วี-เซิร์ฟ โลจิสติกส์ มุ่งสยายปีกอาเซียน

ปิยนุช ผิวเหลือง

บริษัท วี-เซิร์ฟ โลจิสติกส์ ก่อตั้งขึ้นในปี 1980 โดย ดร.ธนิต โสรัตน์ จากประสบการณ์ทำงานรับราชการทหารของกองทัพอากาศ หน่วยคลังพัสดุ กระทั่งย้ายมาทำงานในภาคส่วนเอกชนของบริษัทญี่ปุ่นแห่งหนึ่ง และก่อตั้งธุรกิจของตัวเอง คือ บริษัท วี-เซิร์ฟ โลจิสติกส์ในปัจจุบัน

จากวันนั้นเป็นต้นมา ธุรกิจเริ่มต้นจากการมีพนักงานจำนวน 7 คน เป็นธุรกิจขนาดเล็ก ให้บริการด้านการเป็นตัวแทนออกของ หรือชิปปิ้ง โดยมีหน้าที่ยื่นใบขนส่งสินค้า สำแดงแก่ศุลกากร เพื่อช่วยดำเนินการแก่ผู้นำเข้าและส่งออก ขณะที่ในปัจจุบันธุรกิจตัวแทนออกของ ถือเป็นเพียงส่วนหนึ่งของบริการในบริษัท วี-เซิร์ฟ โลจิสติกส์ ที่ได้เติบโตขึ้น และขยายบริการด้านขนส่งโลจิสติกส์อย่างครบวงจร ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจคลังสินค้า ได้แก่ คลังสินค้าบางนา คลังสินค้าบางปู และคลังสินค้าสุวรรณภูมิ ธุรกิจขนส่งสินค้า ซึ่งสามารถติดตามสถานะขนส่งสินค้าและการส่งมอบตู้คอนเทนเนอร์ด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์ รวมทั้งเป็นผู้จำหน่ายสินค้าที่เกี่ยวกับโลจิสติกส์ ซึ่งแต่ละบริการมุ่งสนับสนุนธุรกิจของลูกค้าอย่างครบวงจร

"ธเนศ โสรัตน์" รองประธานกรรมการ บริษัทในกลุ่ม วี-เซิร์ฟ โลจิสติกส์ เปิดเผยว่า นอกเหนือจากบริการที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจการขนส่งและโลจิสติกส์ทางตรง บริษัทยังมีธุรกิจเกี่ยวเนื่องทางอ้อม ทั้งสำนักงานกฎหมาย สำนักงานตลาด และสถาบันการศึกษา โดยจัดตั้งเป็นสถาบันวิชาการ วี-เซิร์ฟ เป็นโรงเรียนให้ความรู้เกี่ยวกับการนำเข้าและส่งออกสำหรับผู้ประกอบการ ซึ่งมีผู้เข้าร่วมอบรมไม่ต่ำกว่าปีละ 3,000 คน

ปัจจุบัน วี-เซิร์ฟ โลจิสติกส์ มี 6 สาขาในประเทศ ได้แก่ กรุงเทพฯ แหลมฉบัง มาบตาพุด แม่สอด สุราษฎร์ธานี และสงขลา และสาขาในต่างประเทศ 4 สาขา ได้แก่ โอซากา โตเกียว ย่างกุ้ง และเวียดนาม สำหรับสาขาย่างกุ้ง ประเทศเมียนมา เป็นสาขาแรกในกลุ่มประเทศซีแอลเอ็มวี (กัมพูชา ลาว เมียนมา เวียดนาม) ซึ่งมีสำนักงานกฎหมายตั้งอยู่ในสาขาแห่งนี้ มุ่งให้บริการโลจิสติกส์และกฎหมาย

ทั้งนี้ ธุรกิจโลจิสติกส์มีความสำคัญอย่างยิ่งในกลุ่มประเทศซีแอลเอ็มวี เนื่องจากเป็นศูนย์กลางการลงทุนในภูมิภาคอาเซียน โดยเฉพาะอุตสาหกรรมการผลิต ที่ต้องการแรงงาน และไม่ได้มุ่งเน้นเทคโนโลยีขั้นสูง อีกทั้งนักลงทุนไทยจำนวนไม่น้อยเข้าไปลงทุนในซีแอลเอ็มวี ทั้งธุรกิจอาหาร ธุรกิจกระป๋อง ธุรกิจเหล็ก และธุรกิจก่อสร้าง เป็นต้น ดังนั้นธุรกิจโลจิสติกส์จึงเติบโตขึ้นตามไปด้วย เป็นเหตุผลที่วี-เซิร์ฟ มีสาขารองรับลูกค้าในเมียนมา โดยลูกค้าหลักคือรายเดิมในประเทศที่ขยายธุรกิจไปยังซีแอลเอ็มวี ทั้งธุรกิจไทยและธุรกิจต่างประเทศที่มีสำนักงานหลักอยู่ที่ไทย

ธเนศ กล่าวต่อว่า แม้ว่าวี-เซิร์ฟ จะเติบโตตามฐานลูกค้ารายเดิม แต่เมื่อขยายไปต่างประเทศ ภารกิจดึงดูดลูกค้ารายใหม่เป็นสิ่งสำคัญเช่นกัน ทั้งลูกค้าคนไทยที่ยังไม่เคยใช้บริการวี-เซิร์ฟ และลูกค้า ต่างชาติที่เข้ามาทำธุรกิจในเมียนมา ทั้งนี้การขยายธุรกิจแบบมีพันธมิตรในต่างประเทศ โดยการเคลื่อนย้ายการลงทุนทั้งอุตสาหกรรม เช่น ย้ายฐานการลงทุนอุตสาหกรรมการผลิต ควบคู่กับขยายธุรกิจโลจิสติกส์ หรือธุรกิจเกี่ยวเนื่องอื่นๆ ย่อมเกื้อหนุนให้การทำธุรกิจในต่างประเทศประสบความสำเร็จมากกว่าการลงธุรกิจอย่างโดดเดี่ยวโดยไม่มีพันธมิตร

สำหรับคู่แข่งด้านธุรกิจโลจิสติกส์ในพื้นที่เมียนมา พบว่าผู้ประกอบการท้องถิ่นมีความเชี่ยวชาญด้านพื้นที่มากกว่า แต่บริษัทโลจิสติกส์จากไทยมีจุดแข็งด้านมาตรฐานและการให้บริการครบวงจร ดังนั้น ลูกค้าธุรกิจโลจิสติกส์ท้องถิ่นจะเป็นผู้ประกอบการขนาดกลางของคนในพื้นที่ ขณะที่ลูกค้าต่างชาติและลูกค้าคนไทยจะเลือกใช้บริษัทที่มีมาตรฐาน

"ผู้ประกอบการหลายรายกังวลเกี่ยวกับการลงทุนทางธุรกิจในเมียนมา เพราะขาดความพร้อมด้านโครงสร้างพื้นฐาน แต่ในทางกลับกันเป็นโอกาสทางธุรกิจ ในการเริ่มต้นเป็นผู้บุกเบิกรายแรกๆ ซึ่งวี-เซิร์ฟเล็งเห็นโอกาสนี้" ธเนศ กล่าว

ขณะที่แผนธุรกิจในอนาคต วี-เซิร์ฟ โลจิสติกส์ กำลังศึกษาการลงทุนในพื้นที่กัมพูชา และในวันที่ 31 ม.ค. บริษัทจะจัดเสวนายุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี ด้านโลจิสติกส์ ณ โรงแรม เดอะ สุโกศล กรุงเทพ n