เซเว่นฯผุดศูนย์กระจายสินค้าเล็งร่วมใช้คลังแม็คโครเพิ่มแกร่ง

โดย...จะเรียม สำรวจ

จากจำนวนสาขาร้านเซเว่นอีเลฟเว่นที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง และอีก 5 ปีข้างหน้าตั้งเป้าครบ 1 หมื่นสาขาทั่วประเทศ จากปัจจุบัน 7,111 สาขาทั่วประเทศ ส่งผลให้บริษัท ซีพี ออลล์ ผู้ดำเนินธุรกิจร้านเซเว่นฯ ต้องเร่งเดินหน้าขยายศูนย์กระจายสินค้า เพื่อรองรับการเติบโตของธุรกิจและเป้าหมายที่วางไว้

ปัจจุบัน บริษัท ซีพี ออลล์ มีศูนย์กระจายสินค้าทั่วประเทศ 6 แห่ง ประกอบด้วย บางบัวทอง สุวรรณภูมิ ซึ่งทั้งสองแห่งเป็นศูนย์กระจายสินค้าหลักในกรุงเทพฯ และปริมณฑล หรือ Cooperative Distribution Center : CDC ส่วนที่เหลืออีก 4 แห่ง คือ สุราษฎร์ธานี ขอนแก่น ชลบุรี และลำพูน ถือเป็นศูนย์กระจายสินค้าภูมิภาค หรือ Regional Distribution Center : RDC

ทั้งนี้ ศูนย์กระจายสินค้าแต่ละแห่งจะทำหน้าที่จัดส่งสินค้าไปในแต่ละพื้นที่ที่รับผิดชอบ เช่น ศูนย์กระจายสินค้าบางบัวทอง จะรับผิดชอบจัดส่งสินค้าให้กับร้านเซเว่นฯ 2,450 สาขา ใน 16 จังหวัดภาคกลาง กรุงเทพฯ และปริมณฑลบางส่วน สุวรรณภูมิ รับผิดชอบจัดส่งสินค้าให้กับร้านเซเว่นฯ 1,798 สาขา ในภาคกลาง 4 จังหวัด ชลบุรีบางส่วน กรุงเทพฯ และปริมณฑลบางส่วน ส่วนในภูมิภาคจะรับผิดชอบในแต่ละภาค เป็นต้น

สำหรับศูนย์กระจายสินค้าภูมิภาคสุราษฎร์ธานี จะรับผิดชอบจัดส่งสินค้าให้กับร้านเซเว่นฯ 845 สาขา ใน 14 จังหวัดภาคใต้ ศูนย์กระจายสินค้าภูมิภาคขอนแก่น รับผิดชอบส่งสินค้าให้กับร้านเซเว่นฯ 855 สาขา ใน 20 จังหวัดภาคตะวันออกเฉียงเหนือและ จ.เพชรบูรณ์ ศูนย์กระจายสินค้าภูมิภาคชลบุรี รับผิดชอบส่งสินค้าให้กับร้านเซเว่นฯ 520 สาขา ใน 4 จังหวัดภาคตะวันออก และศูนย์กระจายสินค้าภูมิภาคลำพูน รับผิดชอบส่งสินค้าให้กับร้านเซเว่นฯ 643 สาขา ใน 14 จังหวัดภาคเหนือ ไม่รวมจังหวัดเพชรบูรณ์

พิทยา เจียรวิสิฐกุล รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ซีพี ออลล์ กล่าวว่า ศูนย์กระจายสินค้าแห่งต่อไปอยู่ที่มหาชัย จ.สมุทรสาคร ซึ่งตั้งอยู่บนพื้นที่ 2.5 หมื่น ตร.ม. ขณะนี้อยู่ระหว่างการก่อสร้าง คาดว่าจะแล้วเสร็จพร้อมเปิดดำเนินการได้ในต้นปี 2557 ภายใต้งบการลงทุน 1,000 ล้านบาท โดยถือเป็นศูนย์กระจายสินค้ารูปแบบ CDC เพื่อส่งสินค้าให้กับร้านเซเว่นฯ 2,000 สาขา ในเขตกรุงเทพฯ ตะวันตก ภาคตะวันตก และภาคใต้ตอนบน ครอบคลุมพื้นที่ 10 จังหวัด

นอกจากนี้ ซีพี ออลล์ ยังสนใจจัดตั้งศูนย์กระจายสินค้าอีก 3 แห่ง ใน 3 ภูมิภาค ประกอบด้วย ภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนใต้ ภาคกลาง และภาคใต้ ซึ่งแต่ละแห่งคาดว่าจะใช้พื้นที่ไม่ต่ำกว่า 1.5-1.7 หมื่น ตร.ม. และใช้งบลงทุนไม่ต่ำกว่า 550 ล้านบาท

พิทยา กล่าวว่า จากจำนวนสาขาร้านเซเว่นฯ ที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้บริษัทต้องเร่งสร้างศูนย์กระจายสินค้าแห่งใหม่เพื่อรองรับจำนวนสาขาใหม่ที่เพิ่มขึ้น ขณะเดียวกันก็ต้องใช้ระบบไอทีเข้ามาช่วยในการบริหารงาน เพื่อความสะดวกรวดเร็วและแม่นยำ

“เราให้ความสำคัญในระบบไอที การจัดการ และการบริหารงานเป็นอย่างมาก เพราะการกระจายสินค้าต้องทำอย่างรวดเร็ว เพื่อจัดส่งสินค้าให้ทันภายใน 24 ชั่วโมง การมีคลังสินค้ามากขึ้นก็ทำให้การจัดส่งสินค้าทำได้รวดเร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้น”

สำหรับแนวทางการขยายสาขาร้านเซเว่นฯ นับจากนี้ จะให้ความสำคัญกับการขยายสาขาในต่างจังหวัดเป็นหลัก เพราะยังมีช่องว่างให้เข้าไปขยายธุรกิจอีกมาก ซึ่งปัจจุบันบริษัทมีสาขาครบทั้ง 77 จังหวัดแล้ว ขณะที่ระดับอำเภอสามารถเข้าไปเจาะตลาดได้แล้ว 60-70% ของจำนวนอำเภอทั้งหมดทั่วไทย

จากจำนวนสาขาที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้ขณะนี้ร้านเซเว่นฯ 1 สาขา สามารถครอบคลุมจำนวนประชากรได้แล้ว 1,000 ครัวเรือน จากช่วงแรกของการดำเนินธุรกิจเมื่อ 25 ปีก่อน ที่ร้านเซเว่นฯ 1 สาขา ครอบคลุมจำนวนประชากร 3,000 ครัวเรือน ซึ่งจากสาขาที่เพิ่มขึ้นคาดการณ์ว่าในอนาคตร้านเซเว่นฯ 1 สาขา จะครอบคลุมประชากรลดลงเหลือ 550 ครัวเรือน

“ถ้าเปรียบเทียบโอกาสทางธุรกิจ การขยายสาขาร้านเซเว่นฯ ในประเทศไทยกับประเทศญี่ปุ่นในขณะนี้ ประเทศไทยถือว่ายังมีโอกาสให้เปิดร้านใหม่ได้อีกมาก เพราะตอนนี้ร้านเซเว่นฯ ในประเทศญี่ปุ่นเริ่มอิ่มตัว จากสาขาที่มีมากกว่า 5 หมื่นสาขา แต่ประเทศไทยมีเพียง 7,111 สาขา และถ้าหากนับรวมร้านสะดวกซื้อแบรนด์อื่นๆ ก็อยู่ที่ประมาณ 1.5 หมื่นสาขาเท่านั้น”

นอกจากนี้ การที่บริษัท ซีพี ออลล์ เข้าซื้อกิจการของบริษัท สยามแม็คโคร ผู้ดำเนินธุรกิจห้างแม็คโคร ก็ถือเป็นอีกโอกาสหนึ่งในการสร้างความแข็งแกร่งทางธุรกิจ เพราะสินค้าบางรายการที่จำหน่ายในร้านเซเว่นฯ สามารถใช้คลังสินค้าร่วมกับแม็คโครได้

อย่างไรก็ตาม ขณะนี้ยังอยู่ระหว่างการศึกษาความเป็นไปได้ จากการขยายตัวของธุรกิจร้านเซเว่นฯ ที่ยังเดินหน้าอย่างต่อเนื่อง ซึ่งพิทยายอมรับว่า การแข่งขันในธุรกิจร้านสะดวกซื้อก็มีความรุนแรงมากขึ้นเช่นกัน เนื่องจากมีแบรนด์ใหม่เข้ามาทำตลาด แต่นั่นไม่ใช่สิ่งสำคัญ เพราะจำนวนร้านสะดวกซื้อที่เพิ่มขึ้น ส่งผลให้ผู้บริโภคซื้อสินค้าได้สะดวกขึ้นเช่นกัน ซึ่งสิ่งนี้คือหัวใจของการดำเนินธุรกิจร้านสะดวกซื้อนั่นเอง