posttoday
ซินไฉฮั้วขยับรอบ80ปี

ซินไฉฮั้วขยับรอบ80ปี

29 สิงหาคม 2554

ปรับภาพลักษณ์แตกแบรนด์ขยายฐานธุรกิจสู่คนรุ่นใหม่

ปรับภาพลักษณ์แตกแบรนด์ขยายฐานธุรกิจสู่คนรุ่นใหม่

รุ่น 3 “ซินไฉฮั้ว” ต่อยอดธุรกิจซักแห้งรอบ 80 ปี เปิดแบรนด์ใหม่ “ดิ คลอเซ็ท บาย ซินไฉฮั้ว” เจาะไฮโซ บุกลูกค้าองค์กร

นายปิยะพล กัญจนาภรณ์ กรรมการผู้จัดการ ซินไฉฮั้ว กรุ๊ป ผู้ให้บริการซักอบรีด “ซินไฉฮั้ว” เปิดเผยว่า ในฐานะทายาทรุ่น 3 ของกลุ่มซินไฉฮั้ว กรุ๊ป ที่ดำเนินกิจการในไทยมานานกว่า 80 ปี ได้วางนโยบายธุรกิจ 3 ปีจากนี้ จะขยายธุรกิจใหม่ๆ โดยอาศัยประสบการณ์และความชำนาญในฐานะผู้ให้บริการซักทำความสะอาด ไปยังกลุ่มลูกค้าอุตสาห กรรมหรือองค์กรต่างๆ มากขึ้น รวมถึงธุรกิจบริการทำความสะอาด และการทำตลาดค้าปลีกผลิตภัณฑ์น้ำยาซักแห้งของซินไฉฮั้วด้วย

พร้อมกันนี้ บริษัทได้ปรับภาพลักษณ์แบรนด์ “ซินไฉฮั้ว” ใหม่ให้มีความทันสมัย เพื่อรองรับไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป และขยายฐานสู่กลุ่มเป้าหมายคนรุ่นใหม่มากขึ้น จากเดิมที่ลูกค้าหลักเป็นกลุ่มผู้ใหญ่อายุเกิน 40 ปีขึ้นไป คิดเป็นสัดส่วน 6070% ทั้งนี้จะทยอยปรับปรุงสาขาที่มีอยู่ 40 แห่ง ด้วยงบประมาณ 30 ล้านบาท

นอกจากนี้ ได้เปิดร้านบริการซักแห้งและอบรีดภายใต้แบรนด์ใหม่ คือ “ดิ คลอเซ็ท บาย ซินไฉฮั้ว” สาขาแรกที่ศูนย์การค้าเกษร พื้นที่ 60 ตร.ม. ใช้งบลงทุน 5 ล้านบาท จับกลุ่มเป้าหมายกำลังซื้อระดับบน (พรีเมียม) พร้อมเพิ่มบริการใหม่ๆ อาทิ การรักษาและทำความสะอาดซ่อมแซม การซักอบรีดเสื้อผ้า เครื่องหนัง อุปกรณ์ต่างๆ คาดว่าจะมีรายได้ในช่วง 4 เดือนสุดท้ายปีนี้ ราว 5 ล้านบาท หรือมีลูกค้า 1,000 ราย

แล้วมากกว่า 60-70% จากลูกค้าทั้งหมด โดยจะชะลอการขยายสาขาหรือเคาน์เตอร์หน้าร้านใหม่ เพื่อปรับปรุงสาขาเดิมที่มี่กว่า 40 แห่ง (เป็นของซินไฉฮั้ว 70% ของคู่ค้า 30%) คาดจะทยอยปรับปรุงแล้วเสร็จประมาณ 3 ปีจากนี้ ใช้งบราว 30 ล้านบาท โดยมีร้านสาขาต้นแบบโฉมใหม่ที่ศูนย์การค้า เดอะไนน์ พระรามเก้าไปแล้ว

ล่าสุด บริษัทได้เปิดตัวร้านบริการซักแห้งและอบรีด ภายใต้แบรนด์ใหม่ คือ “ดิคลอเซ็ท บายซินไฉฮั้ว” โดยเปิดสาขาแรก ที่ศูนย์การค้าเกษร พื้นที่ 60 ตร.ม. ใช้งบลงทุน 5 ล้านบาท จับกลุ่มเป้าหมายกำลังซื้อระดับบน (พรีเมียม) พร้อมให้บริการใหม่ ๆ อาทิ บริการรักษาและการทำความสะอาด การซ่อมแซม การซักอบรีดเสื้อผ้า เครืองหนัง อุปกรณ์ต่างๆ เข็มขัด เป็นต้น และมีห้องให้ลูกค้าให้สามารถแต่งตัวได้ด้วย วางค่าบริการเฉลี่ย 300 บาทต่อชิ้นสำหรับเสื้อผ้าธรรมดา และกระเป๋าประมาณ 1,300 บาทต่อใบ เป็นต้น คาดมีรายได้ในสาขาดังกล่าว ในช่วง 4 เดือนสุดท้ายปีนี้ ราว5 ล้านบาท หรือมีลูกค้าประมาณ 1,000 ราย โดยเป็นฐานลูกค้าเดิม50% และเป็นลูกค้าใหม่ 50%“การเปิดร้านแบรนด์ ดิ คลอเซ็ท บาย ซินไฉฮั้ว เป็นส่วนหนึ่งของการปรับภาพลักษณ์แบรนด์ซินไฉฮั้วที่เน้นรูปแบบการบริการมากขึ้น จากเดิมเป็นสินค้าบริการเฉพาะกลุ่ม จากที่ผ่านมาลูกค้าเดิมบางส่วนเป็นกลุ่มตลาดบนอยู่แล้ว และต้องการขยายฐานลูกค้าใหม่ คือ เจเนอเรชันวายและไอที่มีกำลังซื้อสูง และมีไลฟ์สไตล์เฉพาะตัว” นายปิยะพล กล่าว

นอกจากนี้ บริษัทมีแผนลงทุนโดยใช้งบประมาณ 100 ล้านบาท เพื่อขยายตลาดในส่วนของการรับซักรีดกลุ่มโรงพยาบาล ซึ่งเป็นตลาดใหญ่และมีอัตราการเติบโตสูง จากเดิมที่มีกลุ่มลูกค้าหลัก 2 กลุ่ม คือ 1.กลุ่มทั่วไปที่เป็นรายบุคคล และ 2.กลุ่มองค์กรหรืออุตสาหกรรม เช่น บริษัท โรงแรม องค์กรต่างๆ สายการบิน เป็นต้นสำหรับกลุ่มลูกค้าโรงพยาบาลเป็นตลาดที่ใหญ่และมีอัตราการเติบโตดี จาก

ปัจจุบันบริษัทมี 2 โรงงาน ได้แก่ โรงงานย่านคลองตัน สำหรับซักอบรีดลูกค้าทั่วไป สามารถรับบริการได้ 3,000 ชิ้นต่อวัน และโรงงานบริเวณถนนร่มเกล้า สำหรับให้บริการฟอกย้อมผ้า โดยปีนี้คาดว่าจะมีรายได้ 700 ล้านบาท เติบโต 5% และถือเป็นผู้นำในตลาดซักอบรีด จากปัจจุบันที่มีผู้ให้บริการรายอื่น เช่น วอชมี มิสซิสลอนดรี้ เป็นต้น  

 

ข่าวล่าสุด

ThaiPBS ขาดทุนพันล้าน ค่าพิธีกร–แขก 3 ปี สูบภาษีบาป 300 ล้าน

ThaiPBS ขาดทุนพันล้าน ค่าพิธีกร–แขก 3 ปี สูบภาษีบาป 300 ล้าน