posttoday

SO เปิดแผน 5 ปี ปักธงรายได้ 5,000 ล้าน ดัน “SO NEXT” เป็น Growth Engine

30 มิถุนายน 2568

กางแผนธุรกิจ “สยามราชธานี” หรือ SO ปักหมุด 5 ปี รายได้พุ่ง 5,000 ล้านบาท ชู “SO NEXT” เป็น Growth Engine ดันสัดส่วนรายได้แตะ 10% ส่วนปี 68 อัพเป้ารายได้โต 15-20% กำไรนิวไฮ

KEY

POINTS

  • กางแผนธุรกิจ “สยามราชธานี” หรือ SO ปักหมุด 5 ปี รายได้พุ่ง 5,000 ล้านบาท ดัน “SO Next” เป็น Growth Engine หนุนสัดส่วนรายได้แตะ 10% 
  • ส่วนปี 68 อัพเป้ารายได้โต 15-20% กำไรนิวไฮ ครึ่งปีหลัง รุกขยายบริการ Outsourcing ภาครัฐ-เอกชน คาดได้ลูกค้าใหม่ ดันแบ็กล็อกสิ้นปีนี้แตะ 2,400 ล้านบาท
  • ชูวิสัยทัศน์ “Trusted Partner & Delivering Excellence”ยกระดับธุรกิจสู่พันธมิตรเชิงกลยุทธ์ 

นางสาวกัณธิมา แจ้งวันสุข ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท สยามราชธานี จำกัด (มหาชน) หรือ SO เปิดเผยว่า ในปี 2568 บริษทปรับเพิ่มเป้าหมายรายได้รวมเป็นเติบโต 15-20% จากเดิมตั้งเป้าหมายเติบโต 10-13% จากปีก่อน ที่มีรายได้รวมอยู่ที่ 2,584.64 ล้านบาท และคาดว่ากำไรสุทธิจะทำสถิติสูงสุดใหม่ (นิวไฮ) 

โดยในช่วงครึ่งหลังของปี 2568 คาดว่าจะได้ลูกค้าใหม่เข้ามาเพิ่มเติมทั้ง 4 ธุรกิจ ได้แก่ 1.SO PEOPLE บริการจัดหาบุคลากร 2.SO WHEEL บริการบริหารจัดการยานพาหนะ เช่น บริการรถเช่าและบริการรับจอดรถ (Valet Parking) 3.SO GREEN บริการด้านสิ่งแวดล้อม เช่น งานบริการดูแลสวนและปรับสภาพภูมิทัศน์ และ 4.SO NEXT บริการพัฒนาโปรแกรมและระบบดิจิทัล นอกจากนี้ บริษัทมีแผนเพิ่มธุรกิจให้บริการจัดหาช่างอาคารอีกด้วย

ดังนั้นจากลูกค้าใหม่ที่คาดว่าจะได้เพิ่มเข้ามาในช่วงครึ่งปีหลัง และแผนในการเพิ่มธุรกิจดังกล่าว จะส่งผลให้งานในมือรอรับรู้รายได้ (Backlog) สิ้นปี 2568 จะเพิ่มขึ้นแตะ 2,400 ล้านบาท จากในไตรมาส 1/2568 มี Backlogอยู่ที่ 2,280 ล้านบาท โดยคาดว่าจะรับรู้รายได้ในปีนี้ประมาณ 90% 

สำหรับบทบาทของบริษัทในช่วงครึ่งหลังของปี 2568 ไม่ได้จำกัดแค่การส่งมอบบุคลากรหรือระบบสนับสนุน แต่คือการเข้าไปเป็น “ฟันเฟืองหลัก” ที่ขับเคลื่อนองค์กรไทยให้สามารถบริหารความไม่แน่นอน สร้างความยืดหยุ่น และแข่งขันได้ในทุกจังหวะของเศรษฐกิจ ภายใต้แนวคิด “Trusted Partner & Delivering Excellence” ยกระดับธุรกิจสู่พันธมิตรเชิงกลยุทธ์

“ครึ่งปีแรกของปี 2568 เราได้วางรากฐาน และขยายขีดความสามารถของธุรกิจในหลายด้าน ครึ่งปีหลังเราจะเร่งเครื่องเดินหน้าขยายบริการอย่างเต็มรูปแบบ โดยเฉพาะการส่งมอบโซลูชันที่ครบวงจร และยกระดับบริการด้วยเทคโนโลยี เพื่อรองรับตลาดแรงงาน และการจัดการที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว” นางสาวกัณธิมากล่าว

หนึ่งในหัวใจสำคัญของแผนครึ่งปีหลัง คือ การขยายบริการ Outsourcing แบบครบวงจร ให้ครอบคลุมกลุ่มลูกค้าในอุตสาหกรรมที่มีศักยภาพสูง อาทิ การเงิน ประกัน พลังงาน ธุรกิจบริการ และภาครัฐ มีความต้องการระบบสนับสนุนการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพ และสามารถควบคุมคุณภาพได้อย่างเป็นระบบ โดยตั้งเป้าหมายเพิ่มสัดส่วนลูกค้าใหม่ในกลุ่มดังกล่าวไม่ต่ำกว่า 20% ภายในสิ้นปี 2568

“เป้าหมายของเราคือไม่เพียงแค่การเติบโตทางรายได้ แต่รวมถึงการยกระดับมาตรฐานของธุรกิจ Outsourcing ให้เป็นกลไกสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรไทยให้แข่งขันได้ในระดับภูมิภาค เราเชื่อว่าบทบาทของ SO จะไม่ใช่แค่ผู้ให้บริการ แต่คือพาร์ตเนอร์เชิงกลยุทธ์ในระยะยาวของลูกค้าทุกกลุ่ม” นางสาวกัณธิมา กล่าว

ทั้งนี้ บริษัทยังตั้งเป้าหมายมีรายได้รวม 5,000 ล้านบาท ภายใน 5 ปี หรือภายในปี 2573 โดย SO NEXT บริการพัฒนาโปรแกรมและระบบดิจิทัล จะเป็น Growth Engineของบริษัท คาดว่าสัดส่วนรายได้ของ SO NEXT จะเพิ่มขึ้นเป็น 10% ภายใน 5 ปี 

จากสัดส่วนรายได้ในปัจจุบัน SO PEOPLE อยู่ที่ 70-75% SO WHEEL อยู่ที่ 16-18% SO GREEN อยู่ที่ 5-7% และ SO NEXT อยู่ที่ 5% 

โดยบริษัทมุ่งตอบโจทย์ความต้องการด้วยการบริหารผลลัพธ์แทนลูกค้า ไม่ใช่เพียงแค่บริหารแรงงานหรือทรัพยากร โดยใช้ระบบสนับสนุนที่ออกแบบมาเพื่อองค์กรยุคใหม่ ได้แก่

  • ควบคุมต้นทุนได้แบบโปร่งใส: ผ่านโมเดลค่าบริการแบบ Cost Plus ที่สามารถติดตาม วิเคราะห์ และปรับตามความเป็นจริงอย่างยืดหยุ่น โดยลูกค้าสามารถเข้าใจองค์ประกอบต้นทุนได้ครบถ้วน ลดความเสี่ยงด้านการเงินและสร้างความเชื่อมั่นระยะยาว
  • มีระบบวิเคราะห์ผลเชิงปฏิบัติการ (Operational Analytics): ช่วยให้องค์กรลูกค้าเห็นข้อมูลสำคัญแบบ Real-time ทั้งด้านประสิทธิภาพคน กระบวนการ และต้นทุน พร้อมรายงานที่ใช้วางแผนได้จริง ไม่ใช่แค่เพื่อการตรวจสอบย้อนหลัง
  • ขยายบริการตาม Demand ได้โดยไม่ต้องลงทุนเพิ่ม: ด้วยโครงสร้างที่ยืดหยุ่นของบริษัท ลูกค้าสามารถเพิ่มจำนวนบุคลากร ยานพาหนะ หรือบริการเฉพาะด้านได้ตามช่วงเวลาหรือโครงการสำคัญ โดยไม่ต้องลงทุนจ้างพนักงานประจำหรือจัดซื้อทรัพยากรล่วงหน้า ลด Fixed Cost และเพิ่ม Operational Flexibility อย่างแท้จริง

“การบริหารองค์กรในยุคนี้ต้องเริ่มจากผลลัพธ์ ไม่ใช่แค่กระบวนการ เราเชื่อว่าองค์กรที่อยู่รอด และเติบโตได้ ต้องกล้าตัดสิ่งที่ไม่ใช่จุดแข็ง และมอบหมายให้ Partner ที่เชื่อถือได้ดูแลในสิ่งที่ทำได้ดีกว่า นั่นคือสิ่งที่ SO ทำให้ลูกค้า และเราทำได้ดี” นางสาวกัณธิมา กล่าว

ข่าวล่าสุด

MIXUE ไทยบริจาค 1 ล้านบาท เร่งช่วยผู้ประสบภัยน้ำท่วมภาคใต้