posttoday

วิกฤติอสังหาฯ 2569 กับระเบิดเวลาหุ้นกู้ 1.5 แสนล้าน สมดุลใหม่ และทางรอดที่ต้องเร่งตัดสินใจ

13 มกราคม 2569

ยอดขายร่วง สินเชื่อตึง ลูกค้าจีนหาย หุ้นกู้ 1.5 แสนล้านบาทจ่อครบกำหนด วิเคราะห์ลึกสถานการณ์อสังหาฯไทย กับบททดสอบความอยู่รอดอีก 2–3 ปีข้างหน้า

KEY

POINTS

  • ยอดขายร่วง สินเชื่อตึง ลูกค้าจีนหาย หุ้นกู้ 1.5 แสนล้านบาทจ่อครบกำหนด
  • วิเคราะห์ลึกสถานการณ์อสังหาฯไทย
  • กับบททดสอบความอยู่รอดอีก 2–3 ปีข้างหน้า
     

ระเบิดเวลาที่นับถอยหลังอยู่ใต้ตึกสูง!

เบื้องหลังคอนโดที่ใกล้สร้างเสร็จ คือเสียงนาฬิกาที่เดินถอยหลังของหุ้นกู้ มูลค่ากว่า 1.5 แสนล้านบาท เงินก้อนนี้คือเลือดที่หล่อเลี้ยงโครงการ แต่หากห้องชุดโอนไม่ได้ เงินสดไม่ไหลกลับ หุ้นกู้ก็ไม่มีวันถูกคืน

และหากมีใคร "ล้ม" เพียงรายเดียว Cross Default อาจลามทั้งพอร์ต เหมือนโดมิโนที่ล้มไม่หยุด โดยเฉพาะผู้ประกอบการขนาดกลางที่เคยขอเลื่อนหนี้มาแล้ว ธนาคารวันนี้มองพวกเขาไม่ต่างจากผู้ป่วยที่ต้องเฝ้าระวังเป็นพิเศษ

หลายคนหวังว่านี่คือก้นเหวและเดี๋ยวตลาดจะดีดกลับ แต่ความจริง คือ ตลาดกำลังเข้าสู่ "สมดุลใหม่" ที่ต่ำสุดในรอบทศวรรษ

วิกฤติอสังหาฯ 2569 กับระเบิดเวลาหุ้นกู้ 1.5 แสนล้าน สมดุลใหม่ และทางรอดที่ต้องเร่งตัดสินใจ

"ประเสริฐ แต่ดุลยสาธิต" นายกสมาคมอาคารชุดไทย มองยอดขายจากวันที่เคยแตะ 4–5 แสนล้านบาท วันนี้หดเหลือเพียง 2.6–3 แสนล้านบาท สต็อกที่เคยขายหมดใน 2–3 ปี วันนี้ต้องใช้เวลากว่า 5 ปี

ขณะที่กลุ่มระดับกลาง-ล่างกลับถูกธนาคารปฏิเสธสินเชื่อสูงถึง 70% ไม่ใช่เพราะบ้านไม่ดี แต่เพราะคน "กู้ไม่ผ่าน"

เมื่อลูกค้าจีนหายไป โลกก็ไม่เหมือนเดิม!!

ครั้งหนึ่ง ลูกค้าจีนคือพระเอกของตลาด แต่วันนี้สัดส่วนการโอนกรรมสิทธิ์ลดจากเกือบ 70% เหลือเพียง 36% เหตุผลไม่ใช่แค่ไทย แต่คือเศรษฐกิจจีนที่ชะลอ และการโอนเงินที่ถูกคุมเข้ม

ทว่าในความว่างเปล่าก็มีผู้เล่นหน้าใหม่เข้ามาแทน "คนไต้หวันและพม่า" ที่มองไทยเป็น "บ้านหลังที่สอง" ในโลกที่ภูมิรัฐศาสตร์ไม่มั่นคง

หากไม่มีการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้าง ตลาดนี้อาจอยู่ใน ICU นานกว่าที่คิด ข้อเสนอจึงไม่ใช่แค่ "กระตุ้นยอดขาย" แต่คือการเปลี่ยนกติกา

  • ขยายสิทธิ์เช่าระยะยาวเป็น 60 ปี เพื่อดึงทุนต่างชาติคุณภาพ
  • ทำ Mortgage Insurance ให้รัฐช่วยรับความเสี่ยง 10–20% เพื่อเปิดประตูให้คนรายได้กลาง–ล่างกลับเข้าถึงบ้าน
  • ฝั่งเอกชนต้อง Down-sizing คุมกระแสเงินสด บางรายเลือกหนีขึ้นไปเล่นเกม Super Luxury ราคา 100–500 ล้านบาท เพราะที่นั่นกำลังซื้อยังไม่ป่วย

อสังหาริมทรัพย์ไทยอาจผ่านจุดต่ำสุด แต่ร่างกายยังอ่อนแรงต้องใช้เวลาอย่างน้อย 2–3 ปี ในการประคองตัวรอ ทั้ง "ยาใหม่จากรัฐ" และ "เลือดใหม่จากทุนต่างชาติ"

ในเวลานี้ ตลาดไม่ได้ต้องการคำปลอบใจ แต่มาตรการที่ "ตรงจุด ทันเวลา และกล้าพอ" เพราะถ้า "สายน้ำเกลือหุ้นกู้หมดก่อน" ต่อให้ตึกสูงแค่ไหน…ก็อาจพยุงตัวไม่ไหวอีกต่อไป.

วิกฤติอสังหาฯ 2569 กับระเบิดเวลาหุ้นกู้ 1.5 แสนล้าน สมดุลใหม่ และทางรอดที่ต้องเร่งตัดสินใจ

ข่าวล่าสุด

คาราบาว สานฝันนักเตะจิ๋ว! เปิด "สนามแห่งโอกาส" ติวเข้มทักษะฟุตบอลเยาวชนบางปะกง