคิดวิธีทำงาน” ให้สูงขึ้น ด้วยการตอบคำถาม 2 ข้อต่อไปนี้

คำถามที่ 1 คือ “เราจะลดต้นทุนการผลิต (ค่าใช้จ่าย) และปรับปรุงกระบวนการผลิตได้อย่างไรบ้าง?”

คำตอบ คือ แนวทางลดต้นทุนค่าใช้จ่ายในกระบวนการผลิต ได้แก่

ลดการสูญเปล่าของวัตถุดิบ (ทำให้เศษวัตถุดิบเหลือทิ้งน้อยที่สุด)

ลดความเสียหายของชิ้นงานให้น้อยลง

เพิ่มคุณภาพของงานหรือผลิตภัณฑ์

ปรับปรุงการบำรุงรักษาและลดการซ่อมแซมเครื่องจักรและอุปกรณ์ต่างๆ

ปรับปรุงพื้นที่ทำงานหรือวางผังการทำงานหรือผังโรงงานให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

ตัดทอนเวลาเดินเครื่องจักรเปล่าๆ ให้น้อยลง

ลดการสูญเวลาของพนักงานลง (ลดเวลาคอยงาน)

ลดจำนวนของสต๊อกคงคลัง

ลดเวลาปรับตั้งเครื่องหรือเวลาปรับเปลี่ยนงานผลิต

ลดอุบัติเหตุด้วยการป้องกันอุบัติเหตุและทำงานด้วยวิธีการที่ปลอดภัย

ปรับปรุงวิธีการทำงานใหม่หรือนำวิธีการทำงานที่ดีกว่าเดิมมาใช้

ปรับองค์กรด้วยการจัดองค์กรให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น

คำถามที่ 2 คือ “พนักงานจะช่วยเพิ่มผลผลิตได้อย่างไรบ้าง?”

คำตอบ คือ พนักงานสามารถเพิ่มผลผลิตด้วยการปรับปรุงตนเองได้ในหลายๆ ด้าน ได้แก่

เรียนรู้วิธีการทำงานให้ชำนาญขึ้น

ให้ความสนใจในการเพิ่มผลผลิตและเพิ่มคุณภาพมากขึ้น

เอาใจใส่ดูแลซ่อมแซมเครื่องจักรและอุปกรณ์มากขึ้น

ขาดงานและมาสายให้น้อยลง

คำนึงถึงผลประโยชน์ของส่วนรวมและบริษัทมากขึ้น

ทำงานด้วยวิธีการที่เหมาะสม

ทำงานหนักขึ้นและรับผิดชอบมากขึ้น

ปรับตั้งเครื่องจักรให้รวดเร็วขึ้น

ปฏิบัติตามคู่มือการทำงานและกฎระเบียบ

ทำงานให้ได้ตามเป้าหมายและมาตรฐาน

ทำตามระเบียบวินัยและให้ความร่วมมือมากขึ้น

ไม่ก่อให้เกิดอุบัติเหตุ

ให้คำแนะนำที่เป็นประโยชน์

ณ วันนี้ “การเพิ่มผลผลิต” (Productivity Improvement) จึงเป็นเครื่องมือที่สำคัญยิ่งเพื่อความอยู่รอดในวันนี้ และเพื่อเติบโตขยายตัวอย่างยั่งยืนในวันหน้า ครับผม!