posttoday

88TH ปรับทัพขุนพลชุดใหญ่ ลั่นกลองรบปี69 ผนึกกูรู ‘ธรรมาภิบาล-การตลาดดิจิทัล’ สู้ศึก

16 กุมภาพันธ์ 2569

ไม่ได้มาเล่นๆ! 88TH งัดแผน Strategic Move สุดเดือด แต่งตั้ง "ดุษิต" นั่งประธานบอร์ด พร้อมดัน "นพรัตน์" ผู้ก่อตั้ง คุมบังเหียนรักษาการ CEO เมื่อ ‘หัวใจผู้ก่อตั้ง’ ผสาน ‘แม่ทัพธรรมาภิบาล’ บุกแหลกตลาดความงามโลก

KEY

POINTS

  • ไม่ได้มาเล่นๆ! 88TH งัดแผน Strategic Move สุดเดือด แต่งตั้ง "ดุษิต" นั่งประธานบอร์ด
  • พร้อมดัน "นพรัตน์" ผู้ก่อตั้ง คุมบังเหียนรักษาการ CEO
  • เมื่อ ‘หัวใจผู้ก่อตั้ง’ ผสาน ‘แม่ทัพธรรมาภิบาล’ บุกแหลกตลาดความงามโลก

ในโลกของความสวยความงามที่หมุนไวเกินกว่าใครจะคาดคิด "บริษัท 88(ไทยแลนด์) จำกัด (มหาชน) หรือ 88TH" เจ้าของแบรนด์ดังที่ครองใจผู้บริโภคอย่าง LYO (ไลโอ), Hone (โฮน) และ ver.88 (เวอร์.88) กำลังเริ่มต้นบทใหม่ที่น่าตื่นเต้นที่สุดในประวัติศาสตร์ขององค์กร

นี่ไม่ใช่แค่การเปลี่ยนตัวผู้บริหาร แต่คือ Strategic Move หรือจังหวะรุกเชิงกลยุทธ์ที่ออกแบบมาเพื่อสร้างความยั่งยืนในระยะยาว

จุดเริ่มต้นของบทใหม่นี้มาจากการส่งไม้ต่ออย่างสง่างามจากผู้บริหารชุดเดิม อย่าง "วรรณวิพุธ สรรพสิทธิ์วงศ์" ประธานกรรมการบริษัท และ "ณัฐฐินี ชวนะนิกุล" ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ที่ได้วางรากฐานอันมั่นคงไว้ให้ 

โดย 88TH ได้ประกาศแต่งตั้ง "ดุษิต จงสุทธนามณี" ขึ้นเป็นประธานกรรมการบริษัทคนใหม่ ผู้เชี่ยวชาญระดับสูงด้านกลยุทธ์และการบริหารจัดการธุรกิจ โดยเฉพาะในด้านการกำกับดูแลกิจการและการบริหารความเสี่ยง ซึ่งเปรียบเสมือนการติดตั้งระบบความปลอดภัยและเข็มทิศที่แม่นยำให้กับองค์กร

ดุษิต จงสุทธนามณี

ธรรมาภิบาล & การตลาดเชิงรุก

สิ่งที่น่าจับตาที่สุดคือการผนึกกำลังระหว่างคุณดุษิต ผู้มาพร้อมกับภารกิจสร้างความโปร่งใสและธรรมาภิบาลมาตรฐานโลก กับ "นพรัตน์ มาลัยวงค์" ผู้ก่อตั้ง (Founder) และแม่ทัพฝ่ายขาย (CCO) ที่ก้าวขึ้นมารับตำแหน่งรักษาการ CEO

การรวมตัวครั้งนี้คือสูตรลับความสำเร็จที่เรียกว่า "Seamless Transition" หรือการส่งต่อที่ไร้รอยต่อ

  • การคุมกฎ คุณดุษิตจะใช้ความเชี่ยวชาญด้านการตรวจสอบและบริหารความเสี่ยงมาเป็นเกราะป้องกัน เพื่อให้ทีมบริหารรุกตลาดได้อย่างมั่นใจ
  • การตลาดเชิงรุก คุณนพรัตน์จะนำ DNA ขององค์กร และนวัตกรรมการตลาดดิจิทัลกลับมาขับเคลื่อนบริษัทด้วยความคล่องตัว (Agility) และความเข้าใจลูกค้าอย่างลึกซึ้งในฐานะผู้ร่วมก่อตั้ง

นพรัตน์ มาลัยวงค์

ปี 2569 ไม่ใช่แค่เติบโต แต่ต้อง "ยั่งยืน"

เป้าหมายของ 88TH ภายใต้การนำของคู่แม่ทัพใหม่นี้ชัดเจนมาก นั่นคือการพาองค์กรไปสู่เป้าหมายใหม่ในปี 2569 โดยให้ความสำคัญกับการตอบโจทย์ลูกค้าเป็นอันดับหนึ่ง

การปรับโครงสร้างครั้งนี้จะเปลี่ยน 88TH ให้กลายเป็นองค์กรที่บริหารงานด้วยความโปร่งใสตามมาตรฐานสากล แต่ยังคงความดุดันและสร้างสรรค์ในการทำตลาด เพื่อสร้างผลตอบแทนที่ยั่งยืนให้แก่ผู้ถือหุ้นทุกคน

นี่คือเจอร์นีย์ใหม่ของ 88TH ที่พิสูจน์ให้เห็นว่า "ความเข้าใจในรากฐาน" เมื่อผสานกับ "กลยุทธ์ที่รัดกุม" จะกลายเป็นแรงขับเคลื่อนมหาศาลที่พาแบรนด์ไทยไปปักธงในเวทีโลกได้อย่างสง่างาม.

ข่าวล่าสุด

เปิดเหตุผล GULF ถือหุ้น KBANK เกิน 10% แต่ไม่ต้องขออนุญาตจาก ธปท.