วิถีแห่งสิงห์

โดย...รัชนีย์ ศรีวัฒนชัย

จัดว่าเป็นคู่แข่งที่สมน้ำสมเนื้อ และเปิดศึกช่วงชิงยอดขายทั้งในและต่างประเทศ ระหว่างค่ายเบียร์สิงห์ กับเบียร์ช้าง อีกทั้งยังมีโมเดลธุรกิจที่เหมือนกัน โดยเฉพาะการเข้าซื้อกิจการหรือร่วมทุนผู้ประกอบการเอ็มแอนด์เอ (Merger & Acquisition : M&A) ทั้งในและต่างประเทศ เพื่อเป็นทางลัดขยายธุรกิจได้เร็วยิ่งขึ้น  

จุตินันท์ ภิรมย์ภักดี กรรมการรองกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท สิงห์ คอร์เปอเรชั่น ผู้ผลิตและจัดจำหน่ายเบียร์สิงห์ เปิดเผยว่า หลังจากที่บริษัทได้ซื้อกิจการเมซาน กรุ๊ป มูลค่า 4 หมื่นล้านบาท ไปเมื่อปีที่ผ่านมา ปัจจุบันมีโรงงานผลิตเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ 3 โรง ดังนั้นบริษัทจึงไม่ได้สนใจจะเข้าไปซื้อหุ้นไซ่ง่อนเบียร์ แอลกอฮอล์ เบฟเวอเรจ คอร์ปอเรชั่น แข่งขันกับคู่แข่ง

ทั้งนี้ จุดอ่อนของไซ่ง่อนเบียร์ มีโรงงานผลิตถึง 26 โรง ด้วยปริมาณที่เยอะทำให้การบริหารจัดการยุ่งยากและมีความยากลำบาก แม้ว่าเป้าหมายของบริษัทจะต้องการรุกขยายกลุ่มประเทศซีแอลเอ็มวี หรือในกัมพูชา สปป.ลาว เมียนมา และเวียดนาม แต่การมีโรงงานในเวียดนามสามารถรองรับความต้องการตลาด 4 ประเทศได้อยู่แล้ว รวมถึงกำลังผลิตในไทย

นั่นคือทางเดินของกลุ่มสิงห์ ต้องจับตาดูการนำเข้าเบียร์เมซานในไทย จะเป็นไฟติ้งแบรนด์ที่เข้ามาป่วนเบียร์ช้างหรือไม่