ผู้จัดการยุคมิลเลนเนียล

ปัจจุบันวิธีการทำงานเริ่มเปลี่ยนไป แมนพาวเวอร์กรุ๊ป แนะ 8 เทคนิคสร้างเสริมประสบการณ์สู่การเป็นผู้จัดการยุคมิลเลนเนียลให้ประสบความสำเร็จ

1.สร้างทีมงานมืออาชีพ ในฐานะผู้จัดการ คุณจะแสดงศักยภาพของคุณได้ส่วนหนึ่งมาจากความสามารถของลูกน้องในทีม คุณจึงต้องเลือกสรรคนที่เหมาะสมมาร่วมทีม และสร้างเป้าหมายเดียวกัน

2.มีความเป็นผู้นำที่ดี สามารถบอกได้ว่าตัวเองต้องการอะไร และคนอื่นหรือลูกน้องในทีมต้องทำอะไร คุณจะต้องเป็นตัวอย่างที่ดีให้กับลูกน้องในทีม และนำทีมทำงานอย่างมีจุดหมายและดำเนินไปอย่างมีแบบแผน

3.ให้เกียรติผู้อื่นในทีม รวมถึงเปิดใจยอมรับความคิดเห็น หรือความคิดใหม่ๆ ของทีม หรือลูกน้องของคุณ โดยไม่เห็นแก่พวกพ้อง

4.สร้างแรงจูงใจให้คนในทีม ไม่ว่าจะเป็น คำชื่นชม ของรางวัล แม้แต่การลงโทษก็เป็นสิ่งกระตุ้นได้เช่นกัน

5.บริหารเวลาให้ดี คุณต้องสามารถจัดลำดับความสำคัญและความเร่งด่วนของแต่ละงานให้ได้ และแจกแจงให้กับลูกทีม เพื่อที่ให้ทุกคนช่วยทำงานในทุกๆ ชิ้นออกมาสำเร็จทันเวลาอย่างมีคุณภาพ

6.กล้าเผชิญกับปัญหา ตั้งสติ และค่อยๆ แก้ปัญหานั้นๆ

7.พัฒนาตัวเองอยู่เสมอ รวมถึงพัฒนานวัตกรรม หรือการคิดค้นบุกเบิกสิ่งๆ ใหม่ๆ ที่สามารถนำมาใช้กับงานให้ดียิ่งๆ ขึ้นไป

8.วางตัวเป็นหัวหน้าที่ดีให้ความเข้าใจ และความเอกใจใส่ลูกน้อง เพื่อให้เกิดความรู้สึกเต็มใจทั้งการทำงานและการช่วยเหลือ