ค้าปลีกปี59แกร่ง สยามโกลบอลโตสุด70%

กลุ่มค้าปลีกปี 2559 แกร่ง กำไรดีท่ามกลางเศรษฐกิจชะลอตัว สยามโกลบอลกำไรโตสูงสุด 70% รองลงมา โรบินสัน

กลุ่มค้าปลีกแจ้งผลประกอบการปี 2559 ส่วนใหญ่ออกมาดี กำไรเติบโตแข็งแกร่งจากปี 2558 ทั้งนี้บริษัท สยามโกลบอลเฮ้าส์ (GLOBAL) มีกำไร 1,495 ล้านบาทเพิ่มขึ้นสูงสุด 70%จากปี 2558 รองลงมาบริษัท ห้างสรรพสินค้าโรบินสัน (ROBINS) กำไรโต 13% อันดับสามบริษัท สยามแมคโคร (MAKRO) กำไรโต 0.6% และบริษัท บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ (BIGC) กำไรลดลง 7%

นายอนวัช สุริยวนากุล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร GLOBAL ชี้แจงว่า กำไรของบริษัทที่เพิ่มขึ้นมาจากการเพิ่มขึ้นของอัตรากำไรขั้นต้นจากกลยุทธ์การเพิ่มสัดส่วนการขายสินค้าเฮาส์ แบรนด์  และยอดขายที่เพิ่มขึ้นจากการเปิดสาขาใหม่

นางเสาวลักษณ์ ถิฐาพันธ์ รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร-สายงานบริหารการเงินและหน่วยงานสนับสนุน MAKRO ชี้แจงว่า ยอดขายรวมของบริษัทในปี 2559 มีจำนวน 169,226 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 10.9% เมื่อเทียบกับปี 2558 โดยยอดขายของแม็คโครเติบโต 10.8% และยอดขายของบริษัทย่อย ได้แก่ สยามฟูด เซอร์วิส และวีนาสยาม ฟู้ด เติบโต 15.9% และ 3.3% ตามลำดับ

การเติบโตของยอดขายของแม็คโครเป็นผลมาจากการเติบโตของยอดขายจากสาขาเดียวกันที่เติบโตขึ้น 4.1% ประกอบกับการขยายสาขาในรูปแบบที่หลากหลายอย่างต่อเนื่อง 17 สาขา แบ่งเป็นศูนย์จำหน่ายสินค้าแม็คโครรูปแบบคลาสสิก 6 สาขา แม็คโคร ฟู้ดเซอร์วิส  5 สาขา อีโค พลัส 3 สาขา แม็คโคร ฟู้ดช็อป  2 สาขา และร้านสยามโฟรเซ่น 1 สาขา ส่งผลให้ ณ สิ้นปี 2559 บริษัท มีสาขาทั้งสิ้น 115 สาขาทั่วประเทศ โดยมีพื้นที่การขายรวม 704,017 ตารางเมตร

น.ส.รำภา คำหอมรื่น รองประธานฝ่ายบัญชีและการเงิน BIGC ชี้แจงว่า กำไรของบริษัทลดลงเนื่องมาจากรายได้รวมของบิ๊กซี ซึ่งมาจากรายได้จากการขายสินค้า รายได้ค่าเช่าและค่าบริการสถานที่และรายได้อื่น ในปี 2559 มีจำนวน 120,918 ล้านบาท ลดลง 9.6% เมื่อเทียบกับปีก่อน การลดลงของรายได้จากการขายสินค้าซึ่งลดลง 10.3% โดยเฉพาะยอดขายจากสาขาเดิมซึ่งลดลงใน 12.8% อันเป็นผลมาจากการปรับกลยุทธ์เพื่อมุ่งการขายที่มีคุณภาพมากกว่าปริมาณการขายเพียงอย่างเดียวตั้งแต่ช่วงกลางปี 2559 ในส่วนของรายได้ค่าเช่าและค่าบริการสถานที่เติบโตเพิ่มขึ้นจากปีก่อน 3.2% ในขณะที่รายได้อื่นลดลง 16.8% เมื่อเทียบกับปี 2558 เนื่องมาจากรายได้ค่าบริการ

ปี 2559 บิ๊กซีได้ผู้ถือหุ้นรายใหญ่รายใหม่คือกลุ่มเบอร์ลี่ ยุคเกอร์ (บีเจซี) โดยได้เริ่มผนึกกำลังทางธุรกิจในทันทีหลังจากการควบรวมกิจการและเห็นผลตั้งแต่ไตรมาส 2 ของปี 2559 และมั่นใจว่าเป้าหมายการผนึกกำลังและสร้างผลประโยชน์เพิ่มร่วมกันจะประสบความสำเร็จภายในระยะเวลา 3 ปีตามเป้าหมายที่วางไว้ ตั้งแต่ไตรมาส 2 ของปี 2559

บริษัทได้ปรับกลยุทธ์มุ่งการขายไปสู่ยอดขายที่มีคุณภาพมากกว่าปริมาณยอดขาย ยกเลิกการขายสินค้ารายการที่ไม่ก่อให้เกิดผลกำไร และยังคงมุ่งมั่นรักษาความเป็นผู้นำด้านราคา กอปรกับการให้ความสำคัญกับการลงทุนในการสร้างประสบการณ์ใหม่ในกลุ่มสินค้าที่ดึงดูดลูกค้าสูงสุด