
กลุ่มโพสต์ฯปรับรุกดิจิทัล เสริมทัพบริหารซีโอโอใหม่
โพสต์ พับลิชชิง ปรับองค์กรเพิ่มประสิทธิภาพ พลิกกระแสเงินสดเป็นบวก พร้อมชูแบรนด์ข่าวแกร่งต่อยอดสื่อดิจิทัลและธุรกิจอื่นนางยุพาพรรณ เอกสิทธิกุล หัวหน้าเจ้าหน้าที่บริหารฝ่ายการเงินและบัญชีและเลขานุการบริษัท โพสต์ พับลิชชิง เปิดเผยว่า ธุรกิจสื่อสิ่งพิมพ์กำลังเผชิญความท้าทายโดยต้องปรับตัวอย่างมาก กลุ่มโพสต์ พับลิชชิง จึงปรับโครงสร้างเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ โดยสามารถลดค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารได้ถึง 181.4 ล้านบาท ในปีที่แล้ว หรือคิดเป็น 26.2% เมื่อเทียบกับปีก่อน ทั้งนี้ มาตรการควบคุมค่าใช้จ่ายทำให้กลุ่มบริษัทมีกำไรก่อนหักดอกเบี้ย ภาษีนิติบุคคล ค่าเสื่อมราคา ค่าตัดจำหน่าย สำรองค่าเผื่อฯ และส่วนแบ่งกำไรจากเงินลงทุนปีนี้ดีขึ้นมาก โดยเพิ่มขึ้น 60.9 ล้านบาท เทียบกับติดลบ 24.5 ล้านบาท ในปี 2558 หรือเพิ่มขึ้น 348.6% สะท้อนให้เห็นสถานะกระแสเงินสดที่แข็งแกร่งขึ้นมากในแง่การสร้างประสิทธิภาพแสวงหาโอกาสธุรกิจใหม่ก็ได้ นายโชคดี วิศาลสิงห์ เข้ามาเป็นหัวหน้าเจ้าหน้าที่บริหารฝ่ายปฏิบัติการธุรกิจหนังสือพิมพ์ โดย นายโชคดี กล่าวว่า ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีสร้างความเปลี่ยนแปลงอย่างมหาศาลในชีวิตของผู้คน รวมถึงอุตสาหกรรมสื่อ ทำให้เห็นทั
โพสต์ พับลิชชิง ปรับองค์กรเพิ่มประสิทธิภาพ พลิกกระแสเงินสดเป็นบวก พร้อมชูแบรนด์ข่าวแกร่งต่อยอดสื่อดิจิทัลและธุรกิจอื่น
นางยุพาพรรณ เอกสิทธิกุล หัวหน้าเจ้าหน้าที่บริหารฝ่ายการเงินและบัญชีและเลขานุการบริษัท โพสต์ พับลิชชิง เปิดเผยว่า ธุรกิจสื่อสิ่งพิมพ์กำลังเผชิญความท้าทายโดยต้องปรับตัวอย่างมาก กลุ่มโพสต์ พับลิชชิง จึงปรับโครงสร้างเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ โดยสามารถลดค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารได้ถึง 181.4 ล้านบาท ในปีที่แล้ว หรือคิดเป็น 26.2% เมื่อเทียบกับปีก่อน
ทั้งนี้ มาตรการควบคุมค่าใช้จ่ายทำให้กลุ่มบริษัทมีกำไรก่อนหักดอกเบี้ย ภาษีนิติบุคคล ค่าเสื่อมราคา ค่าตัดจำหน่าย สำรองค่าเผื่อฯ และส่วนแบ่งกำไรจากเงินลงทุนปีนี้ดีขึ้นมาก โดยเพิ่มขึ้น 60.9 ล้านบาท เทียบกับติดลบ 24.5 ล้านบาท ในปี 2558 หรือเพิ่มขึ้น 348.6% สะท้อนให้เห็นสถานะกระแสเงินสดที่แข็งแกร่งขึ้นมาก
ในแง่การสร้างประสิทธิภาพแสวงหาโอกาสธุรกิจใหม่ก็ได้ นายโชคดี วิศาลสิงห์ เข้ามาเป็นหัวหน้าเจ้าหน้าที่บริหารฝ่ายปฏิบัติการธุรกิจหนังสือพิมพ์ โดย นายโชคดี กล่าวว่า ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีสร้างความเปลี่ยนแปลงอย่างมหาศาลในชีวิตของผู้คน รวมถึงอุตสาหกรรมสื่อ ทำให้เห็นทั้งความท้าทายและโอกาสทางธุรกิจจากโลกดิจิทัล
“วันนี้ โพสต์ พับลิชชิง ไม่ใช่แค่บริษัทผลิตหนังสือพิมพ์เท่านั้น โลกปัจจุบันและอุตสาหกรรมสื่อเปลี่ยนไป ทำให้หนังสือพิมพ์เราต้องเปลี่ยนตาม โดยจุดแข็งของเรายังเหมือนเดิมคือคุณภาพของเนื้อหา” นายโชคดี กล่าว
นายโชคดี มีประสบการณ์ทำงานยาวนานในอุตสาหกรรมอาหารและบริการ เคยดำรงตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงในบริษัท เอฟโวลูชั่น แคปปิตอล บริษัท ยัม เรสเทอรองตส์ อินเตอร์เนชั่นแนล (ประเทศไทย) และบริษัท เซ็นทรัล เรสตอรองส์ กรุ๊ป ก่อนจะเข้ามาบริหารในโพสต์ พับลิชชิง ผู้ผลิตหนังสือพิมพ์บางกอกโพสต์ โพสต์ทูเดย์ และเอ็มทูเอฟ
ทั้งนี้ มั่นใจว่าแสงสว่างที่ปลายอุโมงค์นั้นอยู่ไม่ไกลและย้ำว่าประสบการณ์อันยาวนานของบริษัท ความชำนาญในการประกอบธุรกิจและความสามารถของทรัพยากรบุคคล เป็นปัจจัยสำคัญที่จะเสริมความเข้มแข็งของบริษัทต่อไป
“สำหรับผู้บริโภคสื่อ เรายืนยันที่จะรักษาคุณภาพข่าวสาร สำหรับผู้ซื้อโฆษณาเราจะยังจับมือไปด้วยกันในฐานะพันธมิตร ที่จะช่วยกันสร้างและส่งเสริมการขายและดำเนินธุรกิจด้วยกันต่อไป ด้วยการสร้างข้อเสนอที่จะนำไปสู่ความสำเร็จร่วมกันกับลูกค้าของเรา” นายโชคดี กล่าว
นายภัสสรกรณ์ จิราธิวัฒน์ หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการธุรกิจดิจิทัลมีเดียและนิตยสาร บริษัท โพสต์ พับลิชชิง เห็นด้วยว่าธุรกิจสิ่งพิมพ์กำลังอยู่ในช่วงเวลาที่ท้าทายอย่างมาก ซึ่งปีที่ผ่านมาบริษัทให้ความสำคัญกับการจัดการค่าใช้จ่ายให้เหมาะสม และการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน ขณะที่ในปีนี้บริษัทจะทุ่มเทกับการสร้างโอกาสเติบโตทางดิจิทัล สำหรับทั้งสื่อที่มีอยู่แล้ว และสื่ออื่นๆ ที่จะพัฒนาขึ้นเพื่อเจาะตลาดใหม่







