ธุรกิจโตได้ด้วยนวัตกรรม
หากจะพูดถึงธุรกิจเอสเอ็มอีในบ้านเราส่วนใหญ่ ผมเชื่อว่ายังมีอีกหลายธุรกิจที่มองข้ามเรื่องนวัตกรรม เนื่องจากเห็นว่ายังไม่มีความจำเป็นต้องนำมาใช้ เพราะธุรกิจที่ทำก็ดีอยู่แล้ว ผู้ประกอบการบางรายอาจรู้สึกเคยชินกับการทำงานแบบเดิม ซึ่งก็ไม่ผิดครับ แต่ถ้าหากนำนวัตกรรมมาช่วยในการจัดการธุรกิจ ผมว่าจะช่วยให้บริหารจัดการธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น เหมือนตัวอย่างบริษัท โตว่องไว ที่ผมอยากเล่าให้ฟังในครั้งนี้ครับ
หากจะพูดถึงธุรกิจเอสเอ็มอีในบ้านเราส่วนใหญ่ ผมเชื่อว่ายังมีอีกหลายธุรกิจที่มองข้ามเรื่องนวัตกรรม เนื่องจากเห็นว่ายังไม่มีความจำเป็นต้องนำมาใช้ เพราะธุรกิจที่ทำก็ดีอยู่แล้ว ผู้ประกอบการบางรายอาจรู้สึกเคยชินกับการทำงานแบบเดิม ซึ่งก็ไม่ผิดครับ แต่ถ้าหากนำนวัตกรรมมาช่วยในการจัดการธุรกิจ ผมว่าจะช่วยให้บริหารจัดการธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น เหมือนตัวอย่างบริษัท โตว่องไว ที่ผมอยากเล่าให้ฟังในครั้งนี้ครับ
บริษัท โตว่องไว แรกเริ่มเป็นโรงเลื่อยไม้ แต่ทำแล้วไม่ประสบความสำเร็จ คุณไพศาล ว่องไวกลยุทธ์ เจ้าของบริษัท จึงมีความคิดว่าควรหาธุรกิจอย่างอื่นทำ ลองผิดลองถูกเรื่อยมา จนมาลงตัวที่การสร้างรถตอกเสาเข็ม ซึ่งเป็นนวัตกรรมของบริษัท โตว่องไว ที่คิดค้นและพัฒนาจนเกิดเป็นรถตอกเสาเข็มคันแรกของโลก ที่ช่วยแก้ปัญหาความล่าช้าในการขนส่งเสาเข็มเพื่อใช้ในการก่อสร้างอาคาร ช่วยให้ผู้รับเหมาซึ่งเป็นคู่ค้าของบริษัทลดต้นทุน เพราะรถตอกเสาเข็มช่วยให้การทำงานเร็วขึ้น ใช้เวลาในการติดตั้งเพียง 5 นาที สามารถลดระยะเวลาการทำงานไปได้ถึง 8 เท่า นอกจากความน่าชื่นชมในแนวคิดการนำนวัตกรรมมาใช้กับธุรกิจแล้ว ผมยังชื่นชมแนวคิดของคุณไพศาล ที่ผู้ประกอบการเอสเอ็มอีท่านอื่นสามารถนำไปใช้ในการดำเนินธุรกิจต่อไปได้
1.มุ่งมั่นพัฒนานวัตกรรม เนื่องจากลูกค้าหลักของโตว่องไว คือ ธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง การพัฒนารถตอกเสาเข็มที่ช่วยลดเวลาทำงาน ย่อมช่วยลดภาระของลูกค้า ทำให้ได้กำไรเพิ่มขึ้นด้วย
2.กระจายความเสี่ยง ด้วยการลงทุนในธุรกิจอื่นๆ ไม่หยุดนิ่งเพียงธุรกิจเดียว คุณไพศาลพยายามหาธุรกิจอื่นลงทุนเพื่อกระจายความเสี่ยง เช่น ปั๊มก๊าซและโรงไฟฟ้า เพราะมองว่าประเทศไทยขาดแคลนไฟฟ้า จึงเป็นโอกาสที่จะทำธุรกิจได้อีกไกล
3.มองหาพันธมิตรธุรกิจในประเทศอาเซียน รองรับการเปิด AEC คุณไพศาลมองว่าการทำธุรกิจในประเทศเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอ ยิ่งใกล้เปิด AEC ถือเป็นโอกาสของผู้ประกอบการเอสเอ็มอี ก่อนเริ่มทำธุรกิจต้องศึกษาความรู้ และกฎข้อห้าม ข้อปฏิบัติของประเทศนั้นๆ รวมทั้งมองหาพันธมิตรธุรกิจที่ดี เพราะมีส่วนช่วยให้การทำธุรกิจในต่างประเทศประสบความสำเร็จได้ง่ายขึ้น
เอสเอ็มอีส่วนใหญ่เป็นธุรกิจที่มีขนาดไม่ใหญ่มาก ดังนั้นการที่จะประสบความสำเร็จได้ ควรใช้ความคิดในการสร้างนวัตกรรมหรือนำนวัตกรรมมาต่อยอดจากสิ่งที่มีอยู่ ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญและจำเป็นอย่างยิ่งในปัจจุบัน เพราะโลกหมุนเร็วขึ้นทุกวัน การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นได้ตลอดเวลา หากเราหยุดนิ่ง ไม่คิด ไม่ริเริ่ม เท่ากับการไม่พัฒนา และอาจล้มหายตายจากได้ในอนาคตครับ
