ช่อง 3 ยุคพลังหญิง ปรับจอตู้บุกจอมือถือ
ต้องลุ้นว่าทีมผู้เชี่ยวชาญมือถือจะตอบโจทย์บรอดคาสต์จนพลิกช่อง 3 จากกำไรติดลบ 59.15% ในปี59 ให้กลับมาเป็นบวกได้แค่ไหน
โดย...จะเรียม สำรวจ
คงต้องตามติดกันต่อไปสำหรับการเปลี่ยนแปลงค่ายช่อง 3 หลังปีที่ผ่านมาได้เขย่าโครงสร้างองค์กร ด้วยการแต่งตั้ง สุรินทร์ กฤตยาพงศ์พันธุ์ มาดำรงตำแหน่งแทน ประสาร มาลีนนท์ ที่ลาออกจากตำแหน่งรองประธานกรรมการบริหาร และกรรมการผู้อำนวยการใหญ่ ซึ่งหลังจากนั้นไม่นานประสารได้เสียชีวิตลง ทำให้ตระกูลมาลีนนท์ต้องมาหารือร่วมกันเพื่อหาแม่ทัพคนใหม่ และในที่สุดก็ได้เลือก ประชุม มาลีนนท์ มานั่งผู้นำในตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มบริษัท บีอีซี เวิลด์ และรองประธานกรรมการบริษัท บีอีซี เวิลด์
ขณะเดียวกัน การถือหุ้นของกลุ่มบริษัท บีอีซี เวิลด์ กลุ่มพี่น้องมาลีนนท์ยังได้มีการเปลี่ยนแปลงการถือหุ้นให้มีสัดส่วนใกล้เคียงกัน ซึ่งจากเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นดังกล่าวทำให้ ประวิทย์ มาลีนนท์ ตัดสินใจลาออกจากตำแหน่งกรรมการ และกรรมการผู้จัดการ บริษัท บางกอกเอ็นเตอร์เทนเม้นต์ และกรรมการบริหาร บริษัท บีอีซี เวิลด์ เพื่อเปิดทางให้ผู้นำคนใหม่ได้แสดงความสามารถ ภายใต้การหนุนของกลุ่มแม่ทัพหญิงนำโดย อัมพร-รัตนา-นิภา มาลีนนท์ และรัชนี นิพัทธกุศล (มาลีนนท์)
ด้วยสายงานที่ประชุมเคยได้รับผิดชอบก่อนหน้านี้เป็นงานด้านไอทีและเทคโนโลยี ประกอบกับปัจจุบันพฤติกรรมของผู้ชมเปลี่ยนไปคือ หันมาดูรายการผ่านหน้าจอมือถือ แท็บเล็ต โน้ตบุ๊ก และคอมพิวเตอร์มากขึ้นทั้งดูสดและดูย้อนหลัง ทำให้การดูรายการต่างๆ ผ่านหน้าจอทีวีหรือจอตู้ปรับลดลง ประชุมจึงหันมาให้ความสำคัญกับสื่อออนไลน์มากขึ้น ด้วยการพัฒนาแพลตฟอร์ม “เมลโล่” (Mello) ขึ้นมา เพื่อเป็นทางเลือกของผู้ชม ซึ่งแพลตฟอร์มนี้ได้ จิรวัฒน์ มาลีนนท์ บุตรชายเข้ามาช่วยดูแล
จุดเด่นของแพลตฟอร์ม “เมลโล่” นั้นจะเป็นแพลตฟอร์มเอนเตอร์เทนเมนต์ออนไลน์แห่งอนาคตของบริษัท บีอีซีไอ คอร์ปอเรชั่น ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของกลุ่มบริษัท บีอีซี เวิลด์ ภายในแพลตฟอร์มนี้จะรวบรวมทุกความบันเทิงของช่อง 3 ไว้ในที่นี้ไม่ว่าจะเป็นละคร ซีรี่ส์ หรือรายการต่างๆ
นอกจากนี้ ในอนาคตช่อง 3 ยังมีแผนที่จะพัฒนาคอนเทนต์เอ็กซ์คลูซีฟคอนเทนต์ของตัวเองเอามาใส่ไว้ในแพลตฟอร์ม “เมลโล่” นี้ เพื่อมัดใจผู้ชมให้หันมาชมรายการของช่อง 3 มากขึ้น ขณะเดียวกันยังถือเป็นอีกหนึ่งช่องทางในการหารายได้เสริมให้กับกลุ่มบริษัท บีอีซี เวิลด์ โดยไม่ต้องแบ่งให้กับพันธมิตรธุรกิจที่เคยไปใช้บริการแพลตฟอร์มก่อนหน้านี้ เนื่องจากแนวโน้มการใช้งบซื้อสื่อโฆษณานับจากนี้เจ้าของสินค้าจะหันมาใช้งบผ่านสื่อออนไลน์และโซเชียล มีเดียมากขึ้น
จากจุดเปลี่ยนที่เกิดขึ้นดังกล่าว ประชุมได้มีการเสริมความแข็งแกร่งด้วยการดึงผู้ที่มีความรู้ด้านเทคโนโลยีเข้ามาช่วยเสริม เริ่มด้วยการดึง สมประสงค์ บุญยะชัย อดีตซีอีโอชื่อดังจากเอไอเอส และอินทัช โฮลดิ้งส์ เข้ามานั่งเป็นกรรมการบริหาร และต่อมาได้มีการดึง อาภัทรา ศฤงคารินกุล อดีตผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ สายงานเทคโนโลยีสารสนเทศ เอไอเอส มาดำรงตำแหน่งเป็นหัวหน้าคณะผู้บริหารด้านเทคโนโลยีและสื่อใหม่
ตามด้วย ภัทรศักดิ์ อุตตมะโยธิน อดีตผู้อำนวยการ ส่วนงานบุคคลหรือเอชอาร์ เข้ามาเป็นหัวหน้าคณะผู้บริหารด้านทรัพยากรบุคคล ดึง วรุณเทพ วัชราภรณ์ อดีตผู้ช่วยกรรมการผู้อำนวยการ มารับตำแหน่งเป็นที่ปรึกษาด้านการตลาด ขึ้นตรงกับประชุม และล่าสุดได้ดึง น้ำทิพย์ พรมเชื้อ ผู้บริหารจากอินทัช โฮลดิ้งส์ มานั่งในตำแหน่งหัวหน้าคณะผู้บริหารวางกลยุทธ์
มานะ ตรีรยาภิวัฒน์ คณบดีคณะนิเทศศาสตร์ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย ให้ความเห็นว่า การที่ช่อง 3 หันมาให้ความสำคัญกับสื่อใหม่ เพราะต้องการปรับตัวให้มีความทันสมัย ซึ่งการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวคงต้องมาดูว่าบุคลากรภายในองค์กรจะปรับตัวตามผู้บริหารใหม่ได้หรือไม่ และปัจจุบันทีวีดิจิทัลยังคงแข่งขันกันรุนแรง จึงถือเป็นเรื่องที่ท้าทายมาก
งานนี้ต้องลุ้นว่าทีมผู้เชี่ยวชาญมือถือจะตอบโจทย์บรอดคาสต์จนพลิกช่อง 3 จากกำไรติดลบ 59.15% ในปี 2559 ให้กลับมาเป็นบวกได้แค่ไหน
