อิทธิชัย อรุณศรีแสงไชย ร่วมพลิกฟื้น MAX

โดย...ทีมข่าวตลาดหุ้นโพสต์ทูเดย์

รองศาสตราจารย์ อิทธิชัย อรุณศรีแสงไชย ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท แมกซ์ เมทัล คอร์ปอเรชั่น (MAX) ผู้คร่ำหวอดในภาคการศึกษา หน่วยงานองค์กรของรัฐ เขาไม่ยึดติดกับบทบาท “อาจารย์” และกำลังสนุกกับการเรียนรู้งานเอกชนในบทบาทของซีอีโอ ของ MAX ที่เข้ามารับช่วงต่องานได้ไม่ถึง 2 เดือน ภาระที่ต้องจัดการปัดกวาดบ้านให้สะอาด รอรับผู้ถือหุ้นใหม่เข้ามานำพาธุรกิจแห่งนี้ให้พลิกฟื้นกลับมามีกำไร จ่ายปันผลให้กับผู้ถือหุ้นเร็วที่สุด

เท้าความกันคร่าวๆ ความเป็นมาของ MAX บริษัทที่หมุนเวียนเปลี่ยนมือผู้ถือหุ้น ผู้บริหารมาหลายครั้ง ในการกอบกู้ซาก บริษัท ไทยเอนจิ้น ธุรกิจรถไถนา สิงห์คะนองนา ก่อนจะมาเป็นแมกซ์ เมทัลฯ ภายใต้การกุมบังเหียนของ “ชำนิ จันทร์ฉาย” แล้วกลายพันธ์ุมาเป็นของ “ขจรศิษฐ์ สิ่งสรรเสริญ” ที่อกหักนำบริษัทอสังหาริมทรัพย์ไซมิส แอสเสท ของเขามาสวมใน MAX ไม่สำเร็จ สุดท้ายค่อยๆ ถอยออกทีละก้าว ให้คนใหม่-ธุรกิจใหม่ เข้ามาทำหน้าที่

อิทธิชัย ที่คร่ำหวอดงานวิศวกรรมไฟฟ้า ถูกทาบทามเข้ามาร่วมงานใน MAX หากความน่าสนใจของธุรกิจใหม่ที่ MAX จะเดินต่อไปข้างหน้านี้ ไม่น่าสนใจ เชื่อว่าเขาคงหันหลังปฏิเสธไปแล้ว แต่เขากลับเห็นว่า ความท้าทายที่จะเรียนรู้ใหม่ๆ นั่นต่างหากเป็นจุดตัดสินใจของเขา

ความน่าสนใจของ MAX ไม่ได้อยู่ที่ผู้ถือหุ้นใหม่ แต่อยู่ที่ธุรกิจใหม่มากกว่า ธุรกิจพลังงานทดแทน และอสังหาริมทรัพย์ การนำร่องประกาศเพิ่มทุนขายนักลงทุนรายใหม่ สะสมกับของเก่า เข้าถือหุ้น 80% ในบริษัท เดอะ มาเจสติค ครีก คันทรีคลับ (MJC) ธุรกิจสนามกอล์ฟ มูลค่า 260 ล้านบาท การลงทุน 190 ล้านบาท ถือหุ้น 20% ในโรงไฟฟ้าราชบุรี อีอีพี  รีนิวเอเบิ้ล เอนเนอจี้ (R-EEP) โรงไฟฟ้าขยะขนาด 9.9 เมกะวัตต์ และการลงทุนก้อนใหญ่ 454 ล้านบาท ถือหุ้น 21.5% ในบริษัท พีพีทีซี (PPTC) ธุรกิจผลิตไฟฟ้าจากไอน้ำ ขนาด 120 เมกะวัตต์ ในนิคมลาดกระบัง จ่ายไฟฟ้าเชิงพาณิชย์ (COD) ให้การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย (กฟผ.) ไปตั้งแต่วันที่ 29 มี.ค.ที่ผ่านมา

อิทธิชัย บอกว่า ความโชคดีของทีมงาน-กรรมการ MAX ชุดนี้ คือ ความหลากหลายความรู้ของคณะกรรมการ (บอร์ด) ที่จะทำให้แผนธุรกิจของ MAX สำเร็จได้ โดยเฉพาะเป้าหมายที่บอร์ดชุดนี้โฟกัส คือ การลงทุนโรงไฟฟ้าขนาดรวมให้ได้ 1,000 เมกะวัตต์หลังจากนี้เป็นต้นไป ซึ่งขณะนี้ได้เพียง 129.9 เมกะวัตต์เท่านั้น โดยการเพิ่มจำนวนนี้น่าจะได้จากการร่วมทุนลงทุน อีกขณะนี้อยู่ระหว่างการเจรจา 2-3 ดีล อย่างน้อยๆ สิ้นปีนี้เป้าหมาย คือ 400 เมกะวัตต์

หาก MAX ทำได้จริง พูดได้ว่า ปีนี้จะเห็นการเทิร์นอะราวด์ของธุรกิจ เพราะการรับรู้รายได้จากการลงทุนธุรกิจพลังงานทดแทน เริ่มเก็บเกี่ยวดอกผลตั้งแต่ปลายปี 2559 เป็นต้นไป อย่างน้อยโรงไฟฟ้า PPTC ก็ COD ตั้งแต่ปลายเดือน มี.ค.ที่ผ่านมาแล้ว ขณะที่สนามกอล์ฟ รับรู้รายได้ทันทีที่ลงทุน แต่ถ้าภายใน 3 ปี ธุรกิจสนามกอล์ฟรายได้ไม่เข้าเกณฑ์อย่างที่ MAX วางไว้ ขาย&O5532;คืนราคาเดิม ตามสัญญาว่าอย่างงั้น

ฉะนั้นถ้ารายได้เข้าทุกทาง อย่าห่วงหากจะเห็นภาพบาดตาการขาดทุนในปีนี้ เพราะเป็นช่วงการลงทุน มีค่าใช้จ่ายการซื้อธุรกิจ แต่หลังจากปี 2560 ไปแล้ว เชื่อว่าภาพบาดตา ตัวเลขแดงๆ บรรทัดสุดท้ายจะไม่กลับมาให้เห็นอีก

ความหวังที่ผู้ถือหุ้นจะได้รับเงินปันผล ปลอบใจการลงทุน หวังได้ ซึ่งทีมบอร์ดชุดนี้กำลังรีแบรนด์ธุรกิจ ภาพลักษณ์ เปลี่ยนกลุ่มธุรกิจ ตลอดจนชื่อบริษัทใหม่ รวมไปถึงการล้างขาดทุนสะสมที่มีอยู่ ณ ปัจจุบัน 390 ล้านบาท ให้หมดเกลี้ยง ตามแผนที่ให้ไว้กับผู้ถือหุ้น หากรายได้ธุรกิจพลังงานที่จะเป็นรายได้หลักเข้ามาในปี 2560 แล้ว

ฟ้าหลังฝน สดใสเสมอ