เจน 2 กระทิงแดง พัฒนาคน-สินค้าลุยตลาดโลก

โดย จะเรียม สำรวจ

จากปัจจัยลบทางด้านเศรษฐกิจและกำลังซื้อที่เกิดขึ้นในปัจจุบัน ส่งผลให้หลายองค์กรหันมาปรับปรุงหลังบ้านกันมากขึ้น เพราะนอกจากจะลดความเสี่ยงการดำเนินธุรกิจได้แล้ว ยังถือเป็นการพักรบ เพื่อรองรับการเติบโตของธุรกิจในอนาคตอย่างยั่งยืน ซึ่งกลุ่มธุรกิจทีซีพีถือเป็นอีกหนึ่งองค์กรที่หันมาให้ความสำคัญในเรื่องดังกล่าว เห็นได้จากการออกมาประกาศแผนธุรกิจในอีก 5 ปีนับจากนี้ ผ่านเม็ดเงินการลงทุนสูงถึง1 หมื่นล้านบาท เพื่อใช้พัฒนาองค์กรใน 3 ส่วนหลักประกอบด้วย การเสริมสร้างขีดความสามารถของฝ่ายบริหารและพนักงานให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น การขยายและพัฒนากำลังการผลิตและพอร์ตโฟลิโอของสินค้าและการเพิ่มฐานที่มั่นในการดำเนินธุรกิจในต่างประเทศให้ครอบคลุมมากขึ้น

ในส่วนของการเสริมสร้างขีดความสามารถของฝ่ายบริหารและพนักงานของกลุ่มธุรกิจทีซีพีให้มีความแข็งแกร่งมากขึ้นนั้น จะดำเนินการภายใต้โครงการฝึกอบรมบุคลากรที่เข้มข้น ประกอบไปด้วย โครงการฝึกอบรมระดับผู้บริหารสายงานธุรกิจกว่า 100 คน และระดับปฏิบัติการ ด้วยงบประมาณ 100 ล้านบาท ที่จะทยอยใช้ในระยะเวลา 5 ปีนับจากนี้

สราวุฒิ อยู่วิทยา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มธุรกิจทีซีพี กล่าวว่า ตลอดระยะเวลา 5 ปี ที่ผ่านมา ถือเป็นช่วงของการเปลี่ยนผ่านขบวนการต่างๆ จากยุคเจเนอเรชั่น 1 สู่เจน 2 ที่มีพี่น้อง 2 แม่ รวมกัน 11 คน จากเดิม เฉลิม อยู่วิทยา ลูกชายคนโตของเฉลียวกับภรรยาคนแรก นกเล็ก สดศรี เป็นประธานบริษัท เรดบูล คอมปานี ลิมิเต็ดฯ กรุงลอนดอน ประเทศอังกฤษ ดูแลตลาดในภาคพื้นยุโรป เป็นกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท สยาม ไวเนอรี่ และอีกกว่า 20 บริษัทในเครือ ขณะที่ทายาทคนอื่นๆ ดูแลธุรกิจต่างๆ ในเครือ

นอกจากจะเกิดการเปลี่ยนแปลงในด้านของ เจเนอเรชั่นที่เข้ามาสานต่อธุรกิจแล้ว กลุ่มทีซีพียังได้เปิดรับบุคลากรระดับบริหารที่เก่งที่สุดเข้ามาเสริมทีม เพื่อสร้างสรรค์วัฒนธรรมองค์กรให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ด้วยการผสมผสานความเป็นไทยเข้ากับวิธีปฏิบัติแบบสากล เนื่องจากธุรกิจของกลุ่มธุรกิจ ทีซีพีไม่ได้มีแค่ธุรกิจในประเทศเพียงอย่างเดียว แต่ยังมีธุรกิจในต่างประเทศที่กระจายอยู่ทั่วโลกกว่า 170 ประเทศอีกด้วย

สราวุฒิ เล่าต่อว่า ทีมผู้บริหารของเราที่เชิญเข้ามาร่วมงาน หลายคนเคยผ่านการเรียนรู้วิธีการทำงานระดับโลกจากบริษัทเครื่องดื่มและสินค้าอุปโภคบริโภคข้ามชาติที่ดีที่สุดมาแล้ว ซึ่งท่านเหล่านั้นได้นำเอาทักษะที่ได้เรียนรู้มาปรับใช้ เพื่อสร้างความเจริญให้บริษัทของเรา การได้ทีมงานที่เป็นมืออาชีพเข้ามา ร่วมงานดังกล่าว เมื่อนำมาผสานเข้ากับผลงานที่ยอดเยี่ยมของผู้บริหารและพนักงาน ซึ่งเป็นลูกหม้อของเรายิ่งจะช่วยเสริมสร้างระบบการทำงานของเราให้มีความแข็งแกร่งมากยิ่งขึ้น

ทั้งนี้ นอกจากจะให้ความสำคัญในด้านของ คนแล้ว กลุ่มธุรกิจทีซีพียังให้ความสำคัญในด้านของ การพัฒนาสินค้าใหม่ๆ เข้ามาทำตลาด โดยเน้นการวิจัย และพัฒนา (R&D) เพื่อให้สินค้าที่ผลิตออกมาทำ ตลาดตรงกับความต้องการของผู้บริโภค โดยเฉพาะ การเจาะลึกไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคยุคใหม่ที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา

ด้วยเหตุปัจจัยดังกล่าว จะเห็นได้ว่า ปัจจุบันกลุ่มธุรกิจทีซีพีมีการเปิดตัวสินค้าใหม่เข้ามาทำตลาดอย่างต่อเนื่อง และในอนาคตก็มีแผนที่จะเปิดตัวสินค้าใหม่เข้ามาทำตลาดเพิ่มขึ้นอีก จากปัจจุบันมีสินค้าที่ผลิตเข้าทำตลาดด้วยกัน 6 กลุ่มผลิตภัณฑ์ รวม 8 แบรนด์ ประกอบด้วย กลุ่มเครื่องดื่มชูกำลัง คือ กระทิงแดง เรดดี้ โสมพลัส และวอริเออร์ กลุ่มเครื่องดื่มเกลือแร่ คือ สปอนเซอร์ กลุ่มเครื่องดื่มฟังก์ชันนัลดริงก์ อย่าง แมนซั่ม กลุ่มเครื่องดื่มชาพร้อมดื่ม คือ เพียวริคุ ผลิตภัณฑ์เมล็ดทานตะวัน คือ ซันสแนค และกลุ่มหัวเชื้อเครื่องดื่ม คือ เรดบูลรสดั้งเดิม