เลี่ยงแข่งขัน

การแข่งขันที่ควรเลี่ยงการแข่งขันในธุรกิจเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงได้ยาก โดยเฉพาะธุรกิจที่สินค้าไม่แตกต่างกันเลยและไม่สามารถควบคุมอุปสงค์ (ดีมานด์) ของสินค้าได้ ผู้ผลิตจะขายสินค้าให้แก่ผู้ซื้อทุกราย และความได้เปรียบจากขนาด จะกำหนดความได้เปรียบของธุรกิจ

ตัวอย่างเช่น ธุรกิจร้านหนังสือ ร้านขายซีดีวิดีโอ หรือธุรกิจค้าปลีก ควรหลีกเลี่ยงอย่างยิ่ง หากต้องเผชิญกับคู่แข่งรายใหญ่ เพราะการสร้างความแตกต่างจากการให้บริการอาจไม่เพียงพอ เพราะธุรกิจนี้ ราคาเป็นสิ่งที่ผู้บริโภคให้ความสำคัญ ซึ่งยากมาก ที่จะแข่งขันหรืออยู่รอด

อย่างไรก็ตาม มีข้อยกเว้นกรณีของ นิชมาร์เก็ต ที่อาจ เห็นช่องทางและความต้องการของลูกค้า ซึ่งมีความต้องการเฉพาะเรื่องใดเรื่องหนึ่ง และอาจเลือกเจาะตลาดเฉพาะนั้น เช่น รับสั่งซื้อสินค้าบางอย่างจากแค็ตตาล็อกในต่างประเทศ ดังนั้น แม้เป็น นิชมาร์เก็ต แต่ก็มีตลาดที่ทำให้อยู่รอดได้และดีกว่า ต้องแข่งขันกับผู้ประกอบการรายใหญ่

นอกจากนี้ ต้องเกาะติดสถานการณ์การเปลี่ยนแปลงในตลาดอย่างใกล้ชิด เพราะการแข่งขันสูงทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในตลาดรวดเร็ว จนทำให้บางธุรกิจไม่สามารถอยู่รอดได้ หรืออาจถูกแทนที่โดยสิ่งอื่น หากเลือกธุรกิจเหล่านั้น ถึงทำได้ดีที่สุด แต่ไม่สามารถอยู่รอดได้อยู่ดี จึงควรพิจารณาถึงสินค้าทดแทนด้วย ตัวอย่าง คือ โทรศัพท์มือถือ ที่แข่งขันรุนแรงจนทำให้ราคาเครื่องและค่าบริการถูกลงมาก

สุดท้ายหากคุณหลีกเลี่ยงได้ก็ควรจะหลีกเลี่ยง แต่หากคุณมีดีจนมั่นใจว่าการเข้าต่อสู้ในเวทีการแข่งขันที่รุนแรง จะช่วยทำให้ประสบความสำเร็จได้ ก็เป็นอีกเรื่องหนึ่ง