6เทคนิคการเป็นเจ้านายที่ดี

แม้ว่าเหตุการณ์ต่างๆ ที่เกิดขึ้นในญี่ปุ่นยังไม่กลับเข้าสู่สภาวะปกติ

แม้ว่าเหตุการณ์ต่างๆ ที่เกิดขึ้นในญี่ปุ่นยังไม่กลับเข้าสู่สภาวะปกติ แต่ก็เห็นได้จากข่าวตามหน้าหนังสือพิมพ์ถึงพฤติกรรมการใช้ชีวิตของคนญี่ปุ่นที่ทั่วโลกต่างให้การชื่นชมว่าเป็นชาติที่มีระเบียบวินัย รับมือกับวิกฤตครั้งนี้ได้อย่างนิ่งและสงบ จึงไม่แปลกที่ทั่วโลกต่างยื่นมือให้ความช่วยเหลือ และเอาใจช่วยให้ญี่ปุ่นสามารถฟื้นฟูและฟื้นตัวกลับมาเป็นประเทศที่น่าอยู่ได้ในเร็ววัน

กับวิกฤตต่างๆ ที่เกิดขึ้นนั้นสิ่งที่สังเกตได้อย่างหนึ่งคือ การที่เราจะสามารถผ่านพ้นอุปสรรคใดๆ ก็ตามได้นั้น ผู้นำหรือผู้บริหารจะเป็นปัจจัยสำคัญตัวหนึ่ง ที่จะสามารถทำให้เราสามารถก้าวผ่านวิกฤตนั้นๆ ไปได้

วันนี้ขอแบ่งปันเคล็ดลับดีๆ หยิบยกมาจากโลกออนไลน์ ที่ได้บอกถึงเทคนิคการเป็นเจ้านายที่ดีมาฝากผู้ประกอบการ เจ้าของธุรกิจทุกท่าน เพื่อสร้างภาพลักษณ์ บุคลิกที่ดีตลอดจนได้รับความน่าเชื่อถือและความไว้วางใจจากลูกน้องหรือพนักงานในบริษัท

เริ่มต้นด้วยการฝึกฝนตัวเอง

คุณสามารถฝึกตัวเองได้จากการอ่านหนังสือเกี่ยวกับการเป็นผู้นำและการบริหารจัดการ หรือหาโอกาสเข้าคอร์สฝึกอบรมสัมมนาที่มีการทำ Workshop จะช่วยให้คุณมีความรู้และทราบแนวทางในการเป็นเจ้านายที่ดีได้

สื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ

การสื่อสารเป็นสิ่งที่สำคัญอย่างยิ่ง คุณต้องสื่อสารกับพนักงานของคุณให้ชัดเจน เพราะเมื่อพนักงานเข้าใจอย่างชัดเจนว่าคุณต้องการอะไร ก็สามารถทำงานออกมาได้ตรงกับความต้องการของคุณ และเมื่อพนักงานทำงานเสร็จสิ้น คุณควรมีการตอบรับและให้คำแนะนำกลับไปโดยเร็ว

ในขณะเดียวกันการสื่อสารที่ประสบความสำเร็จนั้น เป็นไปไม่ได้ที่จะมาจากคุณเพียงฝ่ายเดียว คุณจะต้องรับฟังพนักงานของคุณด้วย

ให้เกียรติพนักงานของคุณ

พนักงานทุกคนสมควรจะได้รับการให้เกียรติจากนายจ้าง แม้แต่พนักงานระดับล่าง หรือในตำแหน่งเล็กๆ ก็ตาม คุณควรจดจำพนักงานเมื่อเขาทำความดี มากกว่าที่จะจดจำเมื่อพวกเขาทำความผิดพลาด เมื่อคุณชื่นชมพนักงานคนใดก็ตาม ควรให้พนักงานคนอื่นๆ ได้รับรู้ด้วย สิ่งนี้จะเป็นแรงจูงใจให้พวกเขาทำงานให้คุณอย่างเต็มที่

อย่าให้ความสำคัญกับเงินมากเกินไป

เงินไม่ใช่ปัจจัยหลักในการจูงใจให้พนักงานทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ แต่อยู่ที่การเอาใจใส่พนักงาน บางครั้งพนักงานได้ยินเพียง คำว่า “ขอบคุณ” จากปากนายจ้าง พวกเขาก็มีกำลังใจในการทำงานแล้ว การแสดงออกถึงความเอาใจใส่อาจมาในรูปแบบของ “การให้คำแนะนำในการทำงาน” แก่พนักงานอยู่เสมอๆ ก็ได้

ทุกคนต้องการเป็นคนสำคัญ

คุณควรจดจำข้อดีของพนักงานแต่ละคนเอาไว้และให้รางวัลพวกเขา ชื่นชมพวกเขา เพื่อให้พวกเขารู้ว่าคุณเห็นความสำคัญของพวกเขา จะช่วยส่งเสริมให้เขามีแรงบันดาลใจที่จะพัฒนาความสามารถของตัวเองให้ดียิ่งๆ ขึ้นไป ในทางตรงกันข้าม หากคุณพบจุดอ่อนของพนักงาน ก็ไม่ควรละเลยที่จะช่วยแก้ไขจุดอ่อนนั้นด้วย

วิธีที่ดีที่สุดในการเป็นเจ้านายที่ดี ก็คือความเอาใจใส่ ให้เกียรติพนักงาน การสื่อสารที่ชัดเจน การให้คำแนะนำ ตลอดจนการสร้างแรงบันดาลใจในการทำงานให้แก่พนักงาน ซึ่งสิ่งเหล่านี้ไม่เพียงแต่จะทำให้คุณเป็นเจ้านายที่ดีแล้ว ยังทำให้องค์กรของคุณเป็นองค์กรที่น่าอยู่อีกด้วย