posttoday

SO เปิดแผน 5 ปี ปักธงรายได้ 5,000 ล้าน ดัน “SO NEXT” เป็น Growth Engine

30 มิถุนายน 2568

กางแผนธุรกิจ “สยามราชธานี” หรือ SO ปักหมุด 5 ปี รายได้พุ่ง 5,000 ล้านบาท ชู “SO NEXT” เป็น Growth Engine ดันสัดส่วนรายได้แตะ 10% ส่วนปี 68 อัพเป้ารายได้โต 15-20% กำไรนิวไฮ

KEY

POINTS

  • กางแผนธุรกิจ “สยามราชธานี” หรือ SO ปักหมุด 5 ปี รายได้พุ่ง 5,000 ล้านบาท ดัน “SO Next” เป็น Growth Engine หนุนสัดส่วนรายได้แตะ 10% 
  • ส่วนปี 68 อัพเป้ารายได้โต 15-20% กำไรนิวไฮ ครึ่งปีหลัง รุกขยายบริการ Outsourcing ภาครัฐ-เอกชน คาดได้ลูกค้าใหม่ ดันแบ็กล็อกสิ้นปีนี้แตะ 2,400 ล้านบาท
  • ชูวิสัยทัศน์ “Trusted Partner & Delivering Excellence”ยกระดับธุรกิจสู่พันธมิตรเชิงกลยุทธ์ 

นางสาวกัณธิมา แจ้งวันสุข ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท สยามราชธานี จำกัด (มหาชน) หรือ SO เปิดเผยว่า ในปี 2568 บริษทปรับเพิ่มเป้าหมายรายได้รวมเป็นเติบโต 15-20% จากเดิมตั้งเป้าหมายเติบโต 10-13% จากปีก่อน ที่มีรายได้รวมอยู่ที่ 2,584.64 ล้านบาท และคาดว่ากำไรสุทธิจะทำสถิติสูงสุดใหม่ (นิวไฮ) 

โดยในช่วงครึ่งหลังของปี 2568 คาดว่าจะได้ลูกค้าใหม่เข้ามาเพิ่มเติมทั้ง 4 ธุรกิจ ได้แก่ 1.SO PEOPLE บริการจัดหาบุคลากร 2.SO WHEEL บริการบริหารจัดการยานพาหนะ เช่น บริการรถเช่าและบริการรับจอดรถ (Valet Parking) 3.SO GREEN บริการด้านสิ่งแวดล้อม เช่น งานบริการดูแลสวนและปรับสภาพภูมิทัศน์ และ 4.SO NEXT บริการพัฒนาโปรแกรมและระบบดิจิทัล นอกจากนี้ บริษัทมีแผนเพิ่มธุรกิจให้บริการจัดหาช่างอาคารอีกด้วย

ดังนั้นจากลูกค้าใหม่ที่คาดว่าจะได้เพิ่มเข้ามาในช่วงครึ่งปีหลัง และแผนในการเพิ่มธุรกิจดังกล่าว จะส่งผลให้งานในมือรอรับรู้รายได้ (Backlog) สิ้นปี 2568 จะเพิ่มขึ้นแตะ 2,400 ล้านบาท จากในไตรมาส 1/2568 มี Backlogอยู่ที่ 2,280 ล้านบาท โดยคาดว่าจะรับรู้รายได้ในปีนี้ประมาณ 90% 

สำหรับบทบาทของบริษัทในช่วงครึ่งหลังของปี 2568 ไม่ได้จำกัดแค่การส่งมอบบุคลากรหรือระบบสนับสนุน แต่คือการเข้าไปเป็น “ฟันเฟืองหลัก” ที่ขับเคลื่อนองค์กรไทยให้สามารถบริหารความไม่แน่นอน สร้างความยืดหยุ่น และแข่งขันได้ในทุกจังหวะของเศรษฐกิจ ภายใต้แนวคิด “Trusted Partner & Delivering Excellence” ยกระดับธุรกิจสู่พันธมิตรเชิงกลยุทธ์

“ครึ่งปีแรกของปี 2568 เราได้วางรากฐาน และขยายขีดความสามารถของธุรกิจในหลายด้าน ครึ่งปีหลังเราจะเร่งเครื่องเดินหน้าขยายบริการอย่างเต็มรูปแบบ โดยเฉพาะการส่งมอบโซลูชันที่ครบวงจร และยกระดับบริการด้วยเทคโนโลยี เพื่อรองรับตลาดแรงงาน และการจัดการที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว” นางสาวกัณธิมากล่าว

หนึ่งในหัวใจสำคัญของแผนครึ่งปีหลัง คือ การขยายบริการ Outsourcing แบบครบวงจร ให้ครอบคลุมกลุ่มลูกค้าในอุตสาหกรรมที่มีศักยภาพสูง อาทิ การเงิน ประกัน พลังงาน ธุรกิจบริการ และภาครัฐ มีความต้องการระบบสนับสนุนการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพ และสามารถควบคุมคุณภาพได้อย่างเป็นระบบ โดยตั้งเป้าหมายเพิ่มสัดส่วนลูกค้าใหม่ในกลุ่มดังกล่าวไม่ต่ำกว่า 20% ภายในสิ้นปี 2568

“เป้าหมายของเราคือไม่เพียงแค่การเติบโตทางรายได้ แต่รวมถึงการยกระดับมาตรฐานของธุรกิจ Outsourcing ให้เป็นกลไกสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรไทยให้แข่งขันได้ในระดับภูมิภาค เราเชื่อว่าบทบาทของ SO จะไม่ใช่แค่ผู้ให้บริการ แต่คือพาร์ตเนอร์เชิงกลยุทธ์ในระยะยาวของลูกค้าทุกกลุ่ม” นางสาวกัณธิมา กล่าว

ทั้งนี้ บริษัทยังตั้งเป้าหมายมีรายได้รวม 5,000 ล้านบาท ภายใน 5 ปี หรือภายในปี 2573 โดย SO NEXT บริการพัฒนาโปรแกรมและระบบดิจิทัล จะเป็น Growth Engineของบริษัท คาดว่าสัดส่วนรายได้ของ SO NEXT จะเพิ่มขึ้นเป็น 10% ภายใน 5 ปี 

จากสัดส่วนรายได้ในปัจจุบัน SO PEOPLE อยู่ที่ 70-75% SO WHEEL อยู่ที่ 16-18% SO GREEN อยู่ที่ 5-7% และ SO NEXT อยู่ที่ 5% 

โดยบริษัทมุ่งตอบโจทย์ความต้องการด้วยการบริหารผลลัพธ์แทนลูกค้า ไม่ใช่เพียงแค่บริหารแรงงานหรือทรัพยากร โดยใช้ระบบสนับสนุนที่ออกแบบมาเพื่อองค์กรยุคใหม่ ได้แก่

  • ควบคุมต้นทุนได้แบบโปร่งใส: ผ่านโมเดลค่าบริการแบบ Cost Plus ที่สามารถติดตาม วิเคราะห์ และปรับตามความเป็นจริงอย่างยืดหยุ่น โดยลูกค้าสามารถเข้าใจองค์ประกอบต้นทุนได้ครบถ้วน ลดความเสี่ยงด้านการเงินและสร้างความเชื่อมั่นระยะยาว
  • มีระบบวิเคราะห์ผลเชิงปฏิบัติการ (Operational Analytics): ช่วยให้องค์กรลูกค้าเห็นข้อมูลสำคัญแบบ Real-time ทั้งด้านประสิทธิภาพคน กระบวนการ และต้นทุน พร้อมรายงานที่ใช้วางแผนได้จริง ไม่ใช่แค่เพื่อการตรวจสอบย้อนหลัง
  • ขยายบริการตาม Demand ได้โดยไม่ต้องลงทุนเพิ่ม: ด้วยโครงสร้างที่ยืดหยุ่นของบริษัท ลูกค้าสามารถเพิ่มจำนวนบุคลากร ยานพาหนะ หรือบริการเฉพาะด้านได้ตามช่วงเวลาหรือโครงการสำคัญ โดยไม่ต้องลงทุนจ้างพนักงานประจำหรือจัดซื้อทรัพยากรล่วงหน้า ลด Fixed Cost และเพิ่ม Operational Flexibility อย่างแท้จริง

“การบริหารองค์กรในยุคนี้ต้องเริ่มจากผลลัพธ์ ไม่ใช่แค่กระบวนการ เราเชื่อว่าองค์กรที่อยู่รอด และเติบโตได้ ต้องกล้าตัดสิ่งที่ไม่ใช่จุดแข็ง และมอบหมายให้ Partner ที่เชื่อถือได้ดูแลในสิ่งที่ทำได้ดีกว่า นั่นคือสิ่งที่ SO ทำให้ลูกค้า และเราทำได้ดี” นางสาวกัณธิมา กล่าว

ข่าวล่าสุด

บอลวันนี้ ดูบอลสด ถ่ายทอดสด โปรแกรมฟุตบอล วันเสาร์ที่ 13 ธ.ค. 68