
CPFเพิ่มงบลงทุนแผน5ปีอีก1หมื่นล้านบาท
CPF เพิ่มงบลงทุนแผน 5 ปี อีก 1 หมื่นล้านบาท ใช้วิกฤตเงินบาทแข็งเพิ่มงบลงทุนเป็น 4 หมื่นล้านบาท โดยเน้นต่างประเทศเป็นหลัก ส่วนรายได้-กำไรปี 54 เพิ่มขึ้น 10-15 %
CPF เพิ่มงบลงทุนแผน 5 ปี อีก 1 หมื่นล้านบาท ใช้วิกฤตเงินบาทแข็งเพิ่มงบลงทุนเป็น 4 หมื่นล้านบาท โดยเน้นต่างประเทศเป็นหลัก ส่วนรายได้-กำไรปี 54 เพิ่มขึ้น 10-15 %
นายอดิเรก ศรีประทักษ์ กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท เจริญโภคภัณฑ์อาหาร (CPF) เปิดเผยว่า บริษัทได้เพิ่มงบลงทุนในแผนงาน 5 ปี (2554-2558) อีก 1 หมื่นล้านบาท เป็น 4หมื่นล้านบาทหรือเฉลี่ยปีละ 8,000 ล้านบาท จากเมื่อไตรมาส 4 ปีก่อนคาดว่าใช้งบลงทุนทั้งหมด 3 หมื่นล้านบาท หรือเฉลี่ยปีละ 6,000 ล้านบาท
“เหตุที่เพิ่มงบลงทุนมากขึ้นเพราะเห็นค่าเงินบาทที่แข็ง ทำให้เป็นโอกาสที่จะไปลงทุนในต่างประเทศมากขึ้น เพราะทำให้บริษัทใช้งบที่ถูกลง โดยเน้นไปใน 4 ประเทศคือ อินเดีย รัสเซีย ฟิลิปปินส์ เวียดนาม และกัมพูชาจากที่ปัจจุบันได้ลงทุนในต่างประเทศ ทั้งหมด 11 ประเทศ”
นอกจากนี้ ภายใน 5 ปี บริษัท คาดว่าบริษัทจะมีสัดส่วนรายได้ต่างประเทศถึง 40 % ซึ่งเทียบกับปี 2553 อยู่ที่ 26 % เนื่องจากหนทางการไปต่างประเทศจะทำให้บริษัทมีอัตราการทำกำไร (มาร์จิน) ที่ดีกว่าในประเทศที่ตลาดเริ่มมีการอิ่มตัว
ขณะที่มองว่าเรื่องวิกฤตภาวะอาหารแพงจะเป็นประโยชน์ต่อ CPF เนื่องจากอาหารเป็นสิ่งจำเป็นที่ทุกคนต้องบริโภค ประกอบกับบริษัทไม่ได้รับผลกระทบจากภาวะความรุนแรงในประเทศแถบตะวันออกกลางแต่อย่างใดเนื่องจากบริษัทส่วนใหญ่ส่งออกไปยังแถบดูไบ บาร์เรน
นายอดิเรก กล่าวต่อว่า บริษัทได้เริ่มทยอยปรับราคาสินค้ามาตั้งแต่ไตรมาส 4 ปีก่อน ซึ่งเป็นการปรับราคาตามต้นทุนอาหารสัตว์ที่เพิ่มขึ้นมาแล้ว 10 % นอกจากนี้บริษัทก็พยามยามลดต้นทุนด้วยวิธีอื่นเพิ่ม ตั้งแต่ใช้เทคโนโลยีในการปรับปรุงสายพันธ์ ลดการสูญเสียในการเลี้ยงดูสัตว์ให้น้อยที่สุด
“ปี 2554 ตั้งเป้าหมายมีรายได้และกำไรเติบโตในทิศทางเดียวกันที่ 10-15 % เทียบจากปีก่อนมีรายได้ที่ 1.89 ล้านบาท และกำไรที่ 1.35 หมื่นล้านบาท โดยที่มองอัตราการเติบโตไม่สูงเนื่องจากปีก่อนบริษัทมีการทำฐานเติบโตที่สูงมากแล้ว”นายอดิเรก กล่าว
ทั้งนี้ CPF มีกำหนดจ่ายปันผลในรอบผลการดำเนินงานครึ่งปีหลังอีก 0.55 บาทต่อหุ้น ทำให้ทั้งปี 2553 จ่ายเงินปันผลไปทั้งหมด 1.05 บาท ซึ่งได้จ่ายปันผลระหว่างกาลไปแล้วทั้งหมด 0.50 บาท







