Better

เรื่อง อณุสรา ทองอุไรภาพ pixabay

ใกล้สิ้นปีเป็นช่วงเวลาที่ใครหลายๆ คนเร่งสร้างผลงาน ความคาดหวังในเรื่องผลตอบแทนที่อาจมาในรูปแบบการขึ้นเงินเดือน หรือการได้โปรโมทในตำแหน่งหน้าที่ อริญญา เถลิงศรี Managing Director บริษัท SEAC บอกว่าหากคุณเป็นคนหนึ่งที่ได้รับการเลื่อนตำแหน่ง ฝากข้อคิดไว้คือสิ่งที่หัวหน้ามือใหม่จำเป็นต้องรู้ในช่วงแรกของการรับตำแหน่ง

การได้รับตำแหน่งนั้นต้องเป็นเพราะผู้บริหารเห็นศักยภาพและเชื่อมั่นในฝีมือ แต่อย่ามั่นใจจนเกินไปมาทำให้หลงผิด โดยเฉพาะหัวหน้ามือใหม่ที่ยังไม่ได้สร้างผลงาน ถ้าคุณเข้ามาถึงแล้วเอาแต่สั่ง หลงในอำนาจ คุณคิดว่าลูกทีมคุณจะยอมรับหรือไม่ การเป็นหัวหน้าที่ดีไม่ใช่แค่สั่งเป็นอย่างเดียว แต่ต้องรู้จักเปิดใจพิจารณาถึงความสามารถของลูกทีมแต่ละคนอย่างเป็นกลาง

เปิดตาให้เห็นกว้างขึ้น จากที่เคยคิดแค่ขอบเขตงานตัวเอง หลังจากนี้ต้องมองถึงความสำเร็จของทีมเป็นอันดับแรก รวมถึงเปิดหู ฟังให้มากขึ้นด้วย ซึ่งเทคนิคง่ายๆ ในการเรียนรู้การเป็นหัวหน้างานที่ดี เริ่มต้นจากการถามตัวเองว่าก่อนหน้านี้ เราชอบหรือไม่ชอบให้หัวหน้าทำอะไรกับเราบ้าง ให้ลองมองย้อนกลับไปถึงหัวหน้าเก่าๆ ของคุณ ว่ามีพฤติกรรมใดที่พวกเขาทำแล้วลูกน้องอย่างคุณมีความสุข และอะไรที่พวกเขาทำแล้วคุณรู้สึกแย่

ต้องเรียนรู้ที่จะเป็นผู้นำที่ดี ไม่ใช่เป็นเพียงแค่เจ้านายช่างสั่ง จะต้องใช้เวลาในการสั่งสมประสบการณ์ สิ่งสำคัญที่สุดคืออย่าหยุดที่จะพัฒนาตัวเอง เพราะวันข้างหน้ายังมีความท้าทายอีกมากมายที่รอคุณอยู่ในเส้นทางของการเป็นหัวหน้า เพราะการทำธุรกิจคือโลกของการแข่งขัน ในฐานะผู้นำคุณต้องเป็นกำลังหลักในการขับเคลื่อนองค์กร พยายามเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ n