
ค้าส่งอุดรฯพลิกวิกฤตทำห้าง
168 แพลตินั่ม อุดรธานี ปรับแผนสู้ ลดพื้นที่ค้าส่งเป็นดีพาร์ตเมนต์สโตร์ เรียกลูกค้าช่วยผู้เช่า
168 แพลตินั่ม อุดรธานี ปรับแผนสู้ ลดพื้นที่ค้าส่งเป็นดีพาร์ตเมนต์สโตร์ เรียกลูกค้าช่วยผู้เช่า
นายนัฐพล บุญภินนท์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท แฟรี่บริดจ์ โฮลดิ้ง ผู้พัฒนาโครงการค้าส่งแฟชั่นภายใต้ชื่อ “168 แพลตินั่ม อุดรธานี” เปิดเผยว่า จากปัญหาเศรษฐกิจชะลอที่เกิดขึ้น ส่งผลให้ผู้เช่าพื้นที่ขายสินค้าภายในศูนย์ค้าส่ง 168 แพลตินั่ม อุดรธานี ได้รับผลกระทบจากยอดขายพอสมควร เนื่องจากทำเลที่ตั้งของโครงการอยู่ในภาคตะวันออกเฉียงเหนือ และมีกลุ่มเป้าหมายหลักเป็นเกษตรกร
อย่างไรก็ดี จากผลกระทบทำให้บริษัทต้องปรับแผนการดำเนินธุรกิจศูนย์ค้าส่ง 168 แพลตินั่ม อุดรธานี ด้วยการปรับพื้นที่ขายบางส่วน ทำเป็นดีพาร์ตเมนต์สโตร์ในช่วงปลายปีที่ผ่านมา เพื่อเข้ามาบริหารพื้นที่เอง ซึ่งเบื้องต้นบริษัทได้ปรับพื้นที่ 1,300 ตร.ม. เป็นพื้นที่ดีพาร์ตเมนต์สโตร์ นำสินค้าที่ไม่แข่งขันกับผู้เช่ามาจำหน่าย เช่น เสื้อยืดสีพื้นแบบไม่มีลวดลาย เป็นต้น
“หลังจากปรับพื้นที่บางส่วนเป็นดีพาร์ตเมนต์สโตร์ พบว่า ลูกค้าให้ผลการตอบรับเป็นอย่างดี เนื่องจากคุณภาพและราคาของสินค้ามีความคุ้มค่า ส่งผลให้มีลูกค้าเข้ามาใช้บริการเพิ่มขึ้น 20-30% ดังนั้นในอนาคตบริษัทมีแผนที่จะขยายพื้นที่ดีพาร์ตเมนต์สโตร์เพิ่มเติม เพื่อขยายฐานลูกค้าเพิ่ม” นายนัฐพล กล่าว
นายนัฐพล กล่าวอีกว่า ตลอดระยะเวลา 2 ปีที่ดำเนินธุรกิจศูนย์ค้าส่ง 168 แพลตินั่ม อุดรธานีมามีสัดส่วนผู้เช่าอยู่ที่ประมาณ 40% ถือว่าไม่เป็นไปตามแผนที่วางไว้ว่าจะมีผู้สนใจเข้ามาเช่าพื้นที่ประมาณ 60-70% เนื่องจากเศรษฐกิจไม่อำนวยให้กับผู้เช่า ในส่วนของผู้เช่าที่ยังอยู่ได้ในขณะนี้ถือเป็นกลุ่มที่มีสายป่านยาวพอสมควร
ทั้งนี้ จากปัญหาที่เกิดขึ้น ทำให้บริษัทต้องหาวิธีการทำการตลาดใหม่ๆ เพื่อเพิ่มฐานลูกค้าช่วยเหลือผู้เช่าให้อยู่รอด และหนึ่งในนั้น คือ การทำกิจกรรมทางการตลาดผ่านช่องทางออนไลน์ เพื่อกระตุ้นการรับรู้ไปยังกลุ่มผู้บริโภคและเพิ่มจำนวนลูกค้าให้กับผู้เช่า ถือเป็นหนึ่งในกลยุทธ์ที่ช่วยเพิ่มยอดขายในช่วงโลว์ซีซั่น
“จากพื้นที่ของอุดรธานีอยู่ใกล้กับ สปป.ลาว บริษัทจึงมีแผนที่จะเข้าไปทำกิจกรรมการตลาดในประเทศดังกล่าว ด้วยการจัดโรดโชว์ เพราะพฤติกรรมการซื้อสินค้าในแต่ละครั้งของคนลาว จะใช้จ่ายเงินในปริมาณมาก” นายนัฐพล กล่าว







