จุดเปลี่ยน ‘โมเดอร์นฟอร์ม’ ก้าวสู่โฮลดิ้งขยายธุรกิจโรงพยาบาล

โดย...โชคชัย สีนิลแท้

หลายปีที่ผ่านมาการแข่งขันในธุรกิจเฟอร์นิเจอร์ทวีความรุนแรงขึ้นอย่างต่อเนื่อง จึงทำให้ผู้ประกอบการต่างต้องเร่งปรับตัวรับกับการเปลี่ยนแปลง เนื่องจากการจะแข่งขันในเรื่องของรูปแบบและราคาเพียงอย่างเดียวนั้นทำได้ยากเต็มที ปัจจัยสำคัญมาจากมีผู้เล่นหน้าใหม่ๆ ที่เข้าสู่วงการมากขึ้น แม้แต่ผู้เล่นรายใหญ่อย่างโมเดอร์นฟอร์มกรุ๊ป ยังต้องปรับตัวครั้งใหญ่เช่นกัน 

ทักษะ บุษยโภคะ ประธานกรรมการบริหาร บริษัท โมเดอร์นฟอร์มกรุ๊ป กล่าวถึงธุรกิจของบริษัทที่ได้ก้าวไปสู่การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ว่า จากปีที่ผ่านมาบริษัทได้เริ่มเปิดตัว โมเดอร์นฟอร์ม เอาต์เลต ถือเป็นการบริหารสินค้าคงคลัง เนื่องจากสินค้านั้นมีเหลือขายมากเกินไป จึงนำเฟอร์นิเจอร์บางส่วนจากโครงการอสังหาริมทรัพย์ที่ยกเลิกแล้วมีสินค้าเหลือนำมาขายในเอาต์เลตในราคาที่ถูก ไม่ใช่เป็นธุรกิจที่หวังกำไร แต่จะได้ประโยชน์จากการบริหารสินค้าคงคลัง พอสินค้าคงคลังเหลือน้อยค่าจัดเก็บก็จะลดน้อยลง ค่าสูญเสียก็จะน้อยลงไปด้วย

สำหรับโมเดอร์นฟอร์ม เอาต์เลตนั้นทำได้เสมอตัวถือว่าดี เนื่องจากเป็นสินค้าที่ไม่มีอยู่ในโชว์รูมปกติของโมเดอร์นฟอร์ม หลายประเภทสินค้านั้นมีการออกแบบเฉพาะ สินค้าหลายตัวผลิตสำหรับงานโครงการ ซึ่งมีสินค้าที่ผลิตขนาดใหญ่อาจจะเกินกว่าแบบ โดยเมื่อปลายปีที่ผ่านมาบริษัทได้เปิดตัวสาขาแรกไปที่นวนคร จ.ปทุมธานี เมื่อเดือน ธ.ค.ที่ผ่านมา โดยได้ลงทุนไป 200 ล้านบาท เนื้อที่ 2,000 ตารางเมตร บนที่ดิน 3 ไร่ นอกจากนี้วางแผนไว้ว่าจะเปิดในภาคเหนือ ภาคตะวันออก และภาคใต้ ซึ่งเป็น 4 มุมเมือง

นอกจากนี้ บริษัทได้ทำธุรกิจโมเดอร์นฟอร์ม เฮลท์แอนด์แคร์ ซึ่งดำเนินการมานานกว่า 10 ปี โดยมองเห็นตลาดคนรักสุขภาพ กลุ่มคนสูงอายุที่มีมากขึ้น และปีนี้บริษัทจะทำงานอย่างจริงจังมากขึ้น เนื่องจากธุรกิจเฟอร์นิเจอร์นั้นชะลอตัวจึงจำเป็นต้องหันไปหาโมเดลใหม่ในธุรกิจเพื่อสุขภาพ ซึ่งโรงพยาบาลเป็นส่วนหนึ่ง จากก่อนหน้าบริษัทได้ทำเฟอร์นิเจอร์สำหรับห้องผ่าตัด ทำอุปกรณ์ผ่าตัด ทำเตียงผู้ป่วย ซึ่งมูลค่าตลาดนี้มีมหาศาล

ทักษะ บุษยโภคะ

ทักษะ ย้ำว่าธุรกิจเฟอร์นิเจอร์เวลานี้เป็นช่วงวงจรขาลง ต้องใช้เวลาอีก 1-2 ปีจึงจะกลับมาเติบโตอีกครั้ง ส่วนเฟอร์นิเจอร์สำนักงานนั้นตลาดซบเซามา 2-3 ปีแล้ว แต่เริ่มขยับตัวดีขึ้นในปีนี้ ขณะที่เฟอร์นิเจอร์บ้านนั้นในช่วงเวลานี้กำลังซบเซา แต่เชื่อว่าจะปรับตัวดีขึ้นในอนาคต 1-2 ปีข้างหน้า ซึ่งเฟอร์นิเจอร์บ้านนั้นผูกกับธุรกิจอสังหาฯ ที่เป็นช่วงขาลง แต่โมเดอร์นฟอร์มก็ได้มุ่งไปยังธุรกิจใหม่ อย่ามองโมเดอร์นฟอร์มว่าเป็นบริษัทเฟอร์นิเจอร์อีกต่อไป อยากให้มองโมเดอร์นฟอร์มว่าเป็นแบรนด์ที่ไว้ใจได้ แล้วลูกค้าตัดสินใจเลือกซื้อ

สำหรับการสร้างโรงพยาบาลนั้นจะเริ่มได้ต้องใช้เวลาเป็นปีนับจากนี้ คาดว่าจะก่อสร้างเสร็จในปลายปี 2561 โดยบริษัทจะเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ เบื้องต้นที่เปิดเผยได้คือ เป็นโรงพยาบาลที่อยู่ต่างจังหวัดในภาคตะวันออกเฉียงเหนือ โดยจะเป็นการทำโรงพยาบาลเฉพาะทาง ซึ่งบริษัทแม่โมเดอร์นฟอร์มจะกลายเป็นโฮลดิ้งที่ออกไปลงทุนในที่ต่างๆ ขณะที่บริษัทลูกนั้นจะออกไปเจาะธุรกิจเฉพาะของเขา เช่น บริษัทลูกที่เกี่ยวกับสุขภาพจะเจาะธุรกิจทางด้านเฮลท์แอนด์แคร์และโรงพยาบาล บริษัทลูกทางด้านเทคโนโลยีก็จะไปทำทางด้านเทคโนโลยี

“ธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพนั้นมีความเป็นไปได้ แต่ธุรกิจบางตัวต้องอาศัยเวลาในระยะยาว บางธุรกิจมองผลระยะกลาง บางธุรกิจมองผลระยะสั้น ซึ่งในธุรกิจเฮลท์แอนด์แคร์นั้นมีทั้ง 3 ระยะ ช่วงสั้นคืออย่างการซื้อมาขายไป ส่วนโรงพยาบาลนั้นเป็นธุรกิจระยะยาว แต่การทำธุรกิจนั้นจะต้องมองทุกระยะเนื่องจากจะต้องรับส่งกัน เพราะเมื่อธุรกิจบางประเภทไม่ดี ธุรกิจบางตัวอาจจะฟื้นตัวดี แม้ว่าในช่วงนี้ตลาดเฟอร์นิเจอร์บ้านนั้นตกต่ำ แต่การนำธุรกิจโรงพยาบาลเข้ามาจะยังไม่สามารถปิดช่องว่างได้ทันที อย่างปีก่อนรายได้ของบริษัทตกกว่า 10% ปีนี้ก็น่าจะทรงๆ เท่ากับปีที่ผ่านมา แต่ในปี 2561 ก็จะเริ่มขยับขึ้น” ทักษะ กล่าวย้ำ

ทั้งนี้ ในปี 2559 บริษัทมีรายได้ 3,300 ล้านบาท ตกจากปี 2558 ที่มีรายได้ 4,000 ล้านบาท ปีนี้คาดว่ารายได้จะอยู่ที่กว่า 3,300 ล้านบาท เนื่องจากภาพรวมครึ่งปีแรกของปีนี้ไม่ค่อยดี แต่สิ่งใหม่ๆ ที่บริษัทพยายามดำเนินการนั้นจะเริ่มเห็นในครึ่งปีหลังของปีนี้ ซึ่งธุรกิจจากบริษัทลูกจะเข้ามาเป็นตัวช่วยให้เติบโตได้อย่างก้าวกระโดดได้ในอนาคต