
แผน5ปีจีเอฟเอฯเท500ล.
ดันคอฟฟี่เวิลด์-ครีมแอนด์ฟัดจ์ ผุดสาขาเพิ่มเท่าตัวคลุมทั่วไทย
ดันคอฟฟี่เวิลด์-ครีมแอนด์ฟัดจ์ ผุดสาขาเพิ่มเท่าตัวคลุมทั่วไทย
จีเอฟเอฯ มั้นใจเศรษฐกิจไทย ปักธงดัน “คอฟฟี่เวิลด์ครีม แอนด์ ฟัดจ์” วาด 5 ปีอัดงบกว่า 500 ล้านบาท ผุดสาขาเพิ่มแบบเท่าตัว
นายเฟรด มาวาด ประธานกรรมการบริหาร บริษัท จีเอฟเอ คอร์ปอเรชั่น (ไทยแลนด์) หรือจีเอฟเอ ผู้ดำเนินธุรกิจอาหาร เครื่องดื่ม ไอศกรีม แบรนด์ คอฟฟี่ เวิลด์ เดอะ ครีม แอนด์ ฟัดจ์ แฟกตอรี่ นิวยอร์ก ฟิฟท์ อเวนิว เดลี่ พิซซ่า คอร์เนอร์ และร้านโดนัต เบเกอร์ เปิดเผยว่า แผนการขยายธุรกิจใน 5 นับจากนี้ จะมุ่งให้ความสำคัญกับ 2 แบรนด์หลัก คือ ร้านกาแฟคอฟฟี่ เวิลด์ และร้านไอศกรีมระดับบน ครีม แอนด์ ฟัดจ์
ทั้งนี้ บริษัทยังเชื่อมั่นการขยายตัวทางเศรษฐกิจและกำลังซื้อของผู้บริโภคชาวไทย โดยเตรียมงบประมาณไม่ต่ำกว่า 500 ล้านบาท เพื่อขยายสาขาร้านทั้งสองแบรนด์ดังกล่าวเพิ่มขึ้นอีกเท่าตัวจากปัจจุบัน
ด้านคอฟฟี่ เวิลด์ เตรียมเปิดสาขาเพิ่มอย่างน้อย 100 สาขา ซึ่งจะส่งผลให้ภายใน 5 ปี จะมีสาขาครบ 200 แห่งทั่วประเทศ จากปัจจุบันมีสาขารวม 82 แห่ง คาดใช้งบลงทุนรวม 300 ล้านบาท หรือลงทุน 3-4.5 ล้านบาทต่อสาขา
พร้อมกันนี้ยังได้พัฒนาการตกแต่งร้านใหม่ ภายใต้แนวคิด “ลักชัวรี ลีฟวิง รูม” โดยเปิดบริการสาขาแรกที่เซ็นทรัลเวิลด์ และทยอยปรับสาขาเก่าที่มีอายุ 3 ปี ให้เป็นรูปแบบเดียวกัน ซึ่งถือเป็นการปรับภาพลักษณ์ใหม่เพื่อยกระดับสู่ความเป็นร้านระดับบน (พรีเมียม) มากขึ้นในรอบ 12 ปีของการดำเนินธุรกิจ
จากการขยายสาขาเชิงรุกของร้านคอฟฟี่ เวิลด์ จะผลักดันรายได้เติบโตไม่ต่ำกว่า 25-30% ในสิ้นปีนี้จากปีก่อนเติบโตเพียง 15% ซึ่งต่ำกว่าเป้าหมายที่คาดเติบโต 20-25% โดยเป็นผลจากปัจจัยลบรอบด้าน อาทิ เศรษฐกิจ การเมือง ห้างค้าปลีกชะลอการขยายสาขา
สำหรับร้านไอศกรีม เดอะ ครีม แอนด์ ฟัดจ์ แฟกตอรี่ ตั้งเป้าเพิ่มสาขาใหม่แบบเท่าตัวเช่นกัน คาดมีสาขาเพิ่มเป็น 40 แห่ง ภายใน 5 ปี จากปัจจุบันมีสาขา 9 แห่ง โดยปีนี้จะเปิดอีก 1 แห่ง ที่โครงการเมกะบางนา ใช้งบลงทุนเฉลี่ย 5-6 ล้านบาทต่อสาขา
“ด้านต้นทุนวัตถุดิบที่ปรับตัวสูงขึ้นนั้น ในระยะสั้นนี้บริษัทยังไม่มีแผนปรับราคาจำหน่ายแต่อย่างใด โดยเน้นควบคุมค่าใช้จ่าย บริหารจัดการองค์กร และสินค้าให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น” นายมาวาด กล่าว







