ปรับแต่ไม่เปลี่ยน กลยุทธ์ครึ่งปีหลัง

เชฟดอล์ฟ

สวัสดีครับท่านผู้อ่านที่เคารพ นี่ก็ล่วงเลยมาถึงปลายเดือน มิ.ย.แล้วผ่านมาครึ่งปีแล้ว ท่านได้วางแผนต่อไปสำหรับช่วงที่เหลือของปี ท่านจะทำอะไรต่อไปดีครับ

อันที่จริงแล้วหลักการในการทำงานหรือการทำธุรกิจนั้นด้านทฤษฎีก็ไม่มีความต่างอะไรกันเลย จะมาดูกันได้ก็ตรงที่ข้อสอบภาคปฏิบัตินี่ล่ะครับ เพราะต้องงัดกลยุทธ์ทุกชนิดที่มีออกมาใช้กันให้หมด สิ่งสำคัญในการปรับใช้กับธุรกิจของท่านควรคำนึงถึง คือ

1.กระแสความนิยมในท้องตลาด เอามาใช้ได้เพื่อเป็นสีสัน แต่อย่าเยอะเกินเพราะกระแสนี้มาไวไปไวมาก

2.ธุรกิจท่านคืออะไร คำถามนี้จะทำให้ท่านไม่หลงทางไปกับกระแสการตลาด

3.ธุรกิจของท่านจะไปไหน การปรับปรุงพัฒนาองค์กรต้องใช้ทั้งเวลาและงบประมาณ ข้อนี้คือการควบคุมไม่ให้เกิดการลงทุนที่สูญเปล่า

4.ธุรกิจของท่านก่อเกิดประโยชน์กับใคร แน่นอนว่าคำตอบคือประโยชน์กับท่านเจ้าของกิจการและคนในองค์กร แต่ในปัจจุบันนี้หาก ธุรกิจของท่านสามารถให้ประโยชน์คืนกลับแก่สังคมและส่วนรวมแล้วนั้น จะเป็นสิ่งที่ดีมาก เพราะในแต่ละธุรกิจก็จะมีความถนัดจากชนิดของงานต่างกัน

ถ้าสามารถช่วยเหลือสังคมได้ในส่วนของท่านแล้ว ผมเชื่อว่าการอยู่ร่วมกันของธุรกิจและสังคมชุมชนก็จะยั่งยืนตลอดไปครับ