จ้างงานยุคมิลเลนเนียล

จ็อบส์ดีบี

การสรรหาและการบริหารจัดการคนทำงานเปลี่ยนแปลงไปไกลและรวดเร็วมากขึ้นในปี 2560 เพราะเป็นยุคที่เด็กจบใหม่กำลังเข้ามามีบทบาท และเป็นแรงงานหลักในการทำงานหรือเรียกคนพวกนี้ว่า คนทำงานกลุ่มมิลเลนเนียล ปัจจุบันพบว่าคนทำงานรุ่นก่อนอย่างกลุ่มเบบี้บูมเมอร์จะค่อยๆ ลดบทบาทลงและเกษียณกันไป

ขณะเดียวกัน คนทำงานกลุ่มมิลเลนเนียลกำลังทยอยเข้ามาเป็นกำลังหลักในการขับเคลื่อนธุรกิจหรือองค์กรภายใต้แนวคิดใหม่ๆ และรูปแบบการทำงานที่แตกต่างไปจากเดิม

สิ่งหนึ่งที่องค์กรควรตระหนักถึงคือ การวางแผนกลยุทธ์ในการสรรหาว่าจ้างและบริหารจัดการคนทำงานกลุ่มนี้ พร้อมกับวางแผนพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำเพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับบทบาทการทำงานในด้านการบริหารจัดการที่จะมาถึงของคนกลุ่มนี้ด้วย

นอกจากเงินเดือนและสวัสดิการทางด้านการเงินแล้ว คนทำงานกลุ่มมิลเลนเนียลยังให้ความสำคัญมากกับเรื่องสมดุลชีวิตกับการทำงาน เนื่องจากคนทำงานในยุคนี้ให้ความสำคัญกับการทำงานและการเข้าสังคมหรือทำกิจกรรมกับเพื่อนฝูงเท่าๆ กัน

ดังนั้น องค์กรที่ให้ความสมดุลชีวิตกับการทำงานและมีเวลาทำงานที่ยืดหยุ่นได้ มักจะดึงดูดใจคนทำงานกลุ่มนี้ การมีเวลาทำงานที่ยืดหยุ่นยังช่วยทำให้พนักงานได้สร้างผลงานที่ยอดเยี่ยมให้กับองค์กร โดยที่ ไม่เสียเวลากับการใช้ชีวิตส่วนตัวของพวกเขา คนทำงานจำนวนมากในยุคนี้นิยมทำงานจากที่อื่น ที่ไม่ใช่ออฟฟิศหรือทำงานจากที่บ้าน วัฒนธรรมการทำงานจึงดูไม่เป็นทางการจนเกินไป

ที่สำคัญต้องบอกลาการทำงานแบบลำดับขั้น เปลี่ยนเป็นสร้างสรรค์งานด้วยทีมเวิร์ก เน้นการทำงานร่วมกันกับทุกๆ คนแบบเท่าเทียมกัน มากกว่าการทำงานแบบลำดับขั้นเหมือนเมื่อก่อน