ซีพีเฟรชมาร์ทเร่งปรับโครงสร้าง ปิดสาขาไม่ทำรายได้

ซีพีเฟรชมาร์ทเร่งปรับหลังบ้านก่อนเดินหน้าขยายสาขาต่อ หวังสร้างความชัดเจนในการทำธุรกิจ

นายชัยยุทธ ทิพย์สุวรรณพร รองกรรมการผู้จัดการอาวุโส ธุรกิจซีพี เฟรชมาร์ท บริษัท เจริญโภคภัณฑ์อาหาร เปิดเผยว่า กลยุทธ์ของร้านซีพี เฟรชมาร์ทปีนี้ ยังคงให้ความสำคัญกับการปรับโครงสร้างธุรกิจ หลังจากช่วง 1-2 ปีที่ผ่านมาได้เริ่มทยอยปรับโครงสร้างมาบ้างแล้ว ด้วยการทยอยปิดร้านซีพี เฟรชมาร์ทในสาขาที่ไม่ทำรายได้ ซึ่งในปี 2558 ได้ปิดสาขาร้านซีพี เฟรชมาร์ทที่ไม่ทำรายได้ไปแล้ว 150 สาขา

นอกจากนี้ บริษัทยังได้ปรับร้านซีพี ฟู้ด มาร์เก็ต ที่มีอยู่ 6 สาขา เปลี่ยนเป็นร้านซีพี เฟรชมาร์ททั้งหมด เพื่อสร้างความชัดเจนในการทำธุรกิจและป้องกันผู้บริโภคสับสนในแบรนด์สินค้า พร้อมวางแนวทางธุรกิจนับจากนี้ที่ต้องการปรับคอนเซ็ปต์ร้านซีพี เฟรชมาร์ทจากแฟกตอรี่เอาต์เลต เป็นมินิซูเปอร์มาร์เก็ต ด้วยการเพิ่มสินค้าอุปโภคบริโภคเข้าไปให้บริการมากขึ้น และสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าอย่างครบวงจร

“ก่อนหน้านี้ร้านซีพี เฟรชมาร์ทจะเน้นสินค้าของกินเป็นหลัก แต่หลังจากช่วง 1 ปีที่ผ่านมาได้พูดคุยกับลูกค้าว่าต้องการสินค้าอะไรบ้าง ทำให้รู้ว่าลูกค้าต้องการสินค้าที่มีความหลากหลาย บริษัทจึงมีแผนจะเพิ่มสินค้ากลุ่มของใช้มากขึ้น เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า แต่ยังไม่สรุปสัดส่วนที่แน่นอน”

ขณะเดียวกัน บริษัทจะปรับโครงสร้างธุรกิจตู้เย็นชุมชนให้มีความชัดเจนมากขึ้นด้วย โดยแยกธุรกิจดังกล่าวออกไปอยู่ภายใต้การบริหารงานของอีกหนึ่งบริษัท คาดว่าในอีก 1-2 เดือนนับจากนี้น่าจะมีความชัดเจนในเรื่องดังกล่าว

อย่างไรก็ดี แม้ว่าปีที่ผ่านมาจะมีการปรับโครงสร้างธุรกิจร้านซีพี เฟรชมาร์ท ส่งผลให้ไม่มีจำนวนร้านใหม่เพิ่มขึ้น แต่ยอดขายยังเติบโตในระดับน่าพอใจ โดยมียอดขายในปี 2558 ประมาณ 5,000-6,000 ล้านบาท เติบโต 15-17% จากปี 2557 และในสิ้นปีนี้ก็คาดว่าจะเติบโตได้ดี เพราะหลังจากปรับโครงสร้างธุรกิจเสร็จจะเดินหน้าเปิดสาขาใหม่ทันที ทั้งนี้มั่นใจว่าปีนี้จะเป็นอีกปีที่่ดีของร้านซีพี เฟรชมาร์ท เห็นได้จากยอดขายตั้งแต่ต้นปีที่ผ่านมาเติบโตดี โดยเฉพาะช่วงตรุษจีนที่ยอดขายเติบโตจากปกติ 30%