ผ่า 4 กลยุทธ์รับมือศก.ขาลง
เป็นที่ทราบกันดีว่า ในยุคเศรษฐกิจขาลงนั้น ภาคธุรกิจย่อมได้รับผลกระทบอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม หรือเอสเอ็มอี ซึ่งในยามปกตินั้นก็แทบจะเผชิญความเสี่ยงและความท้าทายรอบด้านอยู่แล้ว ไม่ว่าจะเป็นเรื่องการเข้าถึงเงินทุน ตลอดจนการวางแผนด้านการตลาดและการเงิน
เป็นที่ทราบกันดีว่า ในยุคเศรษฐกิจขาลงนั้น ภาคธุรกิจย่อมได้รับผลกระทบอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม หรือเอสเอ็มอี ซึ่งในยามปกตินั้นก็แทบจะเผชิญความเสี่ยงและความท้าทายรอบด้านอยู่แล้ว ไม่ว่าจะเป็นเรื่องการเข้าถึงเงินทุน ตลอดจนการวางแผนด้านการตลาดและการเงิน
ดังนั้น เอสเอ็มอีจึงต้องวางกลยุทธ์อย่างระมัดระวังเพื่อไม่ให้ตกเป็นเหยื่อของภาวะเศรษฐกิจตกต่ำ
ล่าสุด คริสเตียน ไซเอินซ์ มอนิเตอร์ สื่อชื่อดัง เผย 4 เคล็ดลับสำคัญสำหรับเอสเอ็มอีในการนำพาธุรกิจฝ่าฟันมรสุมเศรษฐกิจ
1.อย่าตั้งเป้าไกลเกินเอื้อม : ผู้บริโภคมักเลือกใช้จ่ายอย่างระมัดระวังในช่วงที่เศรษฐกิจไม่ดี ดังนั้นวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมควรเสาะหาโอกาสทางธุรกิจในตลาดที่ผู้บริโภคพร้อม “ควักเงินจ่าย” ซื้อสินค้าหรือบริการ
2.มุ่งเน้นสัดส่วนกำไรสูงสุด : ในช่วงที่เศรษฐกิจชะลอตัว เอสเอ็มอีย่อมเผชิญปัจจัยเสี่ยงมากมาย ดังนั้นควรมุ่งเน้นธุรกิจที่มีสัดส่วนกำไรสูงสุด เพื่อรองรับความเสี่ยงและข้อผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นได้กรณีผู้ประกอบการเกิดการพยากรณ์หรือคำนวณคลาดเคลื่อน รวมทั้งเพื่อสามารถรับแรงกระแทกของปัญหาเงินเฟ้อได้ ทั้งนี้เอสเอ็มอีส่วนใหญ่มักเผชิญปัญหาการขึ้นราคาสินค้าและบริการตามค่าครองชีพที่พุ่งสูงขึ้น
3.“ใกล้บ้าน” ดีสุด : สำหรับผู้ประกอบการที่กำลังวางแผนขยายกิจการอยู่นั้น สิ่งที่สำคัญที่สุดในยุคเศรษฐกิจขาลงก็คือ เลือกขยายธุรกิจที่ยังสามารถครอบคลุมกลุ่มเป้าหมายหรือฐานลูกค้าเดิม
หรือถ้าจะพูดให้เข้าใจง่ายก็คือ อย่าผุดสินค้าหรือบริการใหม่ที่ฉีกออกจากธีมธุรกิจเดิมมากนัก ควรจะเป็นสิ่งที่ขายให้กับลูกค้าปัจจุบันได้ เนื่องจากผู้ประกอบการมีความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้ากลุ่มเดิมอยู่แล้ว ดังนั้นการขยายกิจการจึงง่ายขึ้น ตลอดจนประหยัดต้นทุนได้มากขึ้น
ในส่วนของเอสเอ็มอีที่ต้องการเจาะ “ตลาด” ใหม่ๆ เช่น ในต่างเมือง รัฐ หรือประเทศนั้นก็ควรเลือกตลาดที่อยู่ใกล้กับฐานปฏิบัติการเดิมมากที่สุด เพื่อลดค่าใช้จ่าย
4.ใช้จ่ายอย่างระมัดระวัง : ในยุคที่เศรษฐกิจตกต่ำ วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมไม่ควรใช้เงินมือเติบ แม้จะเล็งเห็นถึงโอกาสในการสยายปีกขยายธุรกิจก็ตาม หากจำเป็นก็ควรใช้เงินทุนที่มีอยู่ในปัจจุบัน ไม่ควรก่อหนี้ใหม่เด็ดขาด เนื่องจากท่ามกลางเศรษฐกิจที่ชะลอตัวนั้น อะไรก็เกิดขึ้นได้ทั้งสิ้น ดังนั้นสิ่งที่สำคัญก็คือ การประคับประคองธุรกิจให้อยู่รอด
