แบรนด์‘คอลลาบอเรชั่น’

โดย...nDJ [email protected]

อุตสาหกรรมแฟชั่นเครื่องแต่งกายในบ้านเรา นับเป็นอีกหนึ่งในหลายธุรกิจที่ได้รับผลกระทบจากกำลังซื้อตามภาวะเศรษฐกิจชะลอตัวในปี 2557 ที่ผ่านมา

จากหลายปัจจัยที่เข้ามากระทบบรรยากาศในการจับจ่ายซื้อสินค้าของผู้บริโภค ทำให้ในช่วงปีที่ผ่านมา เจ้าของธุรกิจสินค้าหลายรายทั้งแบรนด์ไทยและต่างชาติ หันมาใช้กลยุทธ์แคมเปญโปรโมชั่นลดราคาออกมากันอย่างคึกคัก

สำหรับในปีนี้มีผู้ประกอบการหลายรายต่างหวังว่าอุตสาหกรรมในภาพรวมน่าจะฟื้นตัวขึ้นมาจากปีก่อน ที่พบว่ากำลังซื้อผู้บริโภคในตลาดนี้ลดลงไปกว่า 15-20% เลยทีเดียว

ถือเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้เจ้าของแบรนด์แฟชั่นคนไทยต่างหันมาปรับตัวทางธุรกิจ เพื่อให้ยอดขายและแบรนด์สินค้ายังมีความเคลื่อนไหวในตลาดอย่างต่อเนื่องตั้งแต่ปีก่อนจนถึงขณะนี้

มิลิน ยุวจรัสกุล กรรมการบริหาร บริษัท ฟรอนต์ โรว์ ผู้ก่อตั้งแบรนด์เสื้อผ้ามิลิน (Milin) และแบรนด์มิมิ (MiMi) กล่าวว่า คอลลาบอเรชั่น (Collaboration) ถือเป็นอีกหนึ่งกลยุทธ์การตลาดที่เจ้าของเสื้อผ้าหรือแบรนด์แฟชั่นดีไซเนอร์ไทยหันมาใช้มากขึ้นร่วมกับแบรนด์สินค้ากลุ่มอื่น ส่วนหนึ่งเพื่อขยายฐานกลุ่มเป้าหมายใหม่ร่วมกัน ที่มีส่วนช่วยเสริมหรือผลักดันให้แบรนด์และยอดขายเติบโตได้ในช่วงนั้นๆ ด้วย

การปรับตัวทางธุรกิจเป็นสิ่งสำคัญที่เจ้าของสินค้าจะต้องจับเทรนด์หรือกระแสที่กำลังเกิดขึ้นให้ทัน โดยเฉพาะในโลกการค้าแฟชั่นที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

เห็นได้ชัดจากการเข้ามารุกตลาดของฟาสต์แฟชั่นแบรนด์จากต่างประเทศที่เข้ามาทำตลาดในไทย ที่ส่งผลกระทบตรงยังเฮาส์แบรนด์ หรือสินค้าแบรนด์แฟชั่นไทยหลายราย

โดยสิ่งที่เกิดขึ้นในช่วงปีที่ผ่านมา คือ อายุหรือช่วงระยะเวลาการลดราคา (เซล) คอลเลกชั่นเสื้อผ้าแบรนด์ฟาสต์แฟชั่น ที่รวดเร็วขึ้นกว่าเดิมที่เคยมีระยะเวลาอยู่ที่ราวๆ 6 เดือน/คอลเลกชั่น ที่มีกว่า 100 แบบ (สไตล์)

ขณะที่ในปัจจุบันกลุ่มเสื้อผ้าคอลเลกชั่นต่างๆ จะมีอายุอยู่ในราวแขวนใหม่ไม่ถึง 6 เดือนแล้ว รวมถึงแต่ละแบรนด์ยังได้แตกแบรนด์ย่อยเล็กๆ มากขึ้นด้วยเพื่อดึงดูดความสนใจผู้บริโภค

จากแนวโน้มดังกล่าวทำให้ผู้ประกอบการหรือเจ้าของธุรกิจแบรนด์เสื้อผ้าดีไซเนอร์ไทยหลายรายที่จับสัญญาณดังกล่าวได้ ต่างเริ่มหันมาใช้กลยุทธ์คอลลาบอเรชั่นมากขึ้น

ทั้งการนำแบรนด์ของตัวเองไปทำตลาดร่วมกับสินค้าอื่นๆ ที่อาจไม่เกี่ยวข้องในอุตสาหกรรมหรือตลาดเดียวกัน หรือไปจนถึงการนำแบรนด์ที่มีอยู่แตกออกไปในกลุ่มธุรกิจใหม่ด้านไลฟ์สไตล์อย่างร้านอาหาร เครื่องดื่ม เป็นต้น