posttoday

แอสเสท เวิรด์ ปรับกลยุทธ์เดินเกมอสังหาฯใหม่ หลังโควิด

30 พฤษภาคม 2563

แอสเสท เวิรด์ คอร์ปอเรชั่น ชู 3 กลยุทธ์ เสริมศักยภาพธุรกิจ ย้ำมาตรฐานปลอดภัย-บริการ ปั้นไลฟ์สไตล์ใหม่ สร้างความแข็งแกร่งให้เศรษฐกิจไทย ยุค New Normal

นางวัลลภา ไตรโสรัส ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท แอสเสท เวิรด์ คอร์ป จำกัด (มหาชน) หรือ AWC กล่าวว่าเหตุการณ์การแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 ได้ส่งผลต่อการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของคนทั่วโลก จนเกิดเป็นความปกติรูปแบบใหม่ (New Normal) ที่เกิดขึ้นในทุกๆ อุตสาหกรรม

โดยเฉพาะในกลุ่มธุรกิจท่องเที่ยวที่ต้องคำนึงถึงความปลอดภัยด้านสุขอนามัยเป็นสิ่งสำคัญสูงสุด AWC พร้อมอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนหนึ่งในการปรับตัว สร้างมาตรฐานชี้วัดใหม่ๆ เพื่อส่งเสริมระบบนิเวศน์ของการท่องเที่ยวในประเทศไทยให้กลับมาเป็นปกติอีกครั้ง ควบคู่กับการเสริมศักยภาพให้ธุรกิจในเครือหลังวิกฤตโควิด-19 จบลง เพื่อสร้างคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้นให้กับคนไทย และวางรากฐานของประเทศชาติให้แข็งแกร่งซึ่งประกอบด้วย

BETTER PEOPLE (สุขภาพที่ดีกว่าเดิม) การสร้างความมั่นใจด้านสุขอนามัยให้กับลูกค้าที่มาใช้บริการในโครงการต่างๆ ในเครือของ AWC ด้วยการเข้าร่วมโครงการ Amazing Thailand Safety & Health Administration (SHA) ซึ่งเป็นการสนองนโยบายด้านการท่องเที่ยวของภาครัฐ

ด้วยการผลักดันธุรกิจในเครือกว่า 29 โครงการ ครอบคลุมทั้งกลุ่มธุรกิจโรงแรมและการบริการ (Hospitality) และกลุ่มธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์ ซึ่งประกอบด้วยกลุ่มธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อประกอบกิจการการค้า (Retail) และอาคารสำนักงาน (Office Building) ให้เป็นไปตามมาตรฐาน Safety & Health Administration (SHA) ตราสัญลักษณ์ในการรับรองคุณภาพสร้างความมั่นใจด้านสุขอนามัย และมาตรฐานการให้บริการ แก่นักท่องเที่ยวทั้งชาวไทยและต่างชาติ ให้ได้รับประสบการณ์ที่ดีจากสินค้าและบริการด้านการท่องเที่ยวของประเทศไทย

นอกจากนี้ ยังมีแผนแม่บท “The Core 5 for Safety and Clean” เพื่อการดูแลทั้งพนักงาน ผู้เช่า และลูกค้าผู้ใช้บริการในโครงการต่าง ๆ ของ AWC

BETTER LIFESTYLE (คุณภาพชีวิตที่ดีกว่าเดิม) นำพอร์ทโฟลิโอทั้งกลุ่มธุรกิจโรงแรมและการบริการ (Hospitality) และกลุ่มธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์ (Retail & Commercial) และความหลากหลายของที่ตั้งโครงการที่กระจายอยู่ครอบคลุมพื้นที่สำคัญๆ ของกรุงเทพมหานคร และหัวเมืองหลักด้านการท่องเที่ยวทั่วประเทศไทย มาใช้ในการตอบสนองไลฟ์สไตล์แบบ New Normal ให้กับกลุ่มลูกค้าและนักท่องเที่ยวอย่างครบวงจร

ล่าสุดเตรียมเปิดตัวบริการใหม่ “AWC INFINITE LIFESTYLE” ออกแบบไลฟ์สไตล์ที่สร้างแรงบันดาลใจและยืดหยุ่นในการใช้ชีวิตที่ลูกค้า สามารถออกแบบการใช้ชีวิตทั้งการทำงานและการพักผ่อนด้วยสินค้าและบริการที่ให้ความสำคัญ ย้ำมาตรฐานสุขอนามัยความปลอดภัยและคุณภาพระดับพรีเมียมจากกลุ่มธุรกิจโรงแรมในเครือ

BETTER ECONOMY (เศรษฐกิจไทยที่แข็งแกร่งกว่าเดิม) กลับมาเปิดให้บริการธุรกิจในเครือเต็มรูปแบบหลังปิดให้บริการตามคำสั่งของภาครัฐ ทั้งกลุ่มธุรกิจประกอบกิจการการค้า (Retail) ซึ่งเปิดให้บริการมาตั้งแต่วันที่ 18 พฤษภาคม 2563 และกลุ่มธุรกิจโรงแรมและการบริการ (Hospitality) ที่ทยอยกลับมาเปิดให้บริการ ที่มีศักยภาพความพร้อมในด้านความปลอดภัยและสุขอนามัยในการรองรับตลาดท่องเที่ยวในประเทศที่กำลังฟื้นตัว เช่น โรงแรม หัวหิน แมริออท รีสอร์ท และ สปา ซึ่งเปิดดำเนินการมาตั้งแต่ 18 พ.ค. 2563 มีอัตราการเข้าพักเฉลี่ยในช่วงสุดสัปดาห์สูงกว่า 80%

ขณะเดียวกัน ยังคงมีแผนการพัฒนาและปรับปรุงยกระดับโครงการต่างๆ เพื่อเป็น Top destination ด้านการท่องเที่ยว เช่น เอเชียทีค เดอะริเวอร์ฟร้อนท์ มีแผนเริ่มปิดปรับปรุงโครงการตั้งแต่วันที่ 31 พฤษภาคม 2563 เพื่อพัฒนากลยุทธ์และเตรียมความพร้อมในการรับรองนักท่องเที่ยวอีกครั้ง ทั้งระบบความปลอดภัย ระบบสาธารณูปโภคต่างๆ ตลอดจนพัฒนาจุดดึงดูดและสร้างประสบการณ์ประทับใจใหม่ๆ แก่ลูกค้าและนักท่องเที่ยว รวมทั้งแผนการเดินหน้าพัฒนาโครงการต่างๆ และเตรียมความพร้อมการเปิดโครงการต่างๆ เพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยวกลับมาสู่ประเทศไทย

นอกจากนี้ AWC พร้อมเปิดกว้างด้านความร่วมมือกับหน่วยงานภาครัฐและเอกชนในโครงการต่างๆ เพื่อฟื้นฟูความเชื่อมั่นให้กับธุรกิจท่องเที่ยวและร่วมขับเคลื่อนให้เศรษฐกิจและสังคมองค์รวมให้สามารถกลับมาฟื้นตัวได้อย่างมีประสิทธิภาพ “คาดว่าจากการดำเนินการ 3 กลยุทธ์สู่อนาคตที่ดีกว่า จะสร้างความมั่นใจให้ลูกค้า นักท่องเที่ยว และผู้เข้ามาใช้บริการโครงการต่างๆ ของบริษัท สอดคล้องกับรูปแบบและวิถีการดำเนินชีวิตแบบใหม่ รวมทั้งเป็นการช่วยสร้างอนาคตที่ดีกว่าให้ธุรกิจท่องเที่ยวของประเทศในระยะยาว ซึ่งเป็นส่วนสำคัญที่ทำให้เศรษฐกิจของไทยสามารถกลับมาเป็นปกติได้โดยเร็วและเติบโตอย่างแข็งแกร่งต่อไป” นางวัลลภากล่าว