PTT ปักหมุดเกมพลังงานโลก ดัน LNG 15 ล้านตันปี 2035 รับมือภูมิรัฐศาสตร์ - Energy Transition

ในวันที่ “พลังงาน” ไม่ได้เป็นเพียงเรื่องของต้นทุนค่าไฟหรือน้ำมันหน้าปั๊มอีกต่อไป แต่กลายเป็นหนึ่งในสมรภูมิสำคัญของโลก ทั้งจากสงคราม ความขัดแย้งทางภูมิรัฐศาสตร์ และความผันผวนของเส้นทางขนส่งพลังงาน

 

คำถามสำคัญจึงไม่ใช่แค่ ประเทศไทยจะใช้พลังงานอะไร แต่คือ ประเทศไทยจะมีพลังงานเพียงพอและยืดหยุ่นแค่ไหน หากโลกเกิดวิกฤตขึ้นอีกครั้ง

 

ภาพดังกล่าวสะท้อนชัดจากเวที Gastech 2026 ซึ่งประเทศไทยได้รับเกียรติเป็นเจ้าภาพ และกลายเป็นจุดนัดพบของบริษัทพลังงานระดับโลก รัฐบาล และผู้เล่นในอุตสาหกรรมก๊าซจากหลายประเทศ

 

ท่ามกลางการเปลี่ยนผ่านสู่พลังงานสะอาด “ก๊าซธรรมชาติ” ยังคงถูกมองว่าเป็นเชื้อเพลิงสำคัญในช่วงเปลี่ยนผ่าน เนื่องจากมีความพร้อมด้านโครงสร้างพื้นฐาน สามารถจัดหาได้ในหลายภูมิภาค และมีการปล่อยคาร์บอนต่ำกว่าถ่านหินและน้ำมันเมื่อเปรียบเทียบในมิติของการเผาไหม้

 

สำหรับประเทศไทย ก๊าซธรรมชาติยังมีบทบาทสำคัญต่อระบบไฟฟ้าและภาคอุตสาหกรรม โดยแหล่งก๊าซในอ่าวไทยยังเป็นฐานสำคัญ ขณะที่ประเทศไทยต้องพึ่งพาการนำเข้าจากเมียนมาและ LNG เพื่อเติมเต็มความต้องการภายในประเทศ

 

โจทย์จึงอยู่ที่ว่า จะทำอย่างไรให้ก๊าซยังเป็นพลังงานที่สร้างความมั่นคง ขณะเดียวกันก็เดินหน้าไปพร้อมกับการลดคาร์บอน

 

นี่คือจุดที่ “บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) หรือ PTT” มองว่า Energy Transition ไม่ได้หมายความว่าการใช้ก๊าซธรรมชาติจะสิ้นสุดลงในทันที แต่เป็นการเปลี่ยนผ่านที่ต้องใช้เวลาอีก 20–30 ปี และในระหว่างทาง ก๊าซจะต้องเดินคู่ไปกับเทคโนโลยีลดการปล่อยคาร์บอน โดยเฉพาะ Carbon Capture and Storage หรือ CCS

 

 

จากผู้จัดหาพลังงาน สู่ผู้เล่นในตลาดโลก

 

บทบาทของ ปตท. ในเกมก๊าซไม่ได้จำกัดอยู่เพียงการนำพลังงานเข้าสู่ประเทศ แต่ครอบคลุมตั้งแต่การสำรวจและผลิต การลงทุนในแหล่งพลังงาน ไปจนถึงธุรกิจ Trading จุดแข็งสำคัญคือการมีเครือข่ายธุรกิจพลังงานในต่างประเทศ และทีม Trading ในศูนย์กลางพลังงานสำคัญ เช่น ลอนดอน สิงคโปร์ สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ และฮิวสตัน

 

เมื่อโลกเผชิญวิกฤต สิ่งที่สำคัญจึงไม่ใช่เพียงว่ามีของอยู่หรือไม่? แต่คือ สามารถหาแหล่งพลังงานจากที่อื่นได้เร็วแค่ไหน ?

 

“ดร.คงกระพัน อินทรแจ้ง” ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) หรือ PTT ระบุว่า ก่อนหน้านี้น้ำมันดิบที่จัดหาจากตะวันออกกลางมีสัดส่วนประมาณ 70% แต่ปัจจุบันลดลงเหลือราว 30% สะท้อนแนวทางการกระจายแหล่งจัดหา เพื่อลดการพึ่งพาพื้นที่ใดพื้นที่หนึ่งมากเกินไป

 

นี่คือความหมายของคำว่า “ความยืดหยุ่น” ในโลกพลังงานยุคใหม่

 

LNG เกมใหญ่ต้องขยายพอร์ต

 

อีกหนึ่งหมากสำคัญคือ LNG หรือก๊าซธรรมชาติเหลว ปตท. มอง LNG ออกเป็นสองมิติ ด้านหนึ่งคือการนำเข้าเพื่อสร้างความมั่นคงให้กับประเทศไทย ขณะที่อีกด้านคือการสร้างพอร์ต LNG สำหรับซื้อขายในตลาดโลก

ปัจจุบัน ปตท. มีปริมาณ LNG สำหรับการซื้อขายอยู่ประมาณ 3-4 ล้านตัน และตั้งเป้าเพิ่มขึ้นเป็น 10 ล้านตันในปี 2030 และ 15 ล้านตันในปี 2035

 

ตัวเลขดังกล่าวจึงไม่ใช่เพียงเป้าหมายด้านปริมาณ แต่สะท้อนความพยายามของ ปตท. ที่จะขยับบทบาทจาก “ผู้ซื้อเพื่อรองรับความต้องการของประเทศ” ไปสู่การเป็น “ผู้เล่น LNG ในตลาดโลก”

 

เวที Gastech จึงไม่ได้เป็นเพียงงานแสดงเทคโนโลยี แต่เป็นพื้นที่สำคัญในการพบปะคู่ค้า เจรจาลงทุน หาแหล่งพลังงานใหม่ และสร้างเครือข่าย LNG ในระดับโลก

 

 

เมื่อช่องแคบฮอร์มุซกลายเป็นบททดสอบ

 

ท่ามกลางโลกที่ความขัดแย้งทางภูมิรัฐศาสตร์เกิดขึ้นบ่อยครั้ง เส้นทางขนส่งพลังงานจึงกลายเป็นความเสี่ยงที่ทุกประเทศต้องจับตา บทเรียนจากสถานการณ์ความตึงเครียดบริเวณช่องแคบฮอร์มุซ ทำให้เห็นว่า ความมั่นคงด้านพลังงานไม่ได้หมายถึงการมีโรงไฟฟ้าหรือโรงกลั่นเท่านั้น แต่ต้องหมายถึง การมีทางเลือกในการจัดหาวัตถุดิบ

 

ปตท. มีแผนฉุกเฉินและมีการเตรียมความพร้อมล่วงหน้า รวมถึงการลงทุนเพื่อเพิ่มความยืดหยุ่นของโรงกลั่นในช่วงที่ผ่านมา เพื่อให้สามารถปรับเปลี่ยนแหล่งวัตถุดิบจากภูมิภาคต่างๆได้ เพราะเมื่อเส้นทางหนึ่งมีปัญหา เกมไม่ได้จบลงที่ “น้ำมันขาด” แต่ต้องตอบให้ได้ว่า จะเปลี่ยนไปใช้เส้นทางไหน และหาแหล่งใหม่ได้เร็วเพียงใด

 

ที่สำคัญ น้ำมันและก๊าซไม่ได้เป็นเพียงเชื้อเพลิงสำหรับการเดินทางหรือผลิตไฟฟ้า แต่ยังเป็นวัตถุดิบของอุตสาหกรรมต่อเนื่อง ตั้งแต่ปิโตรเคมีไปจนถึงภาคการผลิต

 

ดังนั้น หากพลังงานสะดุด ผลกระทบอาจไม่ได้หยุดอยู่ที่ราคาน้ำมัน แต่สามารถส่งต่อไปยังห่วงโซ่อุตสาหกรรมทั้งระบบ

 

สมดุล 3 โจทย์ใหญ่

 

สำหรับ ปตท. การเดินเกมพลังงานในยุคใหม่จึงต้องรักษาสมดุล 3 เรื่อง ได้แก่ ความมั่นคง, ราคาที่เหมาะสม และความยั่งยืน ซึ่งในฐานะรัฐวิสาหกิจด้านพลังงาน บทบาทแรกคือทำให้ประเทศไทยมีพลังงานเพียงพอ แม้ในช่วงที่โลกเกิดวิกฤต แต่อีกด้าน ปตท. เป็นบริษัทจดทะเบียนที่ต้องสร้างการเติบโตและดูแลผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้น

 

โจทย์ของ ปตท. จึงไม่ใช่การเลือก “ความมั่นคง” หรือ “ผลตอบแทน” เพียงด้านเดียว แต่ต้องทำให้ทั้งสองเรื่องเดินไปด้วยกัน และเหนือสิ่งอื่นใดคือการยอมรับว่า โลกไม่สามารถเปลี่ยนจากพลังงานฟอสซิลไปสู่พลังงานสะอาดได้ภายในวันเดียว

 

การเปลี่ยนผ่านจึงต้องเกิดขึ้นอย่างค่อยเป็นค่อยไป โดยมีก๊าซธรรมชาติเป็นหนึ่งในเชื้อเพลิงสำคัญของช่วงเปลี่ยนผ่าน พร้อมกับการลงทุนในเทคโนโลยีลดคาร์บอนและพลังงานสะอาด

 

 

จาก LNG ถึงสตรอว์เบอร์รี

 

ความน่าสนใจของ ปตท. ในงาน Gastech ไม่ได้อยู่เฉพาะเรื่องธุรกิจพลังงาน ภายในบูธยังนำเสนอการนำ “ความเย็น” ที่เกิดจากกระบวนการ LNG มาต่อยอดใช้ประโยชน์ เช่น การปลูกสตรอว์เบอร์รีและทิวลิปในจังหวัดระยอง

เรื่องที่ดูเหมือนเล็กนี้กลับสะท้อนแนวคิดเดียวกับ Energy Transition นั่นคือ ทรัพยากรหนึ่งอย่างสามารถถูกนำมาต่อยอดให้เกิดมูลค่าได้มากกว่าการใช้งานแบบเดิม

 

ขณะเดียวกัน ปตท. ยังใช้เวทีนี้เชื่อมโยงธุรกิจพลังงานเข้ากับ “เสน่ห์ประเทศไทย” ผ่านอาหาร โดยเชฟระดับมิชลินและเชฟจากรายการ MasterChef Thailand เข้ามาร่วมสร้างสีสันภายในงาน

 

ทั้งหมดจึงกลายเป็นภาพของ ปตท. ที่พยายามนำเสนอมากกว่าการเป็นบริษัทพลังงาน แต่ต้องการให้เห็นว่า พลังงาน เศรษฐกิจ เทคโนโลยี ความยั่งยืน และศักยภาพของประเทศไทย สามารถเชื่อมต่อกันได้

 

ท้ายที่สุด เกมพลังงานโลกในวันนี้อาจไม่ได้วัดกันว่าใครมีทรัพยากรมากที่สุดเพียงอย่างเดียว แต่กำลังวัดกันว่า ใครมีความยืดหยุ่นมากพอที่จะจัดหาพลังงานได้ในวันที่โลกไม่แน่นอน และใครสามารถเปลี่ยนผ่านสู่พลังงานสะอาดได้ โดยไม่ทำให้ความมั่นคงของระบบพลังงานสะดุด

 

สำหรับ ปตท. นี่อาจเป็นโจทย์ใหญ่ของทศวรรษข้างหน้า รักษาความมั่นคงของวันนี้ พร้อมสร้างพลังงานสำหรับโลกของวันพรุ่งนี้.